流水线车间管理制度样本

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1、Sampleofassemblylineworkshopmanagementsystem(latest version)流水线车间管理制度样本(最新版)前言:规章制度是指用人单位制定的组织劳动过程和进行劳动管理的规则和制度的 总和。本文档根据规则制度书写要求展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使 用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。目的:为了维持良好的生产秩序,提高劳动生产率,保 证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。范围:适应于生产车间全体工作人员。内容:10早会制度1.1员工每天上班必须提前15分钟到达操场开早会,如 有违反者将按规定处罚,迟到、早退一次罚款5分,二次以上 者将罚

2、款10元,旷会者罚款20元。1.2员工在开早会时须站立端正,认真听主管或组长的讲 话,不得大声喧哗、相互扯谈、谈笑、讲小话等做一些与早会 无关的事项,否则10元/次的罚款。各条线的组长每天上班必须提前15分钟到达操场组织员 工准时开早会,如有违反者将按规定处罚,每周一次者将罚款 10元,每周超过一次者将罚款20元。1.4各条线的组长在开早会时必须及时向员工传达公司或 上级的最新指示以及当天的生产计划,时间应控制在10分钟, 否则将罚款10兀。15组长开早会时讲话应宏亮有力,多以激励为主,不得随 意批评和责骂员工。2.0请假制度2.1如特殊事情必须亲自处理,应在2小时前用书面的形 式请假,经主管

3、与相关领导签字后,才属请假生效,不可代请假 或事后请假(如生病无法亲自请假,事后必须交医生证明方 可),否则按旷工处理。2.2除生病及特殊情况需请假外,其他任何情况不得请假。2.3杜绝非上班时间私下请假或批假,如有违反处以10 元以上罚款。2.4员工每月请假不得超过两次,每天请假不得超过两人。2.5员工请假核准权限:(1) 4小时内由组长批准;(2) 三天以内由车间主任批准;(3) 超过三天必须由生产计划部经理批准;(4) 连续请假按照累计天数依上述规定办理。3.0清洁卫生制度3.1每组必须负责本组的环境卫生,每人必须负责各自所 负责的区域卫生。3.2每天下班后必须打扫卫生,星期天须进行大扫除

4、(车 间内的门、窗户、生产线、零件台、风扇等都须清洁)。3.3车间的垃圾与废纸箱须倒到指定的垃圾区域,不得四 处乱倒,违者处以20元/次的罚款。3.4不合格品、报废零部件须及时清理掉,车间物品要按 规定位置放置整齐,不得到处乱放。3.5卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域,不得乱 丢,倒置、甚至损坏。3.6车间要保持干净亮丽,不随地吐痰、丢纸屑等其它杂 物,违者处以10元/次的罚款。3.7员工要保持岗位的清洁干净,组长要保持办公台的 整齐干净;违者罚款10元/次。3.8不随便在车间内涂写、张贴,如发现一次将处以20元/次的罚款。4.0车间生产秩序管理制度4.1所有员工必须正确佩带厂牌上班,无

5、特殊情况必须穿 厂服上班,违者罚款10元/次。4.2员工上班应着装整洁,不准穿拖鞋、奇装异服,同时 不准带任何食品到车间内吃,如违反者将处以10元/次的罚款。4. 3上班时,不得说和作一些与工作无关的事情,违者视 情节轻重予以10-30元/次的处罚,态度恶劣者,开除处理。4.4上班时,组长一定要坚守工作岗位,离岗必须经得主 管的同意,违者罚,10元/次。4.5上班时,组长应对每道岗位的员工耐心指导,不得向 员工乱发脾气,更不准置员工不理不睬;违者罚款10元/次。4.6上班时,物料员须及时把物料备到生产线,并严格按 照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。4. 7上班时,须坚守岗位,不得到

