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1、射击俱乐部项目建设可行性研究报告（此文档为word格式,下载后您可任意修改编辑！）目录第一章 总论11.1 项目基本信息11.1.1 项目名称11.1.2 项目承办单位11.1.3 项目主管单位11.1.4 项目选址11.1.5 项目内容、目标及规模21.2 编制依据81.3 可行性研究结论9第二章 项目开展必要性和可行性112.1 项目开展必要性112.1.1 适应飞碟射击市场庞大的市场需求112.1.2 适应完善某某体育俱乐部体系的需要112.2 项目开展可行性122.2.1 政策可行性122.2.2 社会可行性132.2.3 市场可行性14第三章 项目市场分析153.1 体育产业市场分析
2、153.1.1 我国体育产业发展现状153.1.2 我国体育产业发展前景183.2 射击市场分析203.2.1 射击市场整体分析203.2.2 某某射击市场分析21第四章 综合性射击基地工程技术方案234.1 总体规划指导原则234.2 建筑工程规划设计依据244.3 项目规划建设方案254.3.1 综合性射击基地设计理念254.3.2 总平面布置264.3.3 道路交通结构294.3.4 绿化景观体系规划30第五章 环境保护315.1 环境保护标准315.2 项目的主要污染源及污染物315.3 环境保护措施方案31第六章 节能、消防、劳动保护和安全卫生326.1 节能326.1.1 节能依据
3、326.1.2 能源消耗种类326.1.3 节能措施326.2 消防326.2.1 设计依据326.2.2 消防系统326.3 节能336.3.1 用能标准336.3.2 节能设计及原则336.3.3 节能措施336.4 劳动保护和安全卫生33第七章 组织管理与运营347.1 组织管理347.1.1 核心团队组织结构347.1.2 智囊团347.1.3 人力资源规划357.1.4 公司企业文化367.2 运营模式387.2.1 六字纲领387.2.2 运营模式387.2.3 运作方案40第八章 投资估算与资金筹措428.1 估算依据428.2 期内投资估算428.3 资金筹措43第九章 财务分
4、析449.1 财务评价依据449.2 基础数据449.3 财务预测449.3.1 成本449.3.2 运营收入、税金及利润459.3.3 现金流量469.4 财务评价小结46第十章 结论与建议48第一章 总论1.1 项目基本信息1.1.1 项目名称某某射击俱乐部项目1.1.2 项目承办单位某某有限公司1.1.3 项目主管单位1.1.4 项目选址在某某内武汉巿周边区域如：新洲区、黄陂区、咸宁市等省内区域优选一处，在安全条件具备的休闲旅游农庄园区内，租赁面积约100亩土地，筹建一所射击场。作为首个飞碟射击训练俱乐部，某某射击俱乐部项目将以武汉为总部，逐步向周边地区如恩施、宜昌、襄樊等城市覆盖，形成
5、某某各城市全面覆盖，为广大飞碟射击运动爱好者提供一个2小时距离的飞碟射击俱乐部覆盖圈，以此形成合力共同促进某某飞碟射击运动的发展。1.1.5 项目内容、目标及规模随着我国国民经济建设的发展和人民生活水平的提高，发展全民业余体育运动事业和体育运动产业已经成为提高中华民族身体素质和健康水平的必然要求，国家出台了一系列政策法规鼓励和支持体育运动产业的发展。通过对北京、江西、湖南、广东、浙江、山东、黑龙江等地的体育产业发展状况考察、交流发现，这部分地区的融体育、旅游、休闲为一体的户外阳光运动产业呈现出蓬勃发展的势头，受到了社会各界的大力追捧，由此也反应出户外阳光运动已成为大多数群众喜爱和追捧的项目之一
6、，其未来市场发展前景十分看好。作为一种特色户外阳光运动，射击凭借其近似狩猎，趣味性强、内容丰富多样的优点受到人们的广泛喜爱，营业性射击场所的开设也受到了国家政府相关部门的支持和鼓励。据初步了解，目前国内经省级人民政府公安机关批准的营业性射击场馆达百余所，对于促进地区经济和社会发展发挥了重要作用。在此背景下，某某有限公司充分整合现有资源条件，并结合某某目前尚且没有飞碟射击俱乐部的现状，以“【绿色，运动，活力，人文】”为主题，提出某某射击俱乐部项目。项目的开展具有以下三个目标：1、弥补市场空白：弥补某某飞碟设计俱乐部的市场空白，为乃至全国的飞碟射击爱好者提供一个参与射击培训、结识射击好友、科学合理
7、健身的好去处；2、探索发展新路子：希望通过本项目的实施，探索出一条路子，以俱乐部运作的方式培养选手，承办各级正式比赛，使这项运动真正产业化、市场化，为广大的飞碟射击爱好者提供一个可以尽情发挥的舞台，让更多的中国人参与到飞碟项目中来，体会射击的乐趣，提高生活的品质；3、为某某某某狩猎工作贡献心力：在每年农忙时节，武汉各区都会组织某某狩猎队保护农民的生命财产安全免受各种危害性动物的伤害。本俱乐部开展后，将面向某某狩猎队开放，为其提供专业化、个性化、定制化培训方案，进一步提升其某某狩猎效率，进一步规范某某狩猎工作的管理；同时，挑选优秀学员协助某某某某狩猎队一起，共同保护人民生命财产安全。4、为某某国
