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1、公司规章制度暂行公司规章制度是企业最重要的治理制度之一,它与国家法规及企业其 他相关章程、制度等一起构成企业标准化、制度化、标准化治理的根底, 是保证企业从事正常生产经营活动不可缺失的根本前提.同时,它又是员 工保证自己合法权益的重要依据.随着公司的开展,制度中规定的条款都有可能随之相应修订.不过任 何条款的变动,都将及时公示告知或以其他方式通知.如有疑问,欢送与 公司坦诚交流,公司将竭力帮助排忧解疑.本手册解释权归厦门绿世界温室工程技术#人事治理制度第一章 人事政策 人事政策是人事治理原那么的具体表达,人事政策由招聘录用政策、晋升和 调配政策、薪金福利政策、绩效鼓励政策、培训教育政策、员工关
2、系政策,六 个局部组成.一、招聘录用政策1、德才兼备、德为根底；2、强调共同理想与价值观,团队意识和协作精神；3、在注重专业技能的同时强调综合素质和开展潜力.二、晋升和调配政策1、以能定职,提供开展空间,而非资历和功绩,这样才能保持企业开展 的活力；2、强调沟通、重视考核；3、统一调配,为员工提供选择时机；4、重要岗位任命,必须德才兼备,内竞为主,外聘为辅.三、薪金福利政策1、根据市场化的原那么到达外部均衡,随着企业开展,工资逐步到达处于 同行业中上水平,福利处于同行业较高水平；2、根据岗位差异化的原那么到达内部均衡；3、倡导正确的金钱观念；4、为业绩优秀者加薪； 5、薪酬保密.四、绩效鼓励政
3、策1、正确协调精神与物质的关系、保持人才稳定；2、鼓励的方向表达公司的开展政策；3、建立团队归属感和对前途的信心.五、培训教育政策1、培训作为鼓励政策的组成局部,是保持企业和员工活力的手段；2、对外开放,吸收其它企业先进经验.六、员工关系政策1、尊重；2、和谐；3 、共赢.第二章 招聘选拔1、人员招聘必须提前提出申请前方可招聘；2、岗位空缺应遵循内部优先之原那么；3、公司所需人才一律公开招聘,择优录用,做到平等竞争、公开公正.第三章 入职治理 新人请在指定日期到公司行政人事部报到,如因故不能按期前往,应与行 政人事部取得联系,另行确定报到日期.1、新进人员的试用期为 1-3 个月,试用期转正由
4、个人填写?自我鉴定表? 部门填写?转正审批表?转行政人事部,作业员转正由行政人事部批复、班组 长含同等级别职务人员转正由总经理批复；2、员工在试用期表现不佳或达不到岗位要求,公司可随时停止试用、解 除劳动关系.试用期间员工感到公司实际情况、开展时机与预期有较大差距或 其他原因而决定离开,可提出辞职,并按规定程序办理离职手续；3、员工入职时应与公司签订?劳动合同?约定双方权利、义务等相关事 项.由于员工资料不全或不实造成未能进行用工报备、 签订?劳动合同?、缴纳 社会保险或造成重复劳动关系的,由员工本人承当由此引发的责任. 第四章 离职治理员工离职分类1、辞职：员工个人原因辞去工作,经公司同意解
5、除劳动合同关系；2、劝退：在试用期内达不到公司用工标准,公司与其解除劳动关系；3、辞退解雇：正式员工严重违反公司规章制度,及劳动合同法规定情 形的,公司予以辞退并解除劳动合同关系.员工离职期限1、未满试用期的员工,提前三天向公司行政人事部正式提交?辞职申请 书?可以提出辞职.公司认为该员工未能到达公司的要求,也可以由行政人事 部正式向员工提出书面劝退书,在工作与物品交接清楚的情况下离开公司,解 除劳动关系；2、试用期满后已转正的员工,如需辞职单方提出解除劳动合同必须 提前三十天到行政人事部递交辞职申请, 经行政人事部审核后, 呈总经理批准.离职工作交接1、员工在离职日期批准生效的当天,凭?辞职
