餐饮行业周工作计划范文(二篇).doc

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1、餐饮行业周工作计划范文一、完成日常人事招聘和配置计划采取的招聘方式:以现场招聘为主,兼顾网络、中介、推荐(员工、熟人推荐)、学校合作等。其中现场招聘主要考虑:宁波市人才市场(人力资源大厦、国际会展中心),必要时可以考虑北仑人才市场。还可以在4、_月份考虑个别大型人才招聘会,6、_月份考虑各院校举办的应届生见面会等;网络招聘主要以宁波人才网、前程无忧人才网、_人才网、1010兼职网、百姓网等(具体视情况另定);目前合作学校有东钱湖旅游学校,主要是短期兼职学生;跟踪联系的有宁波大学、宁波万里学院、医药专科学校、城市职业技术学校等。2、具体招聘时间安排:_月份目前订了两场招聘会,_月_日、_月_日;

2、_月份,根据公司需求参加_至5场现场招聘会;_月份,根据公司需求参加_至5场现场招聘会(含学校供求见面会)。_月份,根据公司需求参加现场招聘与校园招聘,平时保持与相关院校学生部门的联系,以备所需;5.长期保持58同城网、百姓网、1010兼职网等网上招聘,以储备可能需要的人才。其他收费网站宁波人才网、前程无忧人才网每天更新招聘信息。根据实际情况变化,人力资源部在平时还将不定期参加各类招聘会。3、根据公司各部门、门店人员岗位定编、缺编情况,随时作好调配工作。及时、准确下达人事调令,争取使人力资源达到最佳合理配置。二、劳动合同与人事档案的管理做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。本年度重

3、点做好_年_月_日_人劳动合同到期员工的续订工作,其他时间段有_月、_月、_月共_人劳动合同到期员工续订工作。_年对员工档案进行了大量的整理工作,以前的档案缺失、档案内容不健全,经过整理后,除了部分员工在催促后尚未提交员工信息登记表或身份证复印件外,其余员工的档案基本健全,每个门店一个资料册,便于区分管理。_年做好员工人事档案材料的收集、整理建档工作,保证档案的完整性、齐全性、保密性。三、做好员工激励工作:员工激励有物质激励和精神激励两大部分。物质激励落实到具体政策上即成为员工福利。精神激励主要是协调员工关系,增进员工沟通,完善组织文化,增进员工满意度。做好员工激励工作,有助于从根本上解决公司

4、员工工作积极性、主动性、稳定性、向心力、对公司的忠诚度、荣誉感等问题。人力资源部在_年度全年工作中必须以贯之地做好员工激励,确保公司内部士气高昂,工作氛围良好。周工作计划模板精编工作内容完成时间负责人检查人打扫教室卫生_日一天各班主任赵俊萍、俆叶丹打扫包干区_日上午保育员、专职教师赵俊萍、俆叶丹领取班级保育用品_日上午保育员赵俊萍、俆叶丹讨论部门工作计划_日下午交讨论结果于园长室所有教职员工年级组长划分包干区,确定责任人打印分发给每个班级_月_日上午赵俊萍吴彩萍领取教材领取上交电教用品_日上午资料室吴彩萍分发玩具和体育器械_日上午保健室吴彩萍统计需要增添保育物品(杯子枕头、席条、毛巾被等)_月

5、_日前赵俊萍吴彩萍在“师资队伍”中上传本学期各班教师介绍做好有关个人博客的链接上传读书心得、上传_篇入园相关文章新闻栏内和园本教研内上传暑期培训内容_月_日前何瑜吴彩萍班主任以分科教学的原则进行分工提前备好两周的课_月_日前各教师蒋君明建立班级博客,老生班可以继续用原来的博客地址幼儿乘坐接送车情况汇总(电子稿)_月_日前班主任何瑜发放接送车安排表安排幼儿园老师跟车表_月_日前何瑜吴彩萍制定每周一句英语口语计划和节日外教主题活动计划_月_日前英语专职教师蒋君明幼儿开学报名贝特尔招生_月_日班主任收齐师陶杯参赛稿和_元评审费并邮寄_月_日前潘银花吴彩萍家长园地布置室内环境轮廓布置_月_日_点前班主

6、任吴彩萍收取暑期培训稿做好封面交资料室_月_日前潘银花蒋君明检查教室里电教设备情况并进行登记_月_日前何瑜吴彩萍非班主任课务安排_月_日前蒋君明吴彩萍上交写字作业和读书心得、幼儿个案建档计划(电子稿)_月_日前何瑜蒋君明保育员开学前培训_月_日赵俊萍吴彩萍安排值周表_月_日_点前发给各教师、保育员赵俊萍、吴彩萍吴彩萍注:小班保育员第一周中午在园照料幼儿;如有变动临时再通知餐饮行业周工作计划范文(二)一、本周工作总结:1、完成了酒店全年任务、月任务经营责任状,制定好了客房二次消费品奖励提成计划;2、继续跟进了西餐厅的推广和收集客人反馈意见和见意,来提高餐厅的服务水平及出品的质量;3、完成了圣诞节

7、当天,餐厅圣诞餐优惠赠送活动以及餐厅的现场气氛,做好了服务培训工作及出品计划;4、组织了星期一主管会议及星期三部门沟通会议,钟对部门需协调及沟通配合问题进行会议上解决;5、维修好了厨房的抽风机,已经妥善与德良厨具沟通及传真协议好了,关于维修款从欠款中扣除;6、完成了广告公司制做客房安全消防示意图回货工作,继续跟进了西餐厅VIp卡的制做;7、继续跟进了酒店各部门的人员招聘工作,及时的进行补充,能够维持酒店正常营运工作;8、跟进装修工程丘老板,对二楼的装修工作做了现场堪查,对于改用办公室和休息用房的风水不理想,装修有很大困难;9、保证酒店流动资金正常运转,合理还款了客房布草款3000RMB,电视信

8、号转换款4000RMB,丘老板工程款3000RMB,广告牌印刷款3500RMB;10、继续跟进了各部门的工作流程及服务技能的培训,来提高酒店的整体服务水平;二、下周工作计划:1、关于酒店全年任务、月任务经营责任状,客房二次消费品品奖励提成计划、酒水提成计划以及扒餐、饮品提成计划在本月底以会议的形式通报给各部门;2、关于元旦节日当天餐厅优惠酬宾活动,做好服务培训工作及出品计划,跟进节日当天员工加餐等事宜;3、继续主持组织星期一主管会议及星期三部门沟通会议,针对部门需协调及沟通配合问题进行会议上解决;4、制做客房捆绑销售计划,跟进广告公司制做餐厅_元现金餐饮券和酒店_元、_元现金代金券,跟进西餐厅VIp卡的回货工作,5、继续跟进酒店各部门的人员招聘工作,及时的进行补充,能够维持酒店正常营运工作;6、联系周边小区和花园,找一间二房一厅承租,给鑫圣公司钟宏居住;7、保证酒店流动资金正常运转,合理的进行还款。本周将对陈总_万元的工资借款进行还款,以及还一部份工衣款;8、继续跟进前台系统的维护,跟进各部门的工作流程及服务技能的培训,来提高酒店的整体服务水平;9、关于市场菜价,本周会带会计和统计对珠海各市场进行市场调查,尽可能以后找价格较优惠的市场进行进货;10、快接近年底,做好各部门的消防安全以及员工个人的安全工作,安排保安部多进行检查和排查;第7页共7页

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