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1、如何提高建设工程管理人员素质 1.切实执行持证上岗制度 从20世纪80年代以来，为了强化工程建设管理，提升建筑工程技术和管理人员素养和工作水平，我国国家人事部与建设部一起，相继在建设工程领域建立了多种执业资格制度，劳作部和社会保证部等部门还设立了众多的职业资格认证制度1，虽然当前已经有这一整套的执业资格制度，但现实中存在着大量的挂名现象，很多年轻人考执业资格证的唯一目的就是为了挂名获得相应的收入，现实生活中有一部分执业人员和实际的在岗管理人员并不是同一个人，这从根本上制约了建筑工程管理人员素养的提升。所以要想真正提升素养首先必须禁止挂名切实执行持证上岗制度，严格检察持证人和管理人资料，并在执业
2、过程中不定期抽检，保证持有资格证者和在岗者是同一人，只有这样才干通过执业资格制度真正提升管理人员素养。 2.进一步优化执业资格考试方法 目前各种建筑类执业资格考试中最大的共同点就是大部分考试内容都在教材上，很多内容都必须要记忆，对施行经验要求并不严格，虽然对工作年限有要求，但没有要求具体是在什么岗位上的工作年限，这样很多年轻人的记忆力很好可以一个人考很多个证，但一些年纪大的有丰富施行经验的人由于记忆力较差所以很难通过考试，而建筑工程管理人员必须要职业者既有理论知识也要有丰富的施行工作经验，这使得取得执业资格的大部分人最终并不能达到合格的建筑工程管理人员素养要求。因此，建筑类各种执业资格考试中应
3、严格专业要求，所报执业资格考试应与所从事岗位相一致，考试内容中应加大实际管理问题分析内容的比例，既要满足知识面的要求也要满足实际工作经验的要求，这样才可以确保取得执业资格的人员具备执业能力。 3.强化终生学习 现代社会是一个快速发展知识常常性更新的社会，如果不能及时更新自身的知识必将被社会所淘汰，建筑工程管理人员要持之以恒地保持在工作中学习，在学习中工作，在施行中提升2.要认清自身素养与形势要求的差距，树立终生学习的观念，提升学习的自觉性，变被动为主动，充分发挥个人的主观能动性，积极投入到学习中去，以保持不懈的精神，抓紧进行知识更新，加强工作能力，提升自身素养。学习的形式可以是通过实际工作中心
4、得和领会、持续教育、讨论会和讲座等。 2建筑管理人员应具备的素养 1.知识素养。建筑工程管理人员要在工程中承当工程管理任务，实现工程的目标，要解决工程中国的问题，首先必须掌握相关的知识。 首先，具备较强的技术素养，必须掌握先进的工程技术知识，当前大部分建筑管理人员都能具备这一素养。其次，要具备较强的管理和经济素养，许多建筑工程管理人员对经济学和管理学方面的知识知之甚少，认为有经验就行，但随着市场经济向纵深发展，各种经济关系，纵横交织，错综复杂，这要求建筑工程管理人员必须有优良的经济学造诣和管理学修养。 2.能力素养。仅仅只有知识却不会运用于施行的管理者也不是合格的管理人员，社会所期望的建筑工程
5、管理人员应具有优良的决策、计划、组织、沟通、协调、应变和革新能力。 3.人格素养。由于建筑工程对社会的重要作用和建筑工程管理职业的特别性，建筑工程管理人员必须要有特别的职业道德要求。在中国传统文化中有这样的观点：有德有才是圣人，有德无才是贤人，无才无德是废人，有才无德是小人，当前工程管理人员存在着工程道德缺失问题，因此要强化职业道德教育，优秀的管理者应具备一个优良的社会道德品质和经营管理道德品质。因此应培养建筑工程管理人员乐岗敬业、诚信、合作精神、使命感和责任感。 3 建设单位工程管理人员素养对工程质量和工程进度的影响 专业的知识和经验是工程质量和进度的确保 建设单位工程人员必须掌握相关的知识
6、，具备较强的技术素养，掌握先进的工程技术知识，才干在建设工程中承当工程管理任务，实现工程项目的预期目标，合理解决建设工程中的形形色色的问题。 建设单位人员的管理协调能力是建设工程管理过程的调节剂 建设工程管理的目标其实是通过合理有序地组织和配置工程建设中的人、物和财，以此来提升建设工作的水平。就以笔者参加的岩瓦电站来说，在云南宝鼎水利工程建筑公司所承接的引水系统3#隧洞和4#隧洞来说，两个隧洞由不同的两个班组负责施工，两个班组各有一名负责人，其中3#隧洞的负责人经验丰富，但是文化水平较低，计划、组织、协调能力较差，具体表现为施工过程中工人散漫、工作混乱，工程机械常常修理，导致施工进度跟不上，施
7、工材料浪费严重;4#隧洞的负责人经验丰富，自身技术相当过硬，计划、组织、协调能力很强，具体表现为工程施工过程中工人积极性很高、进度较快，各项工作井然有序，机械设备随时处于优良可用状态，各种材料总能物尽其用，为其所在的公司带来优良的利润。 建设单位工程管理人员的职业道德水平是建设工程中必不可少的一部分 众所周知，建设工程行业关乎国计民生，关系人民财产安全和社会稳定。建设单位产品的质量好坏决定着很多东西。建设工程管理人员的职业道德水平太低，无视法律法规的尊严，无视人民群众的生命安全导致了以往许多建设单位出现了事故和质量问题。这在工程管理中是绝对不能出现的，否则会祸国殃民，所以优良的职业道德水准对建设单位的工程质量和进度至关重要。 如何提升建设工程管理人员素养建筑管理人员应具备的素养 建设单位工程管理人员素养对工程质量和工程进度的影响 第 5 页 共 5 页文章源于网络整理，侵权及时告知删除。（Word格式，可编辑）
