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1、策划季度工作计划范文、我及他们自己的目标 、建立一个和谐的具有凝聚力的团队 第二步：培训员工 1、让员工学习产品知识及互联网常 、培训员工的销售和与人沟通的技巧 3、培训员工的快速成交法 、引发员工的积极性和责任感 5、使团队的每个人与各个部门的员工和睦相处 第三步：发挥员工的个人优点 1、找出每个员工身上的闪光点(每一周保证和员工每人一次以上的面对面谈心，关心他们的身体健康,家庭生活。工作情况,及时纠正他们的错误思想及行为）。 、帮助员工找出自己的位置,使之发挥自己最大的潜能（通过每月一次或两次的集体活动来体现。活动中无上下级和大小之分。让员工发表意见和见解）、保证每个员工都有家的感觉,让他
2、们无时无刻都能体现到公司的关怀 第四步：让员工去市场上锻炼、发现问题及时调整(思想积极地为公司服务) 2、具体问题具体分析(首先突破自己的懒惰、执着和担心得罪人的心态,积极主动与员工沟通,引发他们的积极与责任感使他们与自己的目标达成一致) 、不断地修正自己,向高难度挑战,每一周开3次综合管理岗位会议，总结经验取长补短。不断扩展业务，提高效率。 第五步:凝聚团队的力量 1、凝聚团队的力量，发挥最大的潜能,月中组织一次集体活动。活动的目的让整个公司更有凝聚力，团结互助进取，让我的团队更强大。 第六步：开发新客户,同时挖掘老客户 1、对前两个月每个销售人员的业务量进行检查,分析业绩有所下降的原因，找
3、出原因及解决方法。 、让销售人员发展更多新客户，一个月内保证每个销售人员完成与20个未曾有过业务来往的新客户联系，至少有2至4个客户和我们合作,达成双赢的局面 3、让销售人员加强与原有客户沟通,让他们了解我们公司的服务宗旨，更加相信我们企业，更加支持我们的企业，达到更好的收益，同时开拓更大的市场。 4、让销售人员保证月内与个无意向客户进行联系沟通一次以上，保持更密切。更和谐的状态,创造更佳的效益,使从无意向到签单。 第七步目标达成1、自己和团队中的每个人都成长起来,团队壮大。 、公司也会更加的强大。 3、让我的团队成为XXX行业的&t;虎狼&qot；之狮。 4、本季度综合事业部的目标是20万,
4、希望公司给予支持与帮助。【策划季度工作计划范文二】 一季度是全年工作的基础，办公室必须紧紧围绕局(公司)的中心工作和煤炭行业安全发展主题,围绕”；办文、办事、办会”;三大工作职责，早安排、快行动,抓落实,确保各项工作有力、有序、有效推进，为夺取全年各项工作新成效奠定坚实基础。 一、工作内容 1、协调组织各科室做好上级部门对我局202X年各项目标管理考核的自检自查及迎检工作（一月份完成)。 2、组织开展对局(公司）工作人员202年度考核工作,兑现奖惩（一月份完成）。 3、做好202年公务员统计报表,局(公司)工作人员工资统计年报以及事业单位人才统计报表(一月份完成)。 、组织开展春节走访慰问离退
5、休干部、挂钩扶贫点困难户及煤矿工会困难职工(一月份完成）。 5、制定开展”;四群教育”;实施方案，分解落实各项工作任务(一月份完成)。 6、组织协调相关科室做好20年煤炭工作会议的筹备及召开。(二月份完成)。7、制定02X年局（公司)各科室综合目标管理责任书及各岗位目标管理责任书，分解落实各项工作任务(三月前完成)。8、组织相关科室梳理、制定、充实和完善单位党风廉政建设、效能建设、安全生产、普法等各项工作领导小组和工作计划，确保年度各项工作有计划、有目标、有实施方案(三月前完成)。 、抓好202X年文件资料的收集整理工作(三月前完成)。 10、做好政务信息编报,抓好对外宣传工作(常项工作）。
6、1、组织开展政治理论、业务知识学习活动,抓好党的十七届五中、xx中全会,省九次党代会精神的学习贯彻(常项工作)。 2、做好单位日常文件接收、登记、传阅、催办、督办工作(常项工作）。 13、按照县人事部门的安排，做好局(公司)工作人员正常晋升工资的报批兑现工作(三月份完成)。 14、做好信访、车辆、环境卫生、后勤保障服务工作(常项工作)。、组织开展”;三.八”;妇女节活动（三月份完成）。 16、完成领导交办的其它工作(常项工作）。二、工作措施 2X年的各项工作任务艰巨，办公室全体人员将恪尽职守,锐意进取,按照”;安排工作有预见性，落实工作有创造性，服务工作有主动性”;的总体要求,进一步强化全局意识、学习意识、责任意识、合作意识、纪律意识、服务意识,各司其职，统筹安排，精心组织,通力合作，逐月逐项，狠抓落实,并加强同各科室的协调配合,不断提升全局的凝聚力、执行力和战斗力,确保各项工作顺利推进。