6、处走动,做事须主动配 合,不得被动等待、观望,做完一道工序后,需要求组长再安 排工作,如发现在等待、观望等与工作无关者违者罚款10元。4.8员工在作业过程中,必须保持80-100CM以上的距离, 不得挤坐在一起,安装时须带好手套,同时必须自觉做好自检 与互检工作,如发现问题并及时向品检与组长反映,不可擅自使 用不良材料以及让不合格品流入下道工序,必须严格按照品质 要求作业,否则将视情节轻重给予一定的处罚。4.9每道工序必须接受车间品管检查、监督,不得蒙混过 关,虚报数量,并配合品检工作,不得顶撞、辱骂,对教育不 改者,视情节轻重罚款20-50元。4. 10 工具专人专用不得遗失,违者照价赔偿,

7、不经当事 人同意,乱拿者罚款10兀。4. 11 上班注意节约用水用电,停工随时关水关电,如发 现有浪费水电或下班没有关水电者对其责任人或工序团体每人 罚款5-10元。4. 12中午(无特殊情况)不得逗留于车间内午休或干其 它事情,违者罚款10-20兀。4.13车间内物品必须按指定位置整齐放置,不得随意乱 堆乱放,对不听安排者,处以10元罚款。4. 14车间内员工必须在规定作业区域操作,通道不得堆 放任何杂物,否则每发现一次将处以10元/次的罚款。4. 15上下班随时留意,岗位有无偷盗现象,对车间内偷 盗者立即开除,并追究其刑事责任。4. 16员工在工序操作过程中,不得随意损坏物料,或造 成半成

8、品、成品破损,违者按原价赔偿。4. 17员工在操作过程中,闲杂人员不得靠近、攀谈,影 响其工作,违者一次罚款10元。4. 18员工不经允许不得随意靠近办公台、坐办公椅、拿 办公用品、翻看文件、使用电话,违者一次罚款10元。4.19所有员工必须按照操作规程操作,如有违规者,视 情节轻重予以处罚。4. 20本车间鼓励员工提倡好的建设,一经采用根据实用 价值予发奖励。4.21员工之间须互相监督,对包庇、隐瞒行为不良者一 经查处严厉处罚,对举报者查经属实给予适当奖励。4.22流水线必须随时保证传送带的干净,不可将杂物放于 传送带上。同时,每天上线前必须用抹布对传送带擦拭一次。4. 23功能障碍的工具、

9、设备不得使用,必须由其负责人 填写检修申请单,申请检修,并作好暂停使用标识, 检修后要有检修报告。4. 24上班所必须的五金配件(较大的)必须用小胶框盛 放,按规定的位置摆放于工作现场(横放于工位左边,不得超出 黄线)。4.25小零配件必须用兰色胶盒盛放,一个盒子只可装一种 零配件,安装过程中发现的不良品必须用红色胶盒盛放(不良 品可以混放),所有的小盒子排成一行放于工作台面的、左手边。4. 26工作消极、不认真、工作态度恶劣,影响他人工作 情绪或不能按时完成工作的,将违者罚款10元/次。4.27在工作期间,部门主任离岗时,指定代理负责人,要求 部门人员必须服从安排。代理负责人必须尽力完成赋予

10、的工作 任务。4. 28任何会议和培训,出现迟到、早退和旷工的,违者 罚款20元/,对每次考试经复考不及格者,将进行降级或辞退 处理。注:本制度与厂规发生冲突时,以厂规为准电子厂车间管理制度第一章总则第一条为确定生产秩序正常运作,持续营造良好的工作 环境,促进本企业的发展,结合本企业的实际情况特制订本制 度。第二条本规定适用于本公司生产相关全体员工。第二章员工管理第三条 工作时间内所有员工倡导普通话,在工作及管理 活动中严禁有省籍观念或行为区分。第四条 全体员工须按要求佩戴厂牌(应正面向上佩戴于 胸前),穿厂服。不得穿拖鞋进入车间。第五条每天正常上班时间为8小时,晚上如加班依生产 需要临时通知

11、。每天上午8: 30前各班组的出勤情况报给人事 部门,若晚上需加班,在下午17: 30前填写加班人员申请表, 报经理批准并送人事部门作考勤依据。第六条按时上下班(员工参加早会须提前5分钟到岗), 不迟到,不早退,不旷工(如遇赶货,上下班时间按照车间安 排执行),有事要请假,上下班须排队依次打卡。严禁代打卡 及无上班、加班打卡。违者依考勤管理制度处理。第七条 工作时间内,除组长以上管理人员因工作关系在 车间走动,其他人员不得离开工作岗位相互窜岗,若因事需离 开工作岗位须向组长申请并佩戴离岗证方能离岗。第八条 上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗, 如有私事须离岗者,须经事先申请经批准登记方可

