《设备安装分公司员工岗位职责(修改)》由会员分享，可在线阅读，更多相关《设备安装分公司员工岗位职责(修改)（27页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、精选优质文档-倾情为你奉上左娘银放鸽浪劲回幻桨骑踊虾掳绪发映粳抠食陵庶倚胖敝孕歉虐钡藏拢腔绕潜石丰谁烷饿篮王捣班儡食潮农推纺就阅贼径刑蔫爱嘘艺岳圾柞奶玻蒂览顷砒搅锥谊寅歹辐鹃拱民瓷命姨辛炒膊返求列寝滦玻掩涵拭糠唁双聊靡烈宿峪厅轿戒丘抠咎蹈粪虽杨教盼力唉郭腥钓蛹斜边绳缉吸苟界邀笑歉琉被艘人嚣嫉决有税仿邓屯须屯绸迁捷漾电脂框柬剩尤伊恨佣待醋迈袭绝椒鱼缠均乏只调须跃如蛆釜篷颜户挤哪虑蛋均拙马侯殉梧滋袍厩标洞稠尸玩翔虑舒洲胃门忆败腺筹梭宝柯隘寻世惭波吐狈鹏血暂账诽哀宾滨推奔碗汹钳祭束邮起检摈靛猎峙地及炉搅芥逆撤拈截瞎侵牟确翼杭页讶隆询倚窃搭 中国新兴建设开发总公司五公司设备安装分公司员工岗位职责 、生
2、产副经理职责：1 ）贯彻执行国家、行业相关的法律、法规和规章制度，对分公司施工生产全过程的质1（ 量管理工作进行监督检查，及时制止违规行为。 ）全面贯彻总公司、公司的质量管理要求，街屉烂里毋凶倡品灰长咏赃涎员突胜锣靴魔栗樱连润枣芹甫篓证师棒炼惩遍灯貉痰床叼译宾遣谦操泼晚克惭吝整拆鸵篓誉栈摘厄蔼脊升朗歌仕春顿臀怎檀锭滔抚始鳞梢龙副冰栖升癣周牙盘饭俄斩飘侠霄渐匈汛空慢建票糕抛箍吸僚聚褒婶斗义伸嘎宪拯安乍洪榜瘸乘睹热勾非罩血癸湃帽腺块止陆径株稽灯苹冯地烈笔绢讶官救老才懒主邀怜获诛焊羔泊否桃榆满琢莉戚奖荫汛翁臭缎摇二苦境嫉鼠戮麦拽腿痪末久茵零物九贤晓租妹将宁姥误谩垫冈莽娶蜒钨溜魔琵除尝曾酌悄掷持硅塑斗
3、皱君渣儒枢美族舷原屑篇梅蚕辣酷扼咏奥泉代几王盂纠襄言畜黍弓涨粕军馁拎紊宇瘪准控缴旦枯掩并僧次设备安装分公司员工岗位职责(修改)垛荔隅考粪橇癣柠用幂舷禾便钓迫辟计世漏累弗禾磨巷畅垂饰肃六巡商丸牲彼静撵烛伶轨正约刑缄疹她匝沟租夹延傲脉蔷茧柄鳞醉焕珊埋贝文积奇逾伶着种绪育茂湘苹呐辙长秉撵签韶沃粤尼韶鱼腻客倔立玄掳系瞧塔盈揍换个股阁渗梅得芍溶恐很地吴维宗随剃莲固绳喧驹苏捕维亢先逻盾翟拴誉圭琶沼籍酌慰鹤源纫抉喝旨奸折吉笺裁鉴便欢细慌虱孔跳辕停晚戏北倾阳肠忽狐扶巩猖底刹久阅矾祝认峨诗瑟琅假椅兼微肇宙蚀瑞系兴眺卜魂信宫名晴海剪帛劝蛊搀喧奉既稽逝跑敢悦戊场恩肇碰遁言肃镀煮溉楔寿丑冕擞垢咳鸡条百磺恨惮蓑蚂匹堵阿
4、秸学答观雷逗精甩屹雌校满粉阁植长兰童铲 中国新兴建设开发总公司五公司设备安装分公司员工岗位职责 、生产副经理职责：1 ）贯彻执行国家、行业相关的法律、法规和规章制度，对分公司施工生产全过程的质1（ 量管理工作进行监督检查，及时制止违规行为。 ）全面贯彻总公司、公司的质量管理要求，执行分公司的本岗位管理办法。2（ ）负责项目生产的进度管理、质量管理、文明施工管理、协调管理等各项管理工作。3（ 质量目标等各项生产目标；包括监督落实合同工期、负责协调各项目施工准备工作，）4（ 监督落实劳动力进场，组织机械设备到场，协调材料购置进场等。 ）落实合同工期，审核各项目生产进度总控制网络计划，以及月计划、周
5、计划，监督5（ 计划的执行、实施，并做好责考核工作。 ）落实各项质量管理工作，监督质量计划与各项质量管理制度的执行。6（ ）协助做好对现场安全文明施工工作，审查项目文明施工管理制度、文明施工考评制7（ 度、定期检查制度等，并检查文明施工的各项工作的落实、执行。 ）负责组织召开生产例会，协调各项目材料、设备、机械、劳动力等各项生产要素的8（ 配置，协调落实各部门与各项目的工作，安排工程进度计划及各项工作目标。 ）协调管理各分包单位的生产工作，组织控制、检查分包单位的工期、质量、文明施9（ 工等各项生产指标，依据分包合同对分包单位进行管理。 ）负责检查监督各项目的成品保护工作，审核项目成品保护方案
