南开大学22春《生产运营管理》离线作业二及答案参考74

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1、南开大学22春生产运营管理离线作业二及答案参考1. 航空公司怕顾客过分拥挤而感到不适,试图安排更多的特等舱可视为( )。A.能力优化B.能力分区C.能力调节D.能力缓冲参考答案:D2. 决定产品成本的最主要因素是( )。A.原材料成本B.生产成本C.设计成本D.加工工艺成本参考答案:C3. 由n个独立元件组成的系统的可靠性也就是:( )A.每个元件可靠性之和B.所有元件可靠性的最小值C.所有元件可靠性的最大值D.每个元件可靠性之积E.单个元件可靠性的平均值参考答案:D4. 企业流程再造的四个关键词是:根本性的、显著的、( )和重新设计。A.效率B.速度C.竞争D.流程参考答案:D5. 通过固定

2、时间间隔的检查,达到控制库存的目的的是( )。A.连续检查控制法B.周期检查控制法C.ABC控制法D.准时制库存控制法参考答案:B6. 生产运作管理不包括( )A.计划B.组织C.控制D.以上都不是参考答案:D7. 以下说法正确的是( )。A.C类物资采用周期检查控制法较好B.A类物资采用准时库存控制法较好C.B类物资采用连续检查控制法最好D.ABC控制法被作为库存控制的主线参考答案:B8. 设备改造应遵循( )原则。A.针对性B.经济性C.可能性D.技术先进适用性E.盲目性参考答案:ABCD9. 作业分配方式不包括下列( )。A.标准派工法B.不定期派工法C.定期派工法D.临时派工法参考答案

3、:B10. 由于管理不善而产生的无效工作时间属于( )。A.A部分作业时间B.B部分作业时间C.C部分作业时间D.D部分作业时间参考答案:C11. 质量功能展开(Quality Function Deployment,QFD)通过运用有单一职能的团队将顾客的需求引入具体的设计当中。( )A.正确B.错误参考答案:B12. 库存成本不包括( )。A.订货成本B.保管成本C.缺货成本D.质量成本参考答案:D13. 当质量成为影响需求的主要因素时,降低成本就没有意义了。( )T.对F.错参考答案:F14. 消除浪费是通过改善实现的。( )A.正确B.错误参考答案:B15. 制定生产大纲需要考虑的相关

4、成本除原材料成本、劳动力成本、库存成本、加班成本外,还要考虑哪些成本?参考答案:(1)聘用和解雇工人的成本。聘用成本包括招募、筛选和培训等的成本。解雇成本包括违约费、调整其余工人的费用等,还包括被解雇工人的恶劣情绪和留下工人的士气损失。(2)空闲时间成本。空闲时间成本包括增加的员工工资和超时工作导致的劳动生产率低下、质量低劣的成本。(3)延期交货成本。延期交货成本不仅包括存储成本和所占用资金的机会成本,还包括保险费、过时、变质、磨损等成本。(4)外协成本等。16. 现场管理的最基本方法是( )。A.目视管理B.标准化管理C.5S管理D.以上都是参考答案:A17. 解决控制好产品的生产流程,保证

5、按照订货要求的交货期交货的生产方式是( )。A.单件小批生产B.成批生产C.大量生产D.连续生产参考答案:A18. 室外给水管网水压周期性满足室内管网的水量、水压要求时,采用( )给水方式。A.直接给水B.设高位水箱C.设储水池、水泵、水箱联合工作D.设气压给水装置参考答案:B19. 制造业选址主要考虑成本。( )A.正确B.错误参考答案:A20. 全球定位系统的英文缩写是GIS。( )A.正确B.错误参考答案:B21. 5S活动常用的工具有( )。A.红牌B.推移图C.定点拍摄D.检查表E.看板参考答案:ABCDE22. 企业流程再造的“窗口”是( )。A.现场管理B.项目管理C.工作研究D

6、.库存管理参考答案:A23. 下列( )选项不是大批量流水生产所适用的组装相似产品的企业。A.生产汽车B.个人计算机C.电视机D.食品参考答案:D24. 准时生产制的核心是追求一种无库存的生产系统,或使库存达到最小的生产系统。( )A.正确B.错误参考答案:A25. 如果把企业比作一个人体模型的话,生产运作系统相当于人的( )系统。A.心脏B.循环C.四肢D.肾脏参考答案:A26. 运作经理不需要对运作系统设计负责。( )A.错误B.正确参考答案:A27. 一般情况下,设备在使用过程中零部件的有形磨损都有一定的规律,大致可分为三个阶段。( )A.正确B.错误参考答案:A28. 下列不属于生产与

