注册会计师《公司战略与风险管理》考前冲刺密押卷含答案96

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1、注册会计师公司战略与风险管理考前冲刺密押卷含答案1. 多选题:目标市场选择是指企业通过市场细分确定细分市场,并为一个或多个细分市场制定出与之相适应的市场营销组合。以下属于目标市场涵盖战略的有()。A.集中市场营销B.选择性市场营销C.差异市场营销D.无差异市场营销正确答案:ACD2. 多选题:甲股份有限公司制定了发展战略,经董事会审议通过后,2013年5月报经股东(大)会批准实施,下列有关发展战略的实施的说法中,不正确的有()。A.企业应当根据发展战略,制订年度工作计划,编制全面预算,将年度目标分解、落实B.企业应当重视发展战略的宣传工作,通过内部各层级会议和教育培训等有效方式,将发展战略及其

2、分解落实情况传递到内部各管理层级C.监事会应当加强对发展战略实施情况的监控,定期收集和分析相关信息,对于明显偏离发展战略的情况,应当及时报告D.由于经济形势、产业政策、技术进步、行业状况以及不可抗力等因素发生重大变化,确需对发展战略作出调整的,应当按照规定权限和程序调整发展战略正确答案:BC3. 单选题:西南矿业公司产出的矿产原材料金属含量比较高,是富矿,在市场上的售价比其他矿高。目前冶炼产品的市场竞争激烈,从经济效益的角度来看,对自己的矿进行进一步冶炼再出售不合算,所以西部矿业决定停止加工冶炼业务,直接出售自己的矿,以获取更大的利润。这反映的风险管理工具是()。A.风险规避B.风险控制C.风

3、险转换D.风险承担正确答案:A4. 多选题:流程管理的基本思想是突出流程,理顺并简化流程,强调以流程为导向的组织结构再造,追求企业组织的简单化和高效化。在这一实现过程中,如果没有信息技术的支持是根本无法实现的。具体而言,信息技术助力流程管理体现在()等方面。A.信息技术提高了业务流程的运作效率B.信息技术提高了业务流程的有效性C.信息技术有利于组织向高长型组织结构方向发展D.信息技术有利于组织精简和优化部门设置正确答案:ABD5. 单选题:甲公司是一家专业机床的生产企业,在提供电话咨询时,要求员工全天24小时服务且节假日不休息,以最大限度的满足顾客要求,让顾客无时、无刻、无地的享受服务,该公司

4、的这种举措体现了价值链分析中的()。A.生产经营B.采购C.服务D.技术开发正确答案:C6. 单选题:甲公司聘请的会计师事务所在对公司内部控制进行评价时,发现该公司存在一处明显的内部控制缺点,可能严重影响内部整体控制的有效性,进而导致企业无法及时防范或发现严重偏离整体控制目标的情形。按照内部控制严重程度分类,该缺陷属于()。A.设计缺陷B.运行缺陷C.重大缺陷D.重要缺陷正确答案:C7. 单选题:【2014年真题】企业进行内部控制评价时,发现采购部门的部分采购项目未按制度规定进行公开招标。按照内部控制缺陷的本质分类,这种缺陷属于()。A.一般缺陷B.运行缺陷C.重要缺陷D.设计缺陷正确答案:B

5、8. 单选题:以下有关管理幅度的论述正确的是()。A.管理幅度也称为组织层次,它是指一名领导者直接领导的下级人员的数量B.管理幅度也称为管理跨度,它是指组织中所有组织等级的数量C.管理幅度也称为管理跨度,它是指一名领导者直接领导的下级部门和人员的数量D.管理幅度也称为组织层次,它是指组织中所有组织等级的数量正确答案:C9. 单选题:企业风险是指那些影响企业实现其战略目标的不确定性。以下关于企业风险定义的说法错误的是()。A.企业风险与企业战略相关B.风险是指一系列结果中最有可能发生的结果C.风险既具有客观性,又具有主观性D.风险总是与机遇并存正确答案:B10. 单选题:当产业的销售增长率较高,