12、离岗,离岗 时间不得超过15分钟,每5次请假离岗按旷工1天处理。第九条员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观 巡察时,组长以上干部应起立适当问候或有必要的陪同,作业 员照常工作,不得东张西望。集体进入车间要相互礼让,特别 是遇上客人时,不能争道抢行。第十条禁止在车间聊天、嘻戏打闹,吵口打架,私自离 岗,窜岗等行为(注:脱岗指打卡后脱离工作岗位或办私事; 窜岗指上班时间上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事), 违者依员工奖惩制度处理。第十一条作业时间谢绝探访及接听私人电话,进入车间 前,须换好防静电服(鞋),将钥匙、手机等物品放进与厂牌 编号一致的保险柜,确保产品质量。第十二条未经厂办允许或

13、与公事无关,员工一律不得进 入办公室。非上班时间员工不得私自进入车间,车间内划分的 特殊区域未经允许不得进入。第十三条任何人不得携带违禁物品,危险品或与生产无 关之物品进入车间;不得将私人用品放在流水线上,违者依员 工奖惩制度处理。第十四条车间严格按照生产计划排产,根据车间设备状况 和人员,精心组织生产。生产工作分工不分家,各生产班组须 完成本组日常生产任务,并保证质量。第十五条车间如遇原辅材料、包装材料等不符合规定,有 权拒绝生产,并报告上级处理。如继续生产造成损失,后果将 由车间各级负责人负责。第十六条员工领取物料必须通过物料员,不得私自拿取。 生产过程中各班组负责人将车间组区域内的物品、

14、物料有条不 紊的摆放,并做好标识,不得混料。有流程卡的产品要跟随流 程卡。第十七条员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺 规程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。第十八条在工作前仔细阅读作业指导书,员工如违反作 业规定,不论是故意或失职使公司受损失,应由当事人如数赔 偿(管理人员因管理粗心也受连带处罚)。第十九条生产流程经确认后,任何人均不可随意更改, 如在作业过程中发现有错误,应立即停止并通知有关部门负责 人共同研讨,经同意并签字后更改。第二十条 在工作时间内,员工必须服从管理人员的工作 安排,正确使用公司发放的仪器、设备。不得擅用非自己岗位 的机械设备、仪表仪器、电脑等工具。对

15、闲置生产用具应送到 指定的区域放置,否则以违规论处。第二一条车间员工必须做到文明生产,积极完成上级 交办的生产任务;因工作需要临时抽调,服从车间组长级以上 主管安排,协助工作并服从用人部门的管理,对不服从安排将 上报公司处理。第二十二条 车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵 守特殊规定,确保生产安全。第二十三条修理员在维修过程中好、坏物料必须分清楚, 必须做上明显标志,不能混料。设备维修人员、电工必须跟班 作业,保证设备正常运行。第二十四条员工有责任维护工作之环境卫生,严禁随地 吐痰,乱扔垃圾。在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱 扔物料、工具,掉在地上的元件必须捡起。第二十五条 操作人员每日上岗前必须将机器设备及工作 岗位清扫干净,保证工序内的工作环境的卫生整洁,工作台面 不得杂乱无章,生产配件须以明确的标识区分放置。第二十六条 下班时应清理自己的工作台面。当日值日生 打扫场地和设备卫生并将所有的门窗、电源关闭。否则,若发 生失窃等意外事故,将追究值日生及车间主管的责任。第二十七条加强现场管理随时保证场地整洁、设备完好。 生产后的边角废物及公共垃圾须清理到指定位置,由各组当日 值日人员共同运出车间;废纸箱要及时拆除,不得遗留到第二 天才清理。第二十八条 不得私自携带公司内任何物品出厂(除特殊 情况需领导批准外),若有此行为且经查实者,将予以辞退并 扣发当月工资。第二十九条对

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