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1、公司宣传工作管理制度样本西部计划志愿生活精神文明建设舆论宣传杂谈分类：西部计划工作篇为进一步加强我县新闻舆情宣传工作，规范通讯员网络队伍管理，加大外宣力度，广泛凝聚全县基层通讯员的智慧和力量，全面展示和硕经济社会发展成果，为全力推进我县经济跨越式发展和社会长治久安提供坚强的舆论保障，根据新闻宣传有关规定，结合我县实际，制订本制度。第一条全县新闻舆情宣传工作应紧紧围绕县委、县人民政府中心工作，坚持正确舆论导向，按照贴近实际、贴近生活、贴近群众的原则，为全县经济社会发展积极营造良好的舆论氛围。第二条新闻舆情宣传月度例会制度。每月_日（如遇节假日顺延）由县委宣传部召集县各新闻媒体相关人员、基层骨干通
2、讯员召开新闻舆情宣传月度例会，总结上月新闻宣传工作成效，分析存在不足和原因，研究布置当月新闻舆情宣传报道重点。同时，以会代训，对通讯员的稿件进行点评，提高通讯员的写作能力。第三条建立_新闻舆情宣传骨干通讯员网络化管理体系。根据县电视台记者职责分工，宣传部每一位工作人员对口负责县电视台一至两名记者，为县电视台记者新闻采访提供报道重点、报道线索以及新闻素材等相关服务和协调工作。根据分工，对应相关部门的骨干通讯员，一级对一级负责，确保新闻舆情宣传工作的针对性。同时，按照分工不分家的原则，网络内各层级通讯员也可进行横向之间的交流和沟通，互通有无。第四条重要舆情新闻联合采访制度。根据全县重大活动、重点工
3、作需要，由县委宣传部牵头策划组织开展集中宣传，邀请州级以上主流媒体记者来我县开展采访活动，县电视台记者、各相关部门通讯员应应积极配合、积极参与，为来访记者提供必要的采访条件和工作支持。第五条对外宣传管理制度。（一）本着“文责自负”的原则，各骨干通讯员对自己撰写的新闻稿件内容的真实性、准确性负责，杜绝虚假、歪曲的新闻报道；同时要注重新闻稿件报道角度的准确性、报道形式的生动性，努力提高新闻报道的引领力和感染力。各通讯员向上级媒体报送关于本县重要活动、重大事件和热点问题等内容的新闻稿件时，必须由单位主要领导审核签发，特别重要的新闻稿件须主要负责人审核后报县委宣传部审定，宣传部及时反馈相关意见。对突发
4、性、灾害类事件的宣传报道必须报经宣传部审核同意后方可对外投稿。负面新闻报道严禁对外投稿。如不按以上报道程序对外投稿，造成不良影响，取消该通讯员当年新闻稿费兑现奖励资格和单位宣传工作先进集体评选资格。（二）各乡镇、各部门在遇有县外媒体记者采访，或本单位主动邀请县外媒体记者采访时，应热情礼貌接待，认真做好登记工作，并精心安排好采访活动，为记者采访提供便利。如有疑问或采访内容涉及到重大题材和重要事件，必须及时向县委宣传部报告。（三）各乡镇、各部门开展相关活动时，如需邀请县级以上媒体记者采访，活动承办单位要及时与县委宣传部联系沟通，共同做好活动宣传方案制订、新闻通稿撰写、审核等相关工作。（四）按照新闻
5、发布会相关管理要求，各乡镇、各部门在如需召开新闻发布会，须在会前向县委宣传部申报，得到宣传部批准后方可组织实施，县委宣传部将协助有关单位做好新闻发布会召开相关工作。第六条通讯员队伍建设制度。各乡镇、各部门要结合各自实际，选择并确定政治素养好、文字能力强、工作情况相对熟悉的人员作为本单位的通讯员，负责撰写新闻稿件。县委宣传部要加强对通讯员业务培训，努力提升通讯员的业务水平。第七条重要信息报告制度。各乡镇、各部门及县电视台要认真制定重要事件、热点事件宣传工作预案，事件发生后要迅速将事件基本情况向县委宣传部报告，同时按照相关要求做好舆情引导工作。第八条考核奖励制度。各镇乡镇、各部门、各单位要进一步加
6、大本单位通讯员对外宣传用稿的考核和奖励力度，根据自身实际情况，确定合理的用稿数量指标和稿件质量指标，根据考核要求对完成任务的通讯员予以奖励。县委宣传部对各单位新闻舆论宣传管理制度落实情况进行考核，将考核结果与年终宣传工作考核和精神文明建设考核结果相挂钩。同时，按照县委、政府印发的_新闻外宣稿件兑现奖励办法，对通讯员新闻宣传稿件进行奖励兑现。公司宣传工作管理制度样本（二）一、总则第一条为了进一步加强公司宣传工作，增强宣传工作时效性、针对性、规范性，及时反映公司工作开展情况，加强对外宣传力度，更好地为各级领导决策和指导工作提供服务，特制定本办法。第二条公司宣传工作包括内部宣传和外部宣传，内部宣传载
