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企业存货管理存在的问题与解决对策【摘 要】随着我国经济市场的进一步发展，企业管理日臻完善, 众多新型的企业部门应运而生，存货管理部门便是其中一个重要的 新兴部门。良好的存货管理不仅对企业收益最大化有着重要的影 响，而且对企业的健康、可持续发展也极为关键，因此当前要努力 提高企业存货管理水平，以促进企业长远的发展。本文从存货管理 概念及其重要性着手，讨论当前企业存货管理所存在的问题，并研 究解决企业存货管理存在问题的解决对策。【关键词】存货管理；流动资金周转；内部控制存货在企业流动资产中占据很大的比重，是企业财务成本管理 中重要对象之一，对企业资产流动有着重要的影响。然而目前我国 很多企业存货管理存在较多问题，下面将着重研究这些问题以及针 对这些问题的解决之策。一、存货管理概念及重要1.存货管理的概念。存货是指企业日常生产经营中持有的、以 销售为目的而生产的产成品或商品，或者为了出售而正处于生产中 的产品，或在劳务过程、生产过程消耗的物料及材料等。存货在企 业的营运资本中占据着较大比重，是企业资金流动、运作情况的指 示器，正因为如此，其成为了极少数人偷逃国家税费基金和谋取更 多利益的工具。存货管理是对企业的上述存货进行的一系列管理， 主要包括存货信息管理以及在这基础上进行的决策分析，最终对存 货信息及决策分析进行有效的控制，达到存货管理的最终目的，提