6、但产业内企业规模普遍不大,技术也不稳定时,可以判断该产业处于生命周期的()。A.导入期B.成长期C.成熟期D.衰退期正确答案:A11. 多选题:影响供应商在产业中讨价还价能力的因素有()。A.产品差异化程度B.产品重要性C.供应商后向一体化的可能性D.产品在市场上是否有替代品正确答案:ABD12. 单选题:宝洁公司的纸巾和婴儿尿不湿两项业务在生产过程中都是以纸为主要原料投入,从而该公司纸制厂生产的产品同时提供给这两项业务。由于这两项业务都是提供消费品,因此还可以共享分销渠道和销售网络。宝洁公司采用的公司层战略属于()。A.相关多元化战略B.非相关多元化战略C.一体化战略D.密集型战略正确答案:

7、A13. 单选题:甲公司是我国一家大型煤炭企业,近年来受我国节能减排、绿色发展理念的冲击,国内煤炭需求持续下跌,甲公司不得不采取收缩战略,根据上述描述,甲公司采用收缩战略的原因是()。A.大企业战略重组的需要B.小企业的短期行为C.企业失去竞争优势D.外部原因正确答案:D14. 多选题:下列关于生产运营流程的说法中,正确的有()。A.较高的投入或产出量能使生产运营流程成为资本密集型流程B.如果种类繁多,则企业需要具有灵活性并能够适应个别客户的需求,因而企业的工作会变得较为复杂,并且单位成本较低C.当需求变动较大时,生产运营会产生产能利用率的问题D.在可见性较低的生产运营流程中,联系客户的技巧并

8、不重要,单位成本也相对较低正确答案:ACD15. 多选题:审计委员会在企业内部控制设计和实施中承担的职责包括()。A.审核企业内部控制及其实施情况,并向董事会作出报告B.指导企业内部审计机构的工作C.审核企业的财务报告及有关信息披露内容D.负责内部审计与外部审计的沟通协调正确答案:ABCD16. 单选题:风险管理基本流程的第三步是()。A.收集风险管理初始信息B.进行风险评估C.制定风险管理策略D.提出和实施风险管理解决方案正确答案:C17. 多选题:下列属于公司战略功能的是()。A.公司战略指明了企业的发展方向?B.公司战略是整合和优化企业资源能力的依据和动力?C.公司战略是提升企业管理效能

9、的前提和保障?D.公司战略是一系列或整套的决策或行动方式?正确答案:ABC18. 多选题:【2012年真题】甲公司主营定向爆破业务,在大型设施设备定向爆破拆除领域具有明显优势。甲公司确定的发展战略,一是向爆破拆除与拆除现场清理的一揽子承包工程拓展,二是向承揽矿山采掘爆破、筑路土方爆破业务拓展。甲公司业务开拓方向是密集型成长战略中的()。A.市场渗透战略B.市场开发战略C.产品开发战略D.多元化战略正确答案:BC19. 多选题:波士顿矩阵认为,一般决定产品结构的基本因素有()。A.市场引力B.企业实力C.市场增长率D.企业核心能力正确答案:AB20. 多选题:内部控制评价组需要评价其注意到的各项

10、控制缺陷的严重程度,以确定这些缺陷单独或组合起来是否构成重大缺陷。下列各项中,可能表明企业的内部控制存在重大缺陷的迹象有()。A.内部控制评价机构发现董事、监事和高级管理人员舞弊B.发现当期财务报表存在重大错报,而内部控制在运行过程中未能发现该错报C.企业审计委员会对内部控制的监督无效D.内部审计机构对内部控制的监督无效正确答案:ABCD21. 单选题:【2014年真题】根据COSO框架,反舞弊机制属于内部控制要素中的().A.风险评估B.控制活动C.内部监督D.信息与沟通正确答案:D22. 单选题:下列各项中,不违背不相容职责的是()。A.出纳与编制银行存款余额调节表B.接受订单与批准赊销C