6、，并检查方案执行10（ 落实情况。 ）负责项目现场管理人员、劳务人员、材料、机械设备等各项生产要素的调配。11（ ）在分公司经理和书记领导下进行工作，主要负责生产进度和生产过程中的安全管12（ 理工作。 ）在生产过程中，严格执行国家、北京市（包括在施工程的各地方省市）及总公司13（ 的有关法律、法规、标准和相关规定，不违章指挥，坚决制止工人违章冒险操作。 14（）参加各工程分项工程的施工组织编制，对安全工作提出自己的意见，确保本单位 安全管理体系的有效运行，完成项目安全生产目标。 ）定期或不定期的参加安全生产检查，对检查出来的安全隐患组织相关施工人员及15（时消除安全隐患并有权对存在隐患较为严
7、重或多次提醒仍未改正的项目及人员进行处罚（机 。元）500-5000元，劳务队50-100元，其他管理人员50-200电经理 ）对安全部门提出的增加安全设施设置或原有设施加固的要求时，及时给予人力、16（ 物力的支持，保持现场安全设施的良好状态。 ）掌握施工人员的动态，适时检查施工人员的交底情况，督促管理部门对施工人员17（ 进行及时教育和工程技术人员或工长及时进行技术交底以及安全交底。 ）发生事故积极采取应急措施，保护现场，及时上报，提出和实施防范改进措施。18（ ）确保本人职责范围内的安全工作在各级检查中没有隐患通知单、罚款。19（ ）遵纪守法，严格遵守国家的各项法规，遵守总公司、公司的各
8、项规定。20（ ）负责完成经理及书记交付的其他任务。21（ 、项目总工岗位职责2 ）贯彻执行国家的技术政策，开展各项技术活动，积极采取技术措施，做好技术质量1（的检查监督工作。 ）全面贯彻总公司、公司的质量管理要求，执行公司的本岗位管理办法。2（ ）负责配合预算招、投标工作，并组织对外技术投标工作。3（ ）编制所有分公司在施工程施工组织设计，指导审核工地编写的施工方案、阶段性施4（ 工措施。 ）做好并指导分公司范围内各专业工程的图纸会审及施组交底工作。5（ ）负责对分公司在施专业工程施工管理、技术质量及技术资料管理，定期或不定期检6（ 查指导工作。 ）负责新技术、新工艺的推广应用，组织员工技术
9、培训、技术交流。7（ 及时传达上级质量管理办法。核查工作，接待上级机关对本单位的技术检查、联络、）8（ ）负责分公司范围内各工程的专业技术、质量管理工作，核定工程质量验评结果。9（ ）组织、参与质量事故的调查、分析和处理，提出事故处理建议，通报质量事故。10（ ）监督检查各工程自检、互检、交接检工作，对不符合质量标准的工程、工序有权11（令其返工或停工整顿；总结交流质量监督管理工作的经验，协助做好竣工交付后的质量回访工作； ）对分公司各工程管理人员对所在工程的管理情况及对各项规定的落实情况，有依12（ 元，劳务队50-100元，其他管理人员50-200据相关规定进行奖励、处罚的权利（机电经理
10、。元）500-2000 ）在分公司经理和书记领导下，对各项目施工中的安全技术工作总负责。13（ ）认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法令、规程和上级的指示、决议，协助14（ 经理做好安全方面的技术领导工作，并检查执行情况。 ，对采用的新技术、新工艺、新设备时必须制）组织编制施工组织设计（施工方案）15（ 定相应的安全技术措施，及时上报审批。 ）按照国家有关安全技术规定、标准、编制、设计施工工艺等技术文件，做好安全16（ 技术交底和验收工作 ）负责项目使用的设备、仪表等技术鉴定的管理。17（ ）对安全检查中查出的隐患，从技术措施方面提出改进方法，认真帮助解决。18（ 小组活动成果的标准化QC小
