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1、机 械 设 备备 总 台 帐帐序号设备名称称型号规格制造厂家出厂年月月与出厂厂编号设备主要要参数租赁单位位安装单位位安装或投投入使用用年月备注机械设备备维修记记录汇总总表序号维修时间间修理类别别更换主要要零部件件维修单位位维修人员员备注6机械设备备修理记记录编号：机械名称称型号编号维修日期期竣工日期期修理类别别需修项目目及技术鉴定定修 理理过 程程记 录录更 换换配 件件修理后检验结论论承修单位位检验人特种设备备作业人人员登记记表单位： 日日期：年年月日序号姓 名名性别出生年月月工种名称称本工种工工 龄龄培训单位位证件号码码培训（复复审）时时间1234567891011121314151617
2、181920机械设备备运转及及交接班班记录卡卡项目名称称： 编编号： 型号号：日 期期运转时间间当班司机机工作内容容机械状况况日常保养养内容交接时机机况接班司机机日 期期运转时间间当班司机机工作内容容机械状况况日常保养养内容交接时机机况接班司机机日 期期运转时间间当班司机机工作内容容机械状况况日常保养养内容交接时机机况接班司机机日 期期运转时间间当班司机机工作内容容机械状况况日常保养养内容交接时机机况接班司机机日 期期运转时间间当班司机机工作内容容机械状况况日常保养养内容交接时机机况接班司机机机械设备备管理制制度一、 总总则：1机械械设备管管理的基基本任务务是：合合理装备备、安全全使用、服服务
3、生产产，为保保证工程程质量，加加快施工工进度，提提高生产产效益，取取良好经经济效益益创造条条件。2搞好好机械设设备管理理的基本本原则是是：尊重重科学、规规范管理理、安全全第一、预预防为主主。二、机械械设备管管理的台台帐档案案1项目目经理部部设备员员负责所所在项目目经理部部的机械械设备技技术资料料的建档档设帐，其其中机机械设备备登记卡卡、施施工设备备组织计计划、施施工设备备维修计计划、施施工设备备购置申申请表、施施工设备备报废申申请表一一式二份份，一份份自存，一一份报生生产科备备案。2机械械设备台台帐应包包括下列列内容：（1）设设备的名名称、类类别、数数量、统统一编号号；（2）设设备的购购习买日
4、日期：（3）产产品合格格证及生生产许可可证（复复印件及及其他证证明材料料）；（4）使使用说明明书等技技术资料料；（5）操操作人员员当班记记录，维维修、保保养、自自检记录录；（6）大大、中型型设备安安装、拆拆卸方案案，施施工设备备验收单单及安安装验收收报告；（7）各各设备操操作人员员资格证证明材料料。（8）机机械设备备登记卡卡、施施工设备备购置申申请表、施施工设备备报废申申请表、机机械设备备检查评评定表、施施工设备备验收单单、设设备运转转当班记记录、施施工设备备配置计计划、施施工设备备检修计计划、设设备维修修记录、早早期购置置之不理理机械设设备技术术档案补补办表、租租凭合同同、自制简简易设备备技
5、术评评定表。凡设备技技术资料料（22）、（33）、（44）丢丢失或不不全，由由生产科科组织对对设备状状况进行行鉴定、评评定，填填写早早期购置置机械设设备技术术档案补补办表，作作为设备备技术档档案存档档。三、机械械设备标标识1设备备标识应应制作统统一的标标识牌，分分为“大、中中型施工工设备”、“小型施施工设备备”及“施工机机具”三类。2标识识牌应按按要求填填写。项项目经理理部设备备员应将将由生产产科施工工设备技技术监督督员组织织的每三三个月对对设备进进行一次次检查的的检查结结果填入入设备标标识牌的的“检验状状态”一栏中中，检查查结果分分为：“合格、不不合格、停停用”，同时时施工设设备技术术监督员
6、员将检查查情况填填入机机械设备备检查评评定表中中。3标识识牌应固固定在设设备较明明显的部部位。四、机械械设备的的组织1凡属属新开工工工程，项项目经理理部应先先根据该该工程实实际情况况编写施施工设备备组织计计划，并并报生产产科施工工设备技技术监督督员审批批、备案案。2项目目经理部部设备来来源可分分为“新购、调调配、自自有、租租凭”。3项目目经理部部需购置置新的大大、中型型设备时时，生产产科施工工设备技技术监督督员配合合项目经经理部设设备员填填写设设备购置置申请表表，报报项目经经理部审审批。项项目经理理部需购购置小型型施工设设备可根根据施工工生产需需要自行行购置。4凡由由项目经经理部自自行制作作、