11、.现金出纳与登记现金日记账D.现金出纳与编制记账凭证正确答案:C23. 多选题:甲公司为国内上市的电信公司。甲公司正在研究收购某发展中国家的乙移动通信公司。下列各项因素中,属于甲公司在PEST分析中应当考虑的有()。A.甲公司收购乙移动通信公司符合其总体公司战略B.乙移动通信公司所在国政府历来对企业实施高税收政策C.甲公司在国内提供电信服务积累的经验与技术有助于管理乙移动通信公司的业务D.乙移动通信公司所在国的电信行业十年来发展迅速,移动通信业务过去10年增长了300倍正确答案:BC24. 多选题:甲集团以往效益一直不错,目前正在试图改变自己的主要产品和市场,以适应新的要求,由于有企业固有文化

12、的大力支持,实行新战略没有大的困难,在这种情况下,甲集团处理战略与文化关系的重点包括()。A.企业在进行重大变革时,必须考虑与企业基本使命的关系B.发挥企业现有人员在战略变革中的作用C.在调整企业的奖励系统时,必须注意与企业组织目前的奖励行为保持一致D.考虑进行与企业组织目前的文化相适应的变革,不要破坏企业已有的行为准则正确答案:ABCD25. 单选题:【2017年真题】某发达国家公司的滤水壶是壶式滤水器领域中的世界第一品牌.在德国,消费者购买滤水壶的主要原因是它可以降低当地水质的硬度,软化后的过滤水可以带来更好的口感.在法国和意大利,消费者将其作为瓶装水的一种低成本替代品.二在进入中国大陆市

13、场初期,X滤水壶定位于高端生活改善消费品,它代表健康的水质和时尚的生活感受,在本案例中,消费者的市场细分不包括().A.人口细分B.心理细分C.行为细分D.地理细分正确答案:A26. 单选题:甲公司是一家家电企业,主营业务是销售小型电器,由于价格低廉,满足了广大消费者的需求,为了赢得更大的市场占有率,同时将过去累计的盈余现金用于投资钢材企业,以期获取更大的利润空间。甲公司的战略属于的是()。A.公司战略B.业务单位战略C.职能战略D.财务战略正确答案:A27. 单选题:甲公司为国内大型基建公司,现正考虑承接项在非洲坦桑尼亚的未经开发山区进行大型桥梁工程。由于地势险峻,容易造成严重的意外伤亡事故

14、,公司对派遣的员工进行专门的安全培训和管理。这反映的风险管理工具是()。A.风险补偿B.风险规避C.风险控制D.风险转换正确答案:C28. 多选题:组织结构的基本构成要素有()。A.分工B.集权C.整合D.规范正确答案:AC29. 单选题:在“战略钟”?竞争战略的选择中,高值战略是以相同或略高于竞争者的价格向顾客提供高于竞争对手的顾客认可价值。高值高价战略是以特别高的价格为顾客提供更高的认可价值。如些高档购物中心、宾馆、饭店等,就是实施这种战略。高值战略和高值高价战略属于()。A.成本领先战略B.差异化战略C.混合战略D.失败的战略正确答案:B30. 多选题:内部控制缺陷是指监督检查过程中发现的()情形。A.内部控制的设计存在漏洞B.不能有效防范错误与舞弊C.内部控制运行存在弱点与偏差D.不能及时发现并纠正错误与舞弊正确答案:ABCD31. 单选题:以下有关管理幅度的论述,正确的是()。A.管理幅度也称为组织层次,它是指一名领导者直接领导的下级人员的数量B.管理幅度也称为管理跨度,它是指组织中所有组织等级的数量C.管理幅度也称为管理跨度,它是指一名领导者直接领导的下级人员的数量D.管理幅度也称为组织层次,它是指组织中所有组织等级的

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