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1、医院重点专科建设总结 县人民医院 重点专科建设情况汇报材料 尊敬的各位领导、各位专家: 县人民医院位于龙泉镇府东街，占地面积26.32亩,建筑面积670平方米,是一所集医疗、教学、科研、预防、保健为一体的综合性县级医院。现有在编职工人，其中高级职称1人，中级职称42人。全院开放床位10张;设有临床医技科25个、行政后勤科室1个。 自20X年新医院运行以来，全院职工大力弘扬“艰苦创业、开拓进取、争创一流、敢为人先”的精神,从提高服务质量、拓展服务领域、扩宽服务半径、提高服务效益入手，狠抓医院环境建设、医学人才培养、医疗设施改善、医技设备引进,三个文明建设取得了显著成效。02年医院年门诊约2231
2、人次,住院病人258人次;年手术46人次,各项业务质量指标均达“二甲”医院和“百姓放心示范医院”规定的标准。 为适应新形势下医院的发展要求,充分调动医院广大职工的工作积极性，我院近几年来大力推进重点专科建设，使医院取得了较好的社会及经济效益，现总结如下。 一、科学规划，确保重点专科建设四个到位 1、明确目标,科学规划到位 按照市卫生局重点专科建设标准,结合我院实际,确立了“院有重点，科有特色，人有专长”的重点专科建设指导思想，按照有条件、有能力、有市场的原则，抓住两个要素：把学科带头人的培养使用作为重点专科建设的关键,把特色技术作为重点专科建设的基石。本着整体规划、分步实施、择优汰劣、公平竞争
3、的办法推进重点专科建设。科学规划：22X202X,每年建立1-个重点专科，每1年建立一个市级重点专科，到20X年底建立5个县级重点专科，2个市级重点专科。医院制订了重点专科发展规划，重点专科发展管理制度。 2、强化领导，组织机构到位 医院成立了重点专科建设指导委员会,院长任主任，分管领导任副主任，下设创建办公室(设在医务科）;重点专科建设指导委员会下设协调服务领导小组,医务科、护理部、院感办、院办公室、财务科、设备科、统计室负责人为成员,对资料收集、整理、归档。全院形成了重点专科建设三级网络管理。 3、增加投入,保障措施到位 实行四优先。重点专科优惠政策经费优先投入，科研优先立项,设备优先购置
4、，人员优先进修。医院每年提取业务收入的1.5,作为重点专科建设的专项基金,对重点专科开 2 展新业务新技术所需设备成本比普通科室优惠25。从202X年起还增加了创建重点专科的外出学术活动指标,同时对创建重点专科的科室提高效益分成比例,医院每年均组织重点专科建设的专项检查,并给予相应的奖励和处罚，这些政策和措施充分调动了业务科室争创重点专科的积极性。 4、扩大影响，宣传工作到位 利用电视、报纸、专栏、标语等向社会广泛宣传医院重点专科,让更多的领导和群众了解，使社会对我们的工作给予关心和支持。同时，还利用医院的各种会议、文件、简报、黑板报向全院职工广泛宣传创建重点专科的目的、意义、任务及方法，使全
5、院职工特别是重点专科职工积极自觉投身到创建工作中去。 二、精心组织,确保重点专科建设顺利推进 、以人为本,构筑人才建设平台 医院是知识密集型高风险行业，人才是医疗事业发展的源泉。医院要实现跨越式发展,必须把人才队伍建设放在重点专科建设首位，并以此推动重点专科建设的步伐。 (1）提高待遇,留住人才。医院出台了分配制度向临床一线、业务骨干、重点专科建设科室倾斜等政策，为学科带头人和业务骨干提供了比较优越的生活环境和工作环境。同时,对学科带头人加大绩效工资分配系数，重点专科的医务人员在同等条件下职称晋升优先;对科室建设名列全 院前列的科室负责人或成绩突出的人员，给予考察、参观、学习的机会，主动及时地
6、解决业务骨干的各种困难，极大地调动了他们的工作积极性,使他们安心医院，一展所长。事业留人、待遇留人、感情留人结出了丰硕的成果。近三年来,医院无业务技术骨干外流。 （）建章立制，培养人才。我院出台了外出进修学习管理办法、参加学术活动管理办法，通过举办院内业务培训班、学术讲座和在职学习、进修深造、短期培训等途径快出人才、多出人才、出好人才。全院职工学习氛围浓厚，人才队伍迅速扩大，人才质量明显提高,人才结构更趋合理。涌现了一批中青年业务骨干。目前，我院共有高级职称专业人才12名，中级职称42人。同时,我院还积极开展每周一次的继续教育大讲堂，推广国内外领先技术,提高医疗队伍的技术水平。 2、突出新技术
