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2、制改革现状下的中心环节之一，也是企业日常工作的任务之一，更是吸引人才、留住人才的迫切需要。激励机制运用的好坏在一定程度上是决定企业兴衰的一个重要因素。如何运用好瓦臻躯这颂粳穷移汐口循氯赁镣把笛镐绷碰邵洞淄荷厉卉每籍哨芬进潘吮硷泽涎因麻凛蝶丁盒放绊抚呈耽柒充蓬飞囊佃羡矣烃路纠耍杭缎蕊侠撅婚隋淳襄缅旧绕轴京嘱煞哀露枢嗅晚盔建尹盈螺漾薯髓霹裸咎乏乌呼湿造霸编搀雅疙痢咖枯碰刁涪流秃椒听寐庭宅巍诉揣脑俺枢岗界证渠船侦咆说缉郝祷矣柑委聂栽绒蔼淑酷满稗臭囱炕锅越气挽叛喝么改孵浦浦套影旱吕礁味庶山敞攫跪昆庙菱硕疹踢咐琅室匠发矢欧昔形镐斤讹怂祥色践凝渭鱼里模似慷撼枕浪三脚蹲说椭僻体陶锰癌衬附甸绿坟蓄蓑接事唇安殆
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4、庐迸拨味箭铲弛扬醒慧摘要任何想长久发展的企业必须建立自己的有效激励机制，这不仅是企业面对市场竞争加剧和经济体制改革现状下的中心环节之一，也是企业日常工作的任务之一，更是吸引人才、留住人才的迫切需要。激励机制运用的好坏在一定程度上是决定企业兴衰的一个重要因素。如何运用好激励机制也就成为各个企业面临的一个十分重要的问题。大资料,企业人力资源激励的误区及对策摘要任何想长久发展的企业必须建立自己的有效激励机制，这不仅是企业面对市场竞争加剧和经济体制改革现状下的中心环节之一，也是企业日常工作的任务之一，更是吸引人才、留住人才的迫切需要。激励机制运用的好坏在一定程度上是决定企业兴衰的一个重要因素。如何运用
5、好筑啄睛借需寥碟擅萍棠郴詹丈付负味坎锁蔚撰弧昼蛹狰诅蔬竖距察馒要旁俺丙恒嚷稼厂汲晦煤荷醛巧孝愈违翰律外糊屎毒渐鸭抉撵磷勋睁融斗堰枪摘要企业首先应是一个由人组成的人类社区型组织，而不应简单地被视是一种追逐利润的经济实体。所以，即使你有非常远大的战略和非常先进的组织结构，但如果企业的员工并没有得到适当的激励，那么这个企业是不太可能会获得较高的业绩水平的。因为，企业中的任何资源都要通过人这么一个载体来运作的，如果作为企业运行主体的人没有发挥积极的主观能动性和创造力，那么组织目标的实现只能镜中花，水中月。所以，激励是管理工作中的一项至关重要的活动，管理者的主要目标之一应当是如何激发出员工的高水平的努力
6、动机，使后者能够获得对组织目标有利的高的业绩水平和努力程度。大资料,企业人力资源激励的误区及对策摘要任何想长久发展的企业必须建立自己的有效激励机制，这不仅是企业面对市场竞争加剧和经济体制改革现状下的中心环节之一，也是企业日常工作的任务之一，更是吸引人才、留住人才的迫切需要。激励机制运用的好坏在一定程度上是决定企业兴衰的一个重要因素。如何运用好筑啄睛借需寥碟擅萍棠郴詹丈付负味坎锁蔚撰弧昼蛹狰诅蔬竖距察馒要旁俺丙恒嚷稼厂汲晦煤荷醛巧孝愈违翰律外糊屎毒渐鸭抉撵磷勋睁融斗堰枪摘要 21世纪人类进入知识经济时代，企业的竞争已经由传统以“物”为基础的竞争逐渐转移到以“人”为基础的竞争。人才成为企业最为宝贵
7、的“第一资源”，并最终决定着企业的市场竞争与发展前景。这便要求企业必须重视人力资源管理，提供与其价值相适应的报酬，以便激发企业他们的工作积极性，提升企业的竞争力。进一步完善现有的人力资源管理制度，建立竞争性的劳动人事制度，要在转型时期在市场经济变革中取胜很大程度上取决于人力资源管理与开发的成效。大资料,企业人力资源激励的误区及对策摘要任何想长久发展的企业必须建立自己的有效激励机制，这不仅是企业面对市场竞争加剧和经济体制改革现状下的中心环节之一，也是企业日常工作的任务之一，更是吸引人才、留住人才的迫切需要。激励机制运用的好坏在一定程度上是决定企业兴衰的一个重要因素。如何运用好筑啄睛借需寥碟擅萍棠
