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1、欢迎阅读企业开展调研报告乡镇农村合作社开展情况调研报告考虑建议 农民专业合作社是连接农户与市场的桥梁，大力开展农民专业合作社、加强农村组织化建立，是适应市场经济要求，推进农业产业化，实现农民增收的必要条件。为科学引导农民专业合作社标准、安康开展，充分发挥合作社在农业增效、农民增收方面的作用,近日，组织乡人大代表对我乡专业合作组织进展了专题调研。现将调研情况报告如下： 一、我乡农业专业合作社开展现状。一根本情况。近年来，县委、县政府积极贯彻落实农民专业合作社法，坚持把加快开展农民合作社作为推进农业产业化、带动农业产业构造调整、促进农民增收的重要手段，加大政策引导、资金扶持力度，培育了一批农民合作
2、社，树立一批农业知名品牌，促进了农业产业化经营的协调、安康、稳定开展。 截至目前，我乡各类农民专业合作社已开展到X家，涉及种植、养殖、加工及供销效劳等众多领域，其中种植类合作社X家，养殖类X家，农机化合作社X家，其它类型X家。有X家合作社被评为全县农民专业合作社示范社，X家被评为省级农民专业合作社示范社，X家合作社被评为市级示范社。X家合作社获得国家绿色农产品认证。全乡合作社成员总数到达X人，带动农户X户，占全乡总农户数的X%；代销农产品X万吨，实现销售收入X.X亿元，社员增收X万元。合作社运作形式以养殖为例有：龙头企业、贫困户、土地、资金、劳力、技术六种入股形式和合作社+农户+基地+公司+市
3、场等形式。 二主要特点。一是组织才能强。当前我乡合作社组织已涵盖农业消费经营与效劳活动全过程，涉及所有特色优势农产品，有力地推进了农业消费组织化程度。二是开展速度快。X年底，全乡工商注册合作社缺乏X家，自X年至今，在工商注册合作社新增X家。合作社的快速开展，为农业及相关产业的开展起到了积极地推动作用。三是辐射效应高。合作社组织作为新型农业经营主体代表，具有先进的农业消费力，在信息、技术、投入和市场开拓方面具有传统形式无可比较的优势，其经营收益是传统消费的二倍、三倍甚至十倍，从而极大地带动了群众入社的积极性。四是合作内容多。合作社自身不断创新，充实丰富合作内容，形成了消费型、流通型、效劳型涵盖多
4、种业务的合作社组织，由简单的消费合作、销售合作向信誉合作拓展，在强化风险应对才能，特别是在农产品闯市场、树品牌方面发挥了宏大作用。 三工作措施。一是领导重视。近年来，县委、县政府高度重视农民合作社开展，出台一系列扶持开展的政策措施。先后制定下发关于促进全县农民专业合作社标准开展的意见、关于印发<全县农民专业合作社标准量化考核方法的通知等文件，将各乡镇农民合作社培育开展建立情况列入镇域经济考核重要内容，有力地促进了农民专业合作社的开展。 二是政策扶持。各职能部门树立开展合作社就是开展现代农业、效劳“三农”，打造亮点的理念，在履行好指导、效劳职责的同时，积极帮助合作社向上级申请政策、资金扶持
5、。在加强协调、完善利益分配机制、帮助解决详细困难、解决贷款等方面提供了便利。通过引导扶持、强化效劳，促进了我乡合作社组织的安康快速开展。 三是宣传培训。利用各种形式对农民合作社进展宣传。结合创业培训，累计组织近X个合作社负责人到县农牧局进展免费培训，进步了农民合作社负责人的理论程度，开阔了视野。同时县农业、林业等主管部门业务人员也积极到合作社进展实地指导，提供各种信息效劳。 二、专业合作社发挥的作用。在合作社组织的辐射带动下，我乡农村土地流转有序，构造调整步伐加快，促进了农民增收，助推了农业消费方式的转型晋级，主要表达在以下几个方面：一优化社会效劳。农业消费向专业化分工、社会化协作的转变，对农
6、业社会化效劳提出了强烈需求。目前，农村集体经济比较薄弱，普遍缺乏为农民提供统一效劳的才能，公益性效劳供需衔接不严密，效劳机制尚需健全。农民合作社在产前、产中和产后各环节为农户提供专业化、市场化效劳，“让农民轻轻松松种田”，成为破解“怎样务农”难题的开展之路。如向 X种养专业合作社以土地流转的形式，统一流转周边X户的X亩土地，组织农户开展种苜蓿、提供技术、效劳、销售，形成规模种植优势，实现了资金、技术、劳动力、设施等消费要素的优化配置。 二加速土地流转。随着工业化、城镇化进程加快，农村青壮年劳力短缺、新生代农民不愿回乡务农，“谁来种地”成为现实问题。合作社的开展，引导土地向合作社、家庭农场、种植