6、申请书?到行政人事部办 理物品交接；2、部门物品和工作交接：职务上所保管和使用的一切公司文件,由接替 人或接交人接收.正在进行中的工作事项、方案事项、上级指令的交接,接交 双方进行必要的口头沟通及书面交接. 交接时,其上级应对交接过程进行催促；3、公司物品交接：办公用品、工作制服、员工入职时配发物品等移交行政人事部；4、财务欠赊物品由财务部收回.第五章 考勤制度1 、公司实行国家标准工时制,每天上班 7.5 小时的工作制度,每周 5.5 天 工作制.因工作需要,公司安排员工加班时员工应予配合,加班费标准依国家 有关法规规定支付；2、公司可根据需要变更和调整工作时间；3、员工每天上、下班均需在指
7、定地点刷卡.1禁止代托他人刷卡,违者给予记大过一次.在职期间两次违反本 规定者,劳动关系立即解除；2无故不上班或成心不刷卡做旷工处理,旷工另罚两倍薪资,连续旷工 五天、月累计旷工七天或一年内累计旷工达十天者,除按旷工天数扣罚两倍薪 资外,与公司劳动关系自动解除；3非因公原因超过上班时间刷卡为迟到,未到下班时间刷卡者为早退； 迟到或早退五分钟到十五分钟扣款 50 元 每月累计超过一个小时的按一天计算第六章 薪酬制度1、公司按不同治理或作业岗位的性质、特点、要求、作用等分别确定各 岗位工资标准,员工工资在公司发薪日 每月 15 号前 存入员工银行账号；2、员工工资以月为单位发放,员工离职时,其应付
8、费用将在最后一个月 工资中一起结算；3、公司建立完善的岗位薪资制度,统一治理,作业岗位设置假设干等级标 准,依据员工个人工作水平、经验综合素质和承当的责任等因素确定调整其相应等级.1新员工等级依本人综合资历及担任的岗位确定,转正时依据员工试 用情况定等级；2公司将对所有员工的薪资等级进行不定期或定期考核,并根据考核 结果适时调整等级；3公司将视国家相关政策及公司生产经营情况并结合周边环境变化对 公司的薪资等级标准作整体或局部调整,而不完全以年为周期；4员工受小过及以上处分,应按相关规定延长调薪周期.第七章 工资计算标准1、员工正常出勤工资以当月实际满勤为基准作为依据；2、平时加班及休息日和节假
9、日的加班以第七章-1为计算依据.第八章 公司代扣代缴局部1、个人所得税2、社会保险中个人负担局部3、应由个人负担但公司已预支的费用4、其它扣款如上月多支付的工资、赔偿费等5、其它个人应负担局部6、法律、法规规定可以由用人单位代缴代扣的费用第九章 休假规定1、调休假：员工加班原那么上以等额工时调休方式予以补偿,调休假由部 门经理根据部门生产工作情况给予安排；2、病假：员工因生病无法从事工作或带病工作将影响本人及他人健康时 可申请病假, 3 天以上需持有医院开具的病历休息证实,病假不计薪资；3、婚假：符合?婚姻法?规定结婚的正式员工,结婚半年内根据公司工 作安排可享受3天带薪婚假以结婚证登记日期为
10、准员工婚假按自然天数计 算,遇休息日、法定节假日不顺延；4、 丧假：员工的直属亲属父母、配偶、子女去世可给予3天带薪假 期,超出规定天数不予计薪；5、公共假日按国家规定放假；6、请假程序：3天以内由各部门主管根据情况安排；3天以上由总经理给予批复.第十章奖惩规定1、员工奖励奖励的目的是肯定个人或部门的突出业绩和良好表现,既要使员工得到心 理及物质的满足又要到达鼓励员工勤恳工作、发奋向上,争取更好的业绩.奖励类别： 表扬100元嘉奖300元三个月评一次 小功600元 大功1000-5000 元 晋升 其他物质奖励.员工有以下情形之一者给予表扬奖励：1良好的工作配合度、工作积极主动、勇于承当工作责