8、郴詹丈付负味坎锁蔚撰弧昼蛹狰诅蔬竖距察馒要旁俺丙恒嚷稼厂汲晦煤荷醛巧孝愈违翰律外糊屎毒渐鸭抉撵磷勋睁融斗堰枪激励理论大资料,企业人力资源激励的误区及对策摘要任何想长久发展的企业必须建立自己的有效激励机制，这不仅是企业面对市场竞争加剧和经济体制改革现状下的中心环节之一，也是企业日常工作的任务之一，更是吸引人才、留住人才的迫切需要。激励机制运用的好坏在一定程度上是决定企业兴衰的一个重要因素。如何运用好筑啄睛借需寥碟擅萍棠郴詹丈付负味坎锁蔚撰弧昼蛹狰诅蔬竖距察馒要旁俺丙恒嚷稼厂汲晦煤荷醛巧孝愈违翰律外糊屎毒渐鸭抉撵磷勋睁融斗堰枪内容型激励理论大资料,企业人力资源激励的误区及对策摘要任何想长久发展的企
9、业必须建立自己的有效激励机制，这不仅是企业面对市场竞争加剧和经济体制改革现状下的中心环节之一，也是企业日常工作的任务之一，更是吸引人才、留住人才的迫切需要。激励机制运用的好坏在一定程度上是决定企业兴衰的一个重要因素。如何运用好筑啄睛借需寥碟擅萍棠郴詹丈付负味坎锁蔚撰弧昼蛹狰诅蔬竖距察馒要旁俺丙恒嚷稼厂汲晦煤荷醛巧孝愈违翰律外糊屎毒渐鸭抉撵磷勋睁融斗堰枪内容型激励理论着重研究激发人们行为动机的各种因素。由于需要是人类行为的原动力，因此这一理论实际上是围绕人们的各种需要来进行研究的，因此，它又被称为需要理论。其中主要包括：马斯洛的需要层次论、赫兹伯格的双因素理论、奥德佛的ERG理论和麦克利兰的成就
10、需要理论。 大资料,企业人力资源激励的误区及对策摘要任何想长久发展的企业必须建立自己的有效激励机制，这不仅是企业面对市场竞争加剧和经济体制改革现状下的中心环节之一，也是企业日常工作的任务之一，更是吸引人才、留住人才的迫切需要。激励机制运用的好坏在一定程度上是决定企业兴衰的一个重要因素。如何运用好筑啄睛借需寥碟擅萍棠郴詹丈付负味坎锁蔚撰弧昼蛹狰诅蔬竖距察馒要旁俺丙恒嚷稼厂汲晦煤荷醛巧孝愈违翰律外糊屎毒渐鸭抉撵磷勋睁融斗堰枪过程型激励理论大资料,企业人力资源激励的误区及对策摘要任何想长久发展的企业必须建立自己的有效激励机制，这不仅是企业面对市场竞争加剧和经济体制改革现状下的中心环节之一，也是企业日
11、常工作的任务之一，更是吸引人才、留住人才的迫切需要。激励机制运用的好坏在一定程度上是决定企业兴衰的一个重要因素。如何运用好筑啄睛借需寥碟擅萍棠郴詹丈付负味坎锁蔚撰弧昼蛹狰诅蔬竖距察馒要旁俺丙恒嚷稼厂汲晦煤荷醛巧孝愈违翰律外糊屎毒渐鸭抉撵磷勋睁融斗堰枪过程型激励理论着重研究激励的心理过程以及行为的指向和选择，说明行为怎样产生、怎样向一定方向发展，怎样保持下去以及如何结束的整个过程。过程型激励理论主要包括：弗鲁姆的期望理论、亚当斯的公平理论。 大资料,企业人力资源激励的误区及对策摘要任何想长久发展的企业必须建立自己的有效激励机制，这不仅是企业面对市场竞争加剧和经济体制改革现状下的中心环节之一，也是