7、体主要有公司内部刊物、相关培训、宣传栏、公司网站及各类会议宣讲等形式。外部宣传载体主要有电视、平面媒体、广播及网络等。第三条宣传工作宗旨。展示各项工作成就，挖掘特色亮点工作，提供科学决策依据，树立公司良好形象。第四条宣传工作的原则与要求。全面、准确、及时，实事求是，亮点突出。第二章工作机构第五条成立宣传工作领导小组，公司总经理任组长，成员由各分管副总、部门主管、各部门兼职宣传专员及人力资源部相关人员组成。人力资源部负责日常工作类信息的收集、筛选、加工、发布和公司大型会议、重要活动的宣传报道工作，向新闻媒体报送信息和新闻稿件、在网络上公布相关情况和新闻。公司各部门要加强对宣传工作的重视，设置兼职
8、的宣传工作专员，负责将部门内部稿件校稿、收集、整理和报送人力资源部。第六条各部门主要履行以下职责：1.建立健全渠道畅通、反映灵敏的宣传网络，做好新闻素材的收集、筛选、加工、传递和反馈等日常工作；2.开展工作调查研究，针对本部门在发展创新中的新情况、新问题、新思路、新作法，及时写出有分析、有见解的专题调研信息；3.对开展的重点工作和特色工作总结、提炼，及时写出主题鲜明的新闻报道。第三章宣传渠道及方式第七条公司目前宣传工作主要是内部宣传和外部宣传为主，内部宣传是指通过创办公司内部刊物_及相关培训、授课等方式进行宣传，主要反映的是公司内部动态、经营业绩、员工动态等方面的信息。外部宣传是指通过网络、电
9、视、广播及各类平面媒体对外宣传公司的企业文化、经营业绩、人才理念、公司战略等方面的信息。第八条员工投稿要求如实的反应公司的各种动态，能积极的反应员工在工作和生活中的各种正面思想和意识，有上进心，能激发出部门工作的热情，鼓励员工之间相互学习。各部门员工要保证投稿的质量，禁止敷衍应付。第四章实施细则第十条内部宣传主要是以公司内部刊物_为主，刊物主要登载时事简讯、行业动态、公司动态以及各类员工原创散文、诗歌、随笔等内容。内容由员工投稿，经人力资源部筛选后发表。同时还应在各类内部培训会中加强对公司制度、战略规划等方面的宣传，加强员工的主人翁意识，促进员工家园的建设。第十一条外部宣传是通过网络、电视及各
10、类平面媒体向外对公司进行宣传。网络宣传由行政人力资源部设置网络专员一职，负责公司网站的建设、开发和宣传工作。网络专员要及时的将公司的动态上传至公司网站之上，保证信息的及时性和有效性。做好公司对外宣传的平台作用。公司同时还应该建立与电视及各类平面媒体良好的沟通渠道，搞好彼此间关系，在重大节日、纪念日和公司重大事件发生时，及时对公司进行宣传，为公司树立良好的对外形象。第十二条公司内刊由人力资源部及各部门整理当月的时事简讯、行业动态，编辑、审核后即可发表。公司动态及涉及到公司重大问题的报道由人力资源部整理后，报总助及以上人员审核后方可发表。第十三条在部门中设置兼职宣传人员，负责每月部门内部动态的收集
11、、部门员工稿件的整理工作，收集整理完毕后应及时报送到人力资源部。各部门员工应积极配合宣传专员的工作，积极投稿，公司在每年部门和个人考核指标体系中加入宣传工作的评分考核指标，将部门和个人的投稿量与相关绩效结合起来，使宣传工作真正做到全员宣传，全员投稿。第十四条人力资源部在收到员工投稿后，要做好稿件的审核、校对和排版工作，保证稿件的的质量，确保刊物准时出刊。第十五条公司内员工应积极投稿，凡经审核后采纳的文章公司将根据稿件的内容支付稿费（具体稿费标准见附表一）。人力资源部应统计各部门员工发稿数量，根据每个部门及员工年度的发稿量，在年终设置相关的奖项进行奖励，并计入年终考核。同时对未达到相应要求的部门
12、和个人将进行相关经济处罚，并计入年终考核。第十六条各部门根据部门人数及相关情况确定每月的投稿数量，原则上各部门每月投稿数量不得低于部门人数_4/_篇，如有特殊情况最低不得低于部门人数_3/_篇。同时要保证稿件的质量，每月部门在内刊上发表的稿件不得低于所投稿件的1/2，如未达标将按照绩效考核的相关规定进行扣分。第十七条公司人力资源部要及时收集和整理相关信息，将相关信息报送给各类媒体。同时在公司重大活动、庆典或相关纪念日时，要及时联系各类媒体，加强公司的对外宣传。第十八条对涉及到公司经营、开发和市场方面的敏感信息，公司员工应做好保密工作，人力资源部在审核稿件时要做好把关作用，不得将上述信息在未经允许的情况下登载在公司网站、内刊或告知外部媒体。如有违反公司将追究相关责任人责任，如为公司带来巨大损失的，公司有权对其进行辞退并追究民事、刑事责任，并追究相关损失。第十九条人力资源部对本办法享有最终解释权，如有疑问可以咨询相关人员。第二十条本办法经公司总经办讨论通过后，自公布之日开始实施。第4页共4页