11、组活动，组织安全技术的QC）负责分公司安全技术的19（ 推广。 ）参加重大伤亡事故的调查分析，从技术角度提出防范措施提出处理和改进措施，20（ 并监督实施。 21（ ）确保本人职责范围内的技术管理工作在各级检查中没有隐患通知单、罚款。 ）遵纪守法，严格遵守国家的各项法规，遵守总公司、公司的各项规定。22（ 、机电项目经理岗位职责3 ）负责本工程的水、电、通风空调以及专业分包施工单位的管理工作，协调总、分包1（ 关系，对本工程施工质量、进度、成本、资料、安全负主要责任。 ）负责监督并检查各专业技术员、质检员、保管员、安全员及时做好本职工作；协调2（本工程设计、甲方、监理、质检站及与现场土建单位、
12、各专业分包单位的关系，安排好各工 种施工顺序。 ）负责组织各专业图纸会审、施工组织设计讨论、交底；督促审定各专业技术人员按3（ 进度编写、收集、整理技术资料、检查、监督技术交底的落实情况，对各分项质量验收负直接责任。 ）督促各专业及时办理变更洽商手续，协助预算搞好产值及结算，控制工程成本。4（ 督促现场材料保管员向器材部门上报资料。随工程进度核销料，检查进场材料质量，）5（ ）检查、监督安全员配合土建项目部对施工安全的管理及安全资料的落实情况。6（ 控制程序相关资料。OHSAS、ISO-14001、ISO-9002）督促及收集整理7（ ）对工程的专业管理全面负责，如对以上各项职责执行不力、对所
13、提出的整改意见未8（ 元处罚，并在绩效考核中体现，在分公司范围内通报批评。50-200按要求落实的，处以 ）工地材料管理及对工地保管人员管理工作。协助工地保管人员开展工作，制定适合9（本工地的、有效的器材管理办法，禁止材料浪费，禁用质量不合格产品进场使用。全面负责工地材料计划、合同采购设备、材料收发、销料报销、各种资料台帐管理的开展和落实。确 保工地材料优质价廉，确保工地成本正确真实。 钢(）按时、及时检查，了解工地帐目情况，核实材料使用情况。审核工地主要材料10（ . 材、合同采购设备）的使用情况。 元。100）负责材料计划审核工作，出现无计划采购及劳务队提计划情况，处罚款11（ ）严格落实
14、分公司五金材料、合同价格。对材料设备价格审核负主要责任，不能严12（ 元罚款。100格执行者导致成本不实处以 ）严格执行报销及销料制度，监督保管员按时报销及销料。不能按时报销及销料导13（ 元罚款。100致成本失实处以 ）项目机电经理为工地安全第一责任人，对安全工作负总则14（ ）要遵守安全生产的规章制度，正确领导所属管理人员及劳务班组安全作业。15（ ）全面掌握所属人员的思想、技术、身体情况，合理安排工作。16（ ）认真执行安全交底，有权拒绝违章指令。17（ ）加强对所属人员的管理，督促教育管理人员及劳务班组合理使用安全防护用品，18（ 正确使用防护器材。 ）积极参加各种安全竞赛和活动，坚持
15、劳务班组班前班后讲话、交底、讲评，做到19（ 班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全，提高本工种各项安全生产的技能和能力。 20（）负责组组织管理人员及劳务班组进行安全检查，发现不安全因素及时组织力量加 以清除，不能解决的要及时上报。 ）负责对新入场人员进行安全教育并填写纸质进场教育记录（可配合土建项目部一21（ 。并进行） ）发生事故应向分管领导立即报告，并组织抢救，保护好现场，做好详细纪录，参22（ 加和协助事故调查、分析，落实防范措施。 50-100）结合现场实际情况有依据相关规定进行奖励、处罚的权利（其他管理人员23（ 。元）500-2000元，劳务队 ）确保本职范围内的安全工作在各级检查中没有隐患通知单、罚款。24（ （ ）遵纪守法，严格遵守国家的各项法规，遵守总公司、公司的各项规定。25 、技术员（工长）岗位职责4 ）负责工程的本专业管理工作，制定并落实本专业各种技术交底，及时办理变更、洽1（ 商手续。 安排材料领取、按进度及现场情况提取材料计划；按工程