8、防教育工作贡献心力：俱乐部将把射击场地作为国防教育场所，在每年的国庆节对学生免费开放，对大、中、小学生进行国防教育，将基地打造成为提高全民国防意识的好场所，为某某国防教育工作贡献心力。某某射击俱乐部项目整体占地面积300亩，拟分为两期逐步开展：1、第一期开发占地面积达到150亩的综合性射击训练基地（1）建设射击训练基地主体：完成训练基地接待区、射击区、枪支弹药库(室) 三大基本功能区的建设，其中射击区包括室内射击区和室外飞碟区，保证各分区之间独立设计，隔离可靠；（2）建设各项配套辅助建筑合设施：完成训练基地配套建筑如住宿、餐饮、水电气辅助用房、停车场及绿化等内容的建设。第一期主要建筑物、构筑物
9、一览表如下表1.1所示：表1.1 第一期主要建筑物、构筑物一览表工程类别工段名称层数占地面积（）建筑面积（） 1、主要建筑物综合室内射击场馆150005000室外射击基地-1250012500训练基地接待区225005000枪支弹药库(室)125002500 2、辅助性建筑办公室、员工住宿、供电室及其他配套建筑工程等35001500学员住宿、餐饮410004000合计3、辅助设施道路、景观及绿化-18001800停车场-1033.351033.35总计26833.433333.4第一期建成后示意图如下图1.1所示：图1.1 射击训练基地示意图2、第二期引入户外拓展训练，丰富基地训练内容第二期将
10、在第一期的基础上对剩余150亩土地进行开发，并引入各类拓展训练项目，配套建设树林木屋、房车露营等内容，进一步提高基地的趣味性、多样化，吸引更多的户外运动爱好者前来感受大自然风光和户外运动的乐趣。总之，某某射击俱乐部项目的开展将不断丰富基地户外运动内容，提升基地的生态环境、培训环境和培训师资力量，打造具有特色的，体现出【健康之道，体育之魂，公益之心，社会之仪，经营之道】，的现代化一流综合性射击基地，成为乃至全国飞碟爱好者的运动圣地。1.2 编制依据1、根据2015年4月24日中华人民共和国主席令第二十三号公布的中华人民共和国枪支管理法，“经省级人民政府公安机关批准的营业性射击场，可以配置射击运动
11、枪支”。2、依据2016年中央一号文件，加快农业现代化实现全面小康目标的若干意见中共中央国务院(关于落实发展新理念 加快农业现代化实现全面小康目标的若干意见) 的精神“大力发展休闲农业和乡村旅游。依据各地具体条件，有规划地开发休闲农庄、乡村酒店、特色民宿、自驾露营、户外运动等乡村休闲度假产品。实施休闲农业和乡村旅游提升工程。3、2014年10月20日，国务院国发201446号下发了关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见的精神，“丰富市场供给。发展健身休闲项目。大力支持发展健身跑、健步走、自行车、水上运动、登山攀岩、射击射箭、马术、航空、极限运动等群众喜闻乐见和有发展空间的项目”。1.3 可
12、行性研究结论从社会效益来看，开展射击训练基地这种特色运动有利于满足人民群众多样化的体育需求、保障和改善民生，有利于扩大内需、增加体育产业、培育新的经济增长点，有利于弘扬民族精神、增强国家凝聚力和文化竞争力。从经济效益来看，通过对某某射击俱乐部项目的发展规划与产业政策、建设条件与建设选址、环境保护、投资估算及资金筹措、财务分析等多方面进行综合研究与论证，总体认为项目建设目的明确，建设规模及建设方案合理，建设条件具备，资金来源可靠；项目选址地生态环境好，配套设施全，项目所得税后内部收益率为98.0%，高于基准收益率10%，所得税后财务净现值13644.39万元，投资回收期2.36年，表明该项目经济
13、效益很好，能够满足投资者的要求，本项目是可行的。表明该项目经济效益很好，能够满足投资者的要求。因此，综上所述，无论是从社会效益还是经济效益来看，本项目都是十分可行的，有关政府部门可以尽早批复，使项目尽快实施以创造更大的社会经济效益。第二章 项目开展必要性和可行性2.1 项目开展必要性2.1.1 适应飞碟射击市场庞大的市场需求从射击市场来看，目前能够提供专业的提供射击训练和娱乐的场地少之又少，花费较高的飞碟训练更是处于空白状态，市场迫切的需要引入一个师资力量雄厚的，能够满足射击爱好者训练、娱乐的综合性射击训练基地。某某射击俱乐部项目的开展，有效地弥补了这一市场空白，极好的适应了飞碟射击市场庞大的
14、市场需求，在国家大力支持射击运动项目建设的宏观环境下，项目开展是大势所趋，是十分必要的。2.1.2 适应完善某某体育俱乐部体系的需要射击俱乐部建设完成后，不仅为广大射击运动爱好者提供了一个参与射击培训，享受射击运动乐趣的好去处，而且可以与某某现有体育俱乐部形成互补优势，构建完整的体育俱乐部体系，发挥体育俱乐部资源的协同性，让更多的人民能够根据自身喜好参与到各类体育运动中来，从而进一步提升某某体育综合水平和素质，为创建更美好的做出贡献。2.2 项目开展可行性2.2.1 政策可行性2000年12月，我国出台的20012010年体育改革与发展纲要(以下简称纲要)指出：加入WT0后，体育产业作为新兴产业，面对扩大的市场准入和公开竞争的市场规则，必须审时度势，加快发展。国家对体育事业的管理方式，将从直接、微观管理向间接、宏观管理转变；加快发展体育产业，制定体育经营活动的从业条件和服务规范，鼓励和引导社会各行业、境内外企事业单位兴办面向社会的体育服务经营实体；有商业价值和市场需求的运动项目，要积极探索职业化道路，有计划、有步骤地按国际通行做法进行规范的职业化运作；鼓励体育产业努力开拓国际市场，积极引进国外资金、先进技术和体育产业经营管理经验；继续推动协会制改革，全国性单项协会要进一步加强自身建设，正确行使职能，承担应负的责任支持建立股份制俱乐部，体育俱乐部要接受单项运动协会的业务指