7、改制制的设备备均要由由生产科科施工设设备技术术监督员员组织进进行评定定审，评评定合格格才可投投入使用用，并由由生产科科施工设设备技术术监督员员填写自自制简易易设备技技术评定定表。五、机械械设备租租凭1项目目经理部部租凭大大、中型型设备时时，要签签订租租凭合同同；并并将租租凭合同同复印印一份报报生产科科备案。2租凭凭设备进进场使用用前，由由生产科科施工设设备监督督员组织织对其性性能进行行评定、验验收，验验收合格格后，方方可投入入安装使使用，并并将验收收结果填填入施施工设备备验收单单中。3租凭凭设备的的管理应应纳入项项目经理理部设备备的统一一管理中中。六、机械械设备的的使用管管理1机械械设备使使用
8、的日日常管理理由项目目经理部部负责，即即贯彻“谁使用用，谁管管理”的原则则。生产产科负责责技术指指导和监监督检察察工作。2各项项目经理理部应聘聘任设备备员，该该设备员员应具备备机械设设备基础础知识和和一定的的设备管管理经验验。3机械械设备使使用应按按规定配配备足够够的工作作人员（操操作人员员、指挥挥人员及及维修人人员）。操操作人员员必须按按规定持持证上岗岗。4机械械设备使使用的工工作人员员应能胜胜任所担担任的工工作，熟熟悉所使使用的设设备性能能特点和和维护、保保养要求求。5所有有机械设设备的使使用应按按照使用用说明书书的规定定要求进进行，严严禁超负负茶运转转。6所有有机械设设备在使使用期间间要
9、按设设备保养养规程的的规定做做好日常常保养、小小修、中中修等维维护保养养工作，严严禁带病病运转。7机械械设备的的操作、维维修人员员应认真真做好设设备运转转当班记记录及及设备备维修记记录。各各项目经经理部的的设备员员应经常常检查设设备运转转当班记记录的的填写情情况，并并做好收收集归档档工作。七、施工工设备的的保养、维维修1施工工设备的的保养由由项目经经理部设设备员组组织操作作人员、维维修人员员按各类类机械械设备保保养规程程进行行，并由由操作人人和设备备员分别别填入设设备运转转当班记记录和和设备备维修记记录中中。2施施工设备备检修计计划由由项目经经理设备备员部根根据各各类机械械设备保保养规程程编制
10、制，并报报生产科科施工设设备技术术监督员员审核、备备案。3施工工设备的的检修，由由工地结结合实际际情况，按按施工工设备检检修计划划进行行，日常常维修工工作由设设备员组组织进行行，所有有维修工工作，设设备员均均要填写写设备备维修记记录。八、设备备的安装装、拆卸卸、运输输1小型型施工设设备的安安装、拆拆卸、运运输，由由项目经经理部按按设备使使用说明明书的要要求标明明行；项项目经理理部设备备员应做做好相应应记录。2大、中中型设备备进场后后由生产产科施工工设备技技术监督督员组织织验收，验验收合格格后，方方可投入入；安装装、使用用，并由由施工设设备技术术监督员员将验收收结果填填入施施工设备备验收单单中。
11、3大、中中型施工工设备、工工程设备备的安装装、拆卸卸工作应应由专业业队伍来来完成，并并事先由由选定的的专业队队伍制定定安装、拆拆卸方案案，报生生产科设设备技术术负责人人审批。若若拆装工工作由非非本公司司队伍来来承担，应应先由生生产科进进行评审审，评审审通过后后，方可可承担拆拆装工作作。4大、中中型施工工设备的的运输，按按物资资搬运操操作规程程执行行。5大、中中型施工工设备、工工程设备备安装完完毕后，应应由生产产科施工工设备技技术监督督员组织织，按有有关标准准对安装装质量进进行验收收，并由由施工设设备技术术监督员员填写相相应的安安装验收收记录表表，验验收合格格后方可可投入使使用。九、机械械设备的
12、的停用管管理1中途途停工的的工程使使用的机机械设备备应做好好保护工工作，小小型设备备应清洁洁、维修修好进仓仓；大型型设备应应定期（一一般一个个月一次次）做维维护保养养工作。2工程程结束后后，所有有机械设设备应尽尽快组织织进仓，进进仓后根根据设备备状况做做好维修修保养工工作。3因工工程停工工停止使使用半年年以上的的大型机机械设备备，恢复复使用之之前应安安照国家家有关标标准进行行试验。十、机械械设备的的报废批批准。1机械械设备凡凡是属下下列情况况之一，应应予报废废：（1）主主要机构构部件已已严重损损坏，即即使修理理，其工工作能力力仍然达达不到技技术要求求和不能能保证安安全生产产的；（2）修修理费用用过高，在在经济上上不如更更