11、任成绩显著者；2充分发挥技术优势,热情帮教上岗人员成效显著者；3生产品质异常现象及设备异常运转及时发现反应者；4克服各种不利因素,及时保质保量完成工作任务者；5工作兢兢业业、认真负责,能在员工中起模范表率作用者；6 勤于思索,在工作中能提出改善建议者；7富有协助精神,热心主动协助他人或其它单位完成工作者；8在工作中能及时发现他人错误,采取有效纠正举措,使公司免受损失者；9发现他人存在违规违纪行为,立即检举者. 员工有以下情形之一者给予嘉奖奖励：1工作称职主动,生产效率及工作品质突出者；2品行端正、工作努力、成绩显著,连续三月绩效名列前茅者；3勤于思索,在工作中能经常提出改善建议且具有成效者；4
12、富有协助精神,经常热心主动协助他人或其它单位完成各项工作、成 效显著反映良好者；5在工作中能及时发现他人错误,立即采取有效纠正举措,使公司免受 损失成效突出者；6发现他人存在违规违纪行为,立即检举,对维护公司规章制度有重大 奉献者；7领导整个团体按时保质保量完成重要任务的治理者；8下属表现突出受小功及以上奖励,属于干部领导有方,直接主管连带9长期设备保养工作成效显著者；10有其他功绩者.员工有以下情形之一者给予小功奖励：1对于生产技术或治理制度建议改造,经采纳执行,卓有成效者；2节约物料或对废料利用卓有成效者；3及时发现公司较大品质、生产、设备平安事故隐患,预防事故产生,使公司免受或少受损失者
13、；4及时、妥善办理上级主管交办的重大任务成绩显著者；5遇有灾害,勇于负责并处理得当,使公司免受或少受损失者；6带着团队绩效优异,进步特别显著者；7维护公司秩序和形象有突出表现和显著成绩者；8其他较大功绩者. 员工有以下情形之一者给予大功奖励：1遇有意外事件突发或灾害 ,最大限度减少公司损失者；2维护员工平安,勇敢执行任务功绩显著者；3维护公司重大利益预防重大损失者；4研究创造对公司确有特殊奉献者；5勇于同邪恶势力斗争,协助公司破获扰乱经营生产秩序的各类案件, 有突出奉献者；6对于舞弊或有危害公司重大权益之事,能事先发现或预防而使公司减 少或免受损失者；7有重大其他功绩者. 员工有以下情形之一者
14、可晋升：1具备较高的岗位技能、组织治理水平和开展潜力；2个人素质、品德及工作表现、综合评价等优秀；3工作表现优异、吃苦耐劳、工作有突出奉献；4有突出才能,为公司所急需或同行业竞相争取者；5有较强的业务水平和工作责任心.2、违规惩罚惩罚的目的是惩前毖后、严肃纪律,既教育违规者本人,又教育广阔员工引以为戒,预防犯同样的错误,最大程度保证公司正常生产工作秩序小惩罚类别： 警告罚款50元严重警告罚款150元过罚款300元 大过罚款600元 降职、降级降薪 开除、赔偿公司经济损失等.员工有以下情形之一者给予警告或严重警告处分：1 未经批准,工作期间没有穿着公司指定服装或没有佩戴公司识别卡者 特许人员除外；2从事生产作业时,违规穿凉鞋、拖鞋、高跟鞋、裙子或其他私人物品 已告知不能携带的进入车间等情形之一者；3在公司范围内做出任何不守秩序的行为.例如乱跑、叫喊造成人员恐 慌或使用辱骂性的言语,造成不良影响者；4 未做好设备日常保养及保养不当者；5没有遵守平安生产规那么者；6未经批准擅自串岗,阻碍其他员工正常工作者；7工作期间利用公司电脑从事与工作无关事务者；8在公司禁烟区内吸烟者；9上班时间吸烟者；10 连续旷工两天以下者；11 仪器、设备使用不当,造成稍微损坏者；12数据统计错误造成的多生产或少生产还未造成较大损失者；13 未经批准擅自带外人在公司逗留者；14 消极怠工,没完成生产任务或
