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1、商品采买金额公式1. 实际毛利额=总销售额售价-总销售成本进价=总销售额售价-（期初库存总值进价+进货总值进价+总调入进价-总退货进价-总调出进价-期末库存总值进价）2. 毛利率=（毛利额！销售额）x100%3. 毛利=进货售价-进货进价4. 期末库存差异额=电脑期末库存总值-实盘期末库存总值=期初库存总值进价+进货总值进价+总调入进价-总退货进价-总调出进价-期末库存总值进价-总销量进价总值5. 期末库存差异额=损耗额6. 总损耗率=总损耗额E总销售额7. 总损耗额=总报废+偷盗+损耗+不明盘亏8. 报废率=报废额4-营业额9. 应有销售额=期初库存总值（售价）+本期进货总值（售价）+总调入
2、 （售价）-总退货值（售价）-总调出（售价）-期末库存总值（售价）10. 客单价=销售额-来客数11. 人效=毛利额-从业人员数12. 商品周转率=总销售额-（期初库存总值售价+期末库存总值售 价）-213. 交差比率=商品周转率*毛利率=（毛利/平均售价库存额）*100%14. 商品周转天数=统计期天数-商品周转率15. 部门占比=部门销售额-全店销售额16. 总销售额=自营总销售额+自采总销售额+总代理总销售额+ 联营总销售额17. 自营总销售额占比=自营总销售额/总销售额（等各类占比）18. 期末库存总值（进价）=自营总库存额+自采总库存额+总代理 总库存额19. 自营总库存额占比=自营
3、总库存额/期末库存总值（进价）（等各 类占比）20. 总单品数=自营单品数+自采单品数+总代理单品数+联营单 品数21. 自营单品数占比=自营单品数/总单品数（等各类占比）1）与销售额相关计划毛利=售价-进价计划销售额=最初售价*数量=实际销售额+减价额（-加价额）+损失额计划毛利率=（计划毛利/售价）*100%进价率=（进价/售价）*100%计划毛利率+进价率=1毛利=销售额-进价额毛利率=（毛利/实际销售额）*100%减（加）价率=（减（加）价额/实际销售额）*100%损失率=（损失额/实际销售额）*100%计划毛利率=（毛利率+减（加）价率+损失率）/（1+减（加）价率+损失率）期首库存
4、金额+售价进货额=计划销售额+期末库存金额=实际销售额+减（加）价额+损失额+期末库存金额销售额=客数*客单价客单价=总销售额/客数购买率=（通过收银机的顾客数量/入店客数）*100%入店率=入店客数/路过人数*100%2）与效率相关劳动分配率=（人事费/毛利）*100%劳动生产率=毛利/职员人数=毛利/人事费MH（人时）=工作的人数*所花费的时间商品周转率=销售额/平均售价库存额平均售价库存额=（期首售价库存+期末售价库存）/2商品周转天数=计算期间天数/商品周转率交差比率=商品周转率*毛利率=（毛利/平均售价库存额）*100%每平米销售额=实际销售额/销售场地面积（平米）3）与损益分歧点有
5、关的变动费用与销售额成比例增长的费用（也可将变动费用仅视为销售的进价 额）固定费用与销售额无关，固定的费用。（也可以将固定费用视为除销售的进 价额以外的费用）边际利润等于销售额减去变动费用4）财务报表中的经营分析销售总利润率=（毛利/实际销售额）*100%营业利润率=（营业利润/实际销售额）*100%经常利润率=（经常利润/实际销售额）*100%资本生产率=（毛利（经常利润）/总资本）*100% =（毛利（经常利润）/实际销 售额）*（实际销售额）/总资本）=经常利润率*总资本周转率自有资本率=资本合计/（负债合计+资本合计）*100%负债资本率=负债合计/（负债合计+资本合计）*100%流动
6、比率=（流动资产/流动负债）*100%活期比率=（活期资产/流动负债）*100%总资本利润率=（经常利益/总资本）*100%=（纯利润/总资本）*100%自有资本利润率=（纯利润/自有资本）*100%经常资本周转率=（实际销售额/经营资本）*100%损益分歧点=固定费用/（1-变动费用率）*100%损益分歧点比率=（损益分歧点/销售额）*100%经营安全率=（销售额-损益分歧点）/销售额*100%经营管理表的计算日均销售额=销售额/营业天数预算销售额比=（实际销售额/预算销售额）*100%实际毛利=（实际销售额+减价额）*计划毛利率-减价额-损失额*（1-计划毛利 率）成本管理部门的计算为：实
7、际毛利=实际销售额*预算计划毛利率-损失额*（1-预算计划毛利率）期末库存金额=期首库存金额+采购金额-实际销售额-减价额-（实际销售额*预算损失率）成本管理部门计算如下：进价存货金额/（1-预算计划毛利率）+售价存货金额期末库存天数=期末库存额/进入期末月份以后的日均预算销售额减价额=纯减价额-纯加价额实际减价率=（减价额/实际销售额）*100%采购金额=采购额+移动费（进货）-退货费-移动费（退货）成本管理部门根据上述公式计算进价进货金额，即:进价金额=进价进货金额/（1-预算计划毛利）实际毛利率=（1-（期首进价库存额+进价进货额）/（期末售价库存额+售价进 价额）*100%计划和实际都以复数计数时：Q利润额+1减价额+，损失额）*100%/Q实际销售额+，减价额+，损失额）每平米的销售额=累计销售额/（累计平米数*期间月数）每平米库存=库存累计总额/（累计平米数*期间月数）劳动生产率=毛利/职员人数