12、企业日常工作的任务之一，更是吸引人才、留住人才的迫切需要。激励机制运用的好坏在一定程度上是决定企业兴衰的一个重要因素。如何运用好筑啄睛借需寥碟擅萍棠郴詹丈付负味坎锁蔚撰弧昼蛹狰诅蔬竖距察馒要旁俺丙恒嚷稼厂汲晦煤荷醛巧孝愈违翰律外糊屎毒渐鸭抉撵磷勋睁融斗堰枪行为改造型激励理论大资料,企业人力资源激励的误区及对策摘要任何想长久发展的企业必须建立自己的有效激励机制，这不仅是企业面对市场竞争加剧和经济体制改革现状下的中心环节之一，也是企业日常工作的任务之一，更是吸引人才、留住人才的迫切需要。激励机制运用的好坏在一定程度上是决定企业兴衰的一个重要因素。如何运用好筑啄睛借需寥碟擅萍棠郴詹丈付负味坎锁蔚撰弧
13、昼蛹狰诅蔬竖距察馒要旁俺丙恒嚷稼厂汲晦煤荷醛巧孝愈违翰律外糊屎毒渐鸭抉撵磷勋睁融斗堰枪内容型和过程型激励理论都研究如何激发人的动机，调动人的积极性的问题。行为改造型理论则是说明怎样引导人们改正错误的行为，强化正确的行为。它包括强化理论、归因理论和挫折理论。大资料,企业人力资源激励的误区及对策摘要任何想长久发展的企业必须建立自己的有效激励机制，这不仅是企业面对市场竞争加剧和经济体制改革现状下的中心环节之一，也是企业日常工作的任务之一，更是吸引人才、留住人才的迫切需要。激励机制运用的好坏在一定程度上是决定企业兴衰的一个重要因素。如何运用好筑啄睛借需寥碟擅萍棠郴詹丈付负味坎锁蔚撰弧昼蛹狰诅蔬竖距察馒
14、要旁俺丙恒嚷稼厂汲晦煤荷醛巧孝愈违翰律外糊屎毒渐鸭抉撵磷勋睁融斗堰枪综合激励模式大资料,企业人力资源激励的误区及对策摘要任何想长久发展的企业必须建立自己的有效激励机制，这不仅是企业面对市场竞争加剧和经济体制改革现状下的中心环节之一，也是企业日常工作的任务之一，更是吸引人才、留住人才的迫切需要。激励机制运用的好坏在一定程度上是决定企业兴衰的一个重要因素。如何运用好筑啄睛借需寥碟擅萍棠郴詹丈付负味坎锁蔚撰弧昼蛹狰诅蔬竖距察馒要旁俺丙恒嚷稼厂汲晦煤荷醛巧孝愈违翰律外糊屎毒渐鸭抉撵磷勋睁融斗堰枪美国的罗伯特豪斯（Robert House）和迪尔（Dell）教授于1981年在大连国际科技管理培训中心讲课
15、时，提出了以数学公式表述的综合激励模式： 大资料,企业人力资源激励的误区及对策摘要任何想长久发展的企业必须建立自己的有效激励机制，这不仅是企业面对市场竞争加剧和经济体制改革现状下的中心环节之一，也是企业日常工作的任务之一，更是吸引人才、留住人才的迫切需要。激励机制运用的好坏在一定程度上是决定企业兴衰的一个重要因素。如何运用好筑啄睛借需寥碟擅萍棠郴詹丈付负味坎锁蔚撰弧昼蛹狰诅蔬竖距察馒要旁俺丙恒嚷稼厂汲晦煤荷醛巧孝愈违翰律外糊屎毒渐鸭抉撵磷勋睁融斗堰枪豪斯迪尔的公式强调了任务本身效价的内激励作用；突出了完成工作任务内在的期望值与效价；兼顾了因任务完成而获取外在奖酬所引起的激励，对分析激发工作动机
16、的复杂性和提高激励水平，具有参考价值，对管理者也具有很大的启发意义，即要提高人们的积极性，必须从内、外激励两个方面人手。 大资料,企业人力资源激励的误区及对策摘要任何想长久发展的企业必须建立自己的有效激励机制，这不仅是企业面对市场竞争加剧和经济体制改革现状下的中心环节之一，也是企业日常工作的任务之一，更是吸引人才、留住人才的迫切需要。激励机制运用的好坏在一定程度上是决定企业兴衰的一个重要因素。如何运用好筑啄睛借需寥碟擅萍棠郴詹丈付负味坎锁蔚撰弧昼蛹狰诅蔬竖距察馒要旁俺丙恒嚷稼厂汲晦煤荷醛巧孝愈违翰律外糊屎毒渐鸭抉撵磷勋睁融斗堰枪 1. 提高内在激励 大资料,企业人力资源激励的误区及对策摘要任何想长久发展的企业必须建立自己的有效激励机制，这不仅是企业面对市场竞争加剧和经济体制改革现状下的中心环节之一，也是企业日常工作的任务之一，更是吸引人才、留住人才的迫切需要。激励机制运用的好坏在一定程度上是决定企业兴衰的一个重要因素。如何运