7、运作控制的基本内容的是( )。A.作业进度安排B.时间控制C.能力平衡D.库存控制参考答案:B29. 专门用来分析质量问题根源的工具是( )。A.服务质量差距模型B.控制图C.统计分析表D.质量功能调配法参考答案:A30. 下列属于职能战略的是( )。A.竞争战略B.质量战略C.经营战略D.目标战略参考答案:B31. 生产过程一般分为时间转换、场所转换和( )转换三种。A.形态B.事件C.人物D.空间参考答案:A32. 按照规模经济的原理,企业的生产能力越大越好。( )A.正确B.错误参考答案:B33. 产品开发是对产品系列、产品功能、质量特性、产品成本、产品发展等做出的带有决策性质的行动。(

8、 )A.正确B.错误参考答案:A34. 给予员工更多的工作责任、自主权和控制权,更多参与决策和管理的机会的方法是( )。A.工作丰富化B.工作扩大化C.工作岗位轮换D.工作小组化参考答案:A35. 可以通过计算折线角度大小来预测进度,对网络图进行分析调整的是( )。A.进度坐标图B.甘特图C.前锋线图D.流动数曲线图参考答案:C36. 干式自动喷洒灭火系统可用于室内温度高于( )的建筑物内。A.50B.60C.70D.100参考答案:C37. MRP有三种输入信息,即主生产计划、库存状态信息和_。A.计划入库量B.安全库存量C.提前期D.产品结构信息参考答案:D38. 负荷控制技术起源于( )

9、控制思想。A.IB.OC.I/OD.E/I参考答案:C39. 下列颜色中,属于“平衡色”的是( )。A.红色B.绿色C.橙色D.蓝色参考答案:B40. ABC分类法是按照库存重要性来对库存物资进行控制的。( )A.正确B.错误参考答案:A41. 常用的产品质量标准有( )。A.国际标准B.国家标准C.行业标准D.企业标准E.所订合同规定的技术要求参考答案:ABCDE42. 以( )为标志,分为合成型、分解型、调制型和提取型。A.产品的形态B.产品的使用特征C.产品的工艺特征D.生产过程的重复性和稳定性参考答案:C43. 市场引力中等,企业实力小的企业应采取的对策是( )。A.维持现状,争取盈利

10、B.适当提高能力,争取盈利C.维持现状,保持稳定D.提高市场占有率,积极投资参考答案:B44. 在网络图中,关键路线是时间最短的路线。( )A.正确B.错误参考答案:B45. 与一般项目相比,工程项目的特点有_。A.一次性B.时限性C.程序性D.新颖性E.管理比较复杂参考答案:ABCDE46. 解决如何妥善安排生产与运作的轮番进行,保证有节奏地均衡运作的生产方式是( )。A.单件小批生产B.成批生产C.大量生产D.连续生产参考答案:B47. 供应链管理是对从材料和服务的采购,到制成半成品乃至最终产品,直至最终把产品送往顾客的所有活动的进行整合的过程。( )A.正确B.错误参考答案:A48. 全

11、面质量管理概念源于( )A.中国B.英国C.美国D.日本参考答案:C49. 工作包是最底层的WBS元素。( )A.正确B.错误参考答案:A50. 闭环MRP主要应用于订购情况,涉及的是企业与市场的界面,没有深入到企业生产管理的核心。( )T.对F.错参考答案:F51. 下列选项中不属于网络图中的时间的是( )。A.作业时间B.计划时间C.节点时间D.工作时间参考答案:B52. 选址决策只是新企业进行的一次性决策。( )A.正确B.错误参考答案:B53. 工艺规程的形式一般有( )。A.工艺过程卡片B.工艺卡片C.工序卡片D.工艺守则E.检查卡片参考答案:ABCE54. ( )行业最适合应用MR

12、PA.机床厂B.医院C.造纸厂D.炼油厂参考答案:A55. MRP的输入主要包含( )。A.主生产计划B.物料清单C.库存状态文件D.MRP源代码参考答案:ABC56. ( )不是雨水斗的作用。A.排泄雨、雪水B.对进水具有整流作用,导流作用,使水流平稳C.增加系统的掺气D.有拦截粗大杂质的作用参考答案:C57. 电动机产量指标用( )单位表示。A.台/kWB.台/马力C.台D.套参考答案:A58. 新产品试制一般分为样品试制和小批试制两个阶段。( )A.正确B.错误参考答案:A59. 甘特图揭示了活动之间的先后顺序关系。( )A.正确B.错误参考答案:B60. 长期生产能力规划一般为( )年。A.3-5B.1-2C.1D.2-3参考答案:A

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