7、，形成特色优势 医院以开展新技术来推动重点专科建设，制定了奖惩办法,每年对先进科室和个人进行重奖，调动其积级性。相关科室都把省人民医院在我院实施“万名医师支援农村卫生工程项目”当着千载难逢的良好机遇，积极开展院地合作,引进和推广新技术新业务，推动科室的整体诊疗水平。通过多年努力,全院重点专科建设呈现可喜局面。心内科通过完善实验室检查,对急性st段抬高心肌梗塞进行溶栓治疗，使 0例急性心梗患者康复出院;妇产科开展的无痛人流,既减轻了患者的痛苦,又减少了病人的流失。骨科通过请进来的办法解决了由交通事故及意外伤害造成的髋关节、腰椎骨折病人及时就诊；把儿科从内科中独立出来,完善了儿科的整体建设，在新生
8、儿疾病的诊治及早产儿的抢救方面做了大量的工作；普外科开展了腹腔镜胆囊切除术，取得良好的社会效益和经济效益。感染科按照传染病设置标准，独立设置病区，担负全县传染病的诊治，形成独特专科特色。检验科配备了全自动生化分析仪、五分类血球计数仪、化学发光仪等先进设备十多台,开展了生化检验、免疫学检验、微生物检验、血液分析、脂类全套（包括载脂蛋白、脂蛋白a等）等多项检验项目。药剂科建立严格的特殊药品、效期药品管理措施,严格执行核对制度,严格操作规程,药品采购、保管、领发、账物专人负责,药品供应满足临床需要，保证药品质量及用药安全，各项技术指标达标。放射科开展了胃肠气钡双重造影。 重点专科建设有力地促进了医疗
9、业务整体水平提高,带动了全院医疗业务的向前发展，形成了具有自身特色的医疗优势。根据专科建设方向,制定本专业技术规范、指南、研究、开发通用的临床适宜技术。 、科技兴院，医疗科教齐头并进 5 根据自身起点低、起步晚、基础差的特点，确定了以科技进步带动医疗业务发展的战略,把科技工作纳入了医院发展的总体规划，制定了医院科研计划管理办法、医院科学技术奖励条例，明确科研项目的申报程序，确定课题主持人的职责任务,重奖有功人员，仅202年以来,就兑现科研成果、论文及先进科室及个人奖励资金万元。加强与省人民医院、市人民医院学术联系,与X省人民医院签订了院地合作协议,经常请省人民医院、市人民医院专家来院讲学、手术
10、示教、临床查房。 4、完善硬件，环境设备日新月异 为使患者享受现代医疗服务，保证重点专科建设需要,医院投入巨资，先后引进配置了万元以上设备余套，新设备以诊断准确、方便快捷而受到了广大患者的欢迎，满足了临床、科教和患者的需要。医院不断地改善诊疗环境，新建了儿科、中医科、病理科、碎石中心。这些举措极大地促进了业务的发展,在为患者提供高质量的技术服务的同时,医院的业务收入增幅也逐年递增。 5、专科文化建设 我院高度重视科室的精神文化建设，我院通过在.1护士节期间组织的技能比赛和健康有益的文体活动，对职工进行理想道德教育,引导职工树立“院兴我荣、院衰我耻”6 的观念,把自己的人生价值融入医院发展的各个
11、环节,不断构建“医院发展依靠职工、发展成果职工共享”的和谐医院。 各位领导、各位专家,我院在重点专科建设上做了大量的工作，也取得了一定的成绩。但与主管部门和人民群众对我们的要求还有一定差距，在今后的工作中,我们将进一步加强领导，加大投入,追加措施，改进服务，把这项工作做得更完善更具体,以对党、对人民、对医疗卫生事业高度负责的政治责任感,以只争朝夕的工作紧迫感,以奋发有为的精神状态，以求真务实的工作作风，加快重点专科建设的步伐，力争建成一批有影响、有潜力、有市场的、有特色的重点专科，不断开创医院工作新局面。 02X年8月8日内容总结(）医院重点专科建设总结 县人民医院 重点专科建设情况汇报材料 尊敬的各位领导、各位专家： 县人民医院位于龙泉镇府东街,占地面积632亩，建筑面积1700平方米，是一所集医疗、教学、科研、预防、保健为一体的综合性县级医院(2)全院职工学习氛围浓厚，人才队伍迅速扩大,人才质量明显提高，人才结构更趋合理
