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1、2022年施工项目部生产经理安全生产责任制1、认真组织贯彻落实安全第一，预防为主的方针，坚持生产必须安全，不安全不生产。2、组织本项目部严格实施三大规程，干标准活，干放心活，切实解决好工程质量、设备质量等问题，及时制止三违现象。3、组织并深人开展质量标准化、安全创水平活动，落实上级提出的安全生产奋斗目标。4、组织编制项目部的施工生产作业计划，并制定有效措施，确保施工任务在安全的情况下顺利完成。5、严格按照施工组织设计和施工措施组织施工，做到无措施不施工、措施不贯彻到位不施工。6、认真组织开展应急救援预案的演练，灾害预防措施的实施，并确保各管理方案的落实到位。7、主持项目部生产会议，及时向项目经
2、理汇报工程施工中的安全、进度、质量、人员、材料、设备等情况，负责处理施工生产中的安全问题。8、定期组织安全生产大检查，考核岗位职责、规章制度的执行情况，考核进度目标的实现情况，及时调整生产中的偏差。2022年施工项目部生产经理安全生产责任制（二）(1)负责施工项目部各项管理工作，是本项目部安全第一责任人。(2)组织建立本项目部安全管理体系，保证其正常运行，并主持项目部安全会议。(3)组织确定本项目部的安全目标，制定保证目标实现的具体措施。(4)组织编制符合工程项目实际的项目管理实施规划(施工组织设计)、安全文明施工实施细则、工程施工强制性条文执行计划、现场应急处置方案等项目管控文件，报监理项目部审查，业主项目部审批后，负责组织、实施。(5)负责组织对分包商进场条件进行检查，对分包队伍实行全过程的安全管理。(6)保证安全技术措施经费的提取和使用，确保现场具备完善的安全文明施工条件。(7)定期组织开展安全检查、日常巡视检查，并对发现的问题组织整改落实，实现闭环管理。(8)负责组织对重要工序、危险作业和特殊作业项目开工前的安全文明施工条件进行检查，落实并签证确认。(9)组织落实安全文明施工标准化有关要求，促进相关工作的有效开展。(10)参与或配合工程项目安全事故的调查处理工作。第页共页