7、大户集中，让更少农民种更多的地，找到了破解开展难题的答案。截至目前，通过转包、租赁、转让、入股、互换等方式，全乡农村土地流转面积X亩，占家庭承包面积的X.X%；流转出土地的农户X户，占承包总户数的X%。 三转变开展方式。一是走规模经营之路。在农民合作社的带动下，农业经营方式迅速由分散的家庭经营向集约化适度规模经转变。二是走高效农业之路。不少合作社采取“种植+养殖+加工+休闲”等高效立体农业形式，提升了农业开展程度。三是走组织化营之路。农户家庭经营，多数属于分散经营，存在着“小消费”与“大市场”矛盾。合作社把分散的农户组织起来，建立有规模、有组织、有科学管理的合作形态，进步了共同应对市场风险的才
8、能，增强了市场竞争力。 四推进标准化消费。为促进可持续开展，合作社普遍重视质量平安，普遍有了“品牌”意识。他们将分散的农户组织起来，统一消费资料供给和技术规程，实现全过程、全产业链的质量管理，建立“从产地到餐桌”的质量追溯制度，为保障农产品质量平安奠定了根底。如得园的黄花菜产销专业合作社，全面推行了“消费有记录、流向可追踪、信息可查询、质量可追溯”的黄花菜质量追溯管理体系。全面实行品牌化经营。 五促进农民增收。合作社实行农业规模开发，不仅进步了自身的效益，而且增加了农民收入，到达了“双赢”效果。一是农民获得稳定的土地流转收入，每亩流转收益大约X-X元。二是农民获得一定的务工收入。农民给业主打工
9、每天获劳务费X元左右，足不出村，既可护家，也能挣钱。三是带动农民增收。局部合作社以新产业、新品种为主，价格高于传统农产品，采用订单等形式向农民推广，农户可从中受益。 四、存在问题。一大局部经营主体规模小。农民合作社虽数量多，涉及面广，但真正有规模、效果显著的不多。大局部农民合作社规模偏小、构造单一、实力较弱，市场竞争力和抵抗风险的才能不强，总的辐射面不广，连接农户才能不够强，局部合作社甚至没有办公效劳场所、经营设施和消费基地。 二区域开展不平衡。虽然我乡农民合作社开展较快，但存在开展不平衡的问题。有的村开展较快、数量较多，带动效果明显；有的村那么开展较慢，且有些不够标准，管理难度大。 三产业链
10、条短。全乡农民合作社中，除少数合作社从事产品加工转化，农产品增值较高外，多数合作社处于出售原料或初级农产品的阶段，产业链条难以向消费环节产前、产中、产后全程拓展。多数合作社定位不高，主要作为原材料消费基地，深加工基地在外地。四土地流转不够标准。局部农户与农户之间、农户与公司、企业之间的土地流转没有标准的合同文本，个别甚至主体错位，一旦发生土地纠纷或其他纠纷案件时，双方权益难以得到有效保障。 五合作社整体素质参差不齐。局部合作社负责人思想素质较差，管理程度较低。有的存在“等、靠、要”思想，盯财政钱，图工程款；有的贪大求洋，不实在际，风险意识不强；有的不善经营，管理粗放，消费效益不佳。六财政扶持力
11、度偏小。我乡是以农牧业为主，对合作社的扶持金额不多，力度不够，特别是表如今土地使用、金融部门信贷扶持等方面，不可以及时有效地为合作社及农户开展提供资金和其他方面的支持。 五、对策和建议。一加大扶持力度。要进一步加大财政、农业工程、金融、税收等政策支持力度，实在帮助合作社解决详细问题。通过各种途径大力宣传合作社在促进农村经济开展、农民增收、农业产业构造调整等方面的积极作用，引导农户自觉参加对口合作社，鼓励经营大户、农村能人创办领办专业合作社。同时，建立完善农业政策性保险制度，不断建立健全相关的农业风险防范机制。 二加大培育力度。积极建立完善“政府引导、市场调节、农民自愿、依法有偿”的流转机制，进
12、一步构建以家庭联产承包经营为根底，合作与结合为纽带、社会化效劳为支撑的农民合作社，进步农业规模化经营程度。相关主管部门要通过组织专业合作社管理人员和社员的培训，进步整体运行程度和社员素质；结合各项技术培训，加强对合作社负责人和农户的培训，培养和造就一批善经营、会管理、懂技术的经营管理人才队伍。 三拉长产业链条。加大招商引资力度，多形式、多渠道引进大企业，进展农产品深加工，进一步拉长产业链，增加产品附加值。支持合作社开展订单种植、建立消费基地、创立农业示范园区、开展产学研合作、投资新建实验室、试验示范基地，加快形成产供销、贸工农相结合的产业链经营机制。协调和鼓励现有合作社之间结合或合作，实现资优化配置和整合，充分发挥优势合作社在组织管理、基地建立、技术培训、专业化消费和市场开拓方面的信息和作用，带动其他合作社实现共同开展。 四完善土地流转效劳体系建立。认真贯彻落实中央X号文提出的“鼓励和支持承包土地向专业大户、家庭农场、农民合作社流转，开展多种形式的适度规模经营”，利用全县农村土地流转效劳平台，积极搜集县、乡、村三级土地流转供需信息，为合作社流转土地畅通信息渠道，引导合作社与流转户签订中长期租赁合同，促进适度规模经营开展。
