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1、企业平安综治维稳工作总结平安综治维稳工作总结2014 年，嘉广集团平安综治维稳信访工作坚持以 “创建平安社会、 构建和谐广电 ”为主题，以“预防为主，打防结合，重点打击，标本兼治 ”和 “谁主管谁负责 ”的方针，结合党的群众路线教育实践活动，紧紧围绕集团中心工作，把平安综合维稳工作作为维护稳定、确保一方平安的政治任务来抓好、 抓实，牢固树立稳定压倒一切的指导思想， 从组织领导、工作措施、完善制度等方面进行了积极有效的落实，确保了集团及下属部门、单位的稳定和各项工作的有序推进。一、强化组织领导，落实综治责任集团党委依据人事变动及时调整充实平安综治维稳工作领导小组，坚持每次召开集团办公会议、例会及
2、党员或职工会议都讲平安维稳及安全工作，并随时听取各部门及下属单位的情况汇报，及时研究解决维稳工作中的实际问题和具体困难。不定期召开综治维稳工作形势分析会，派出综治联络员参加各种综治维稳工作会议和业务培训班，提高工作的针对性和实效性 ;定期开展领导信访接待日活动 ,将矛盾纠纷和员工诉求及时化解在初始期和解决在实际生活上。为使综治工作各项措施真正落到实处，严格实行平安综治维稳目标管理责任制，把维稳工作作为考核各部门绩效的重要指标， 集团与各部门 (室)及下属单位层层签订综治维稳工作目标责任书 ，层层分解任务，量化指标，使维稳工作人人头上有压力、有目标责任。全年集团平安综治维稳领导小组召开例会 2
3、次;多次利用不同会议强调安全维稳的重要性和必要性 ;年初，集团与市及街道签订综治维稳工作责任书 、信访责任书、消防安全责任书各 2 份;3 月份集团与部门及下属单位签订综治维稳工作责任书 20 多份，签订覆盖面高达 100%;参加市、街道政法综治会议各 1 次。二、抓工作重点，加强矛盾纠纷排调力度强化综治及维稳工作的管理。一是以党的群众路线教育为抓手，开展学习教育、连心走访、矛盾排摸和整改落实等活动 ;二是突出管住重要部门、重点部位和安全薄弱环节 ;三是以责任机制为核心，全面推行包联责任制 ;四是将安全责任采取横向到边，纵向到底的方法落实到人 ;五是试用考核的办法，实行奖惩 ;六是坚持矛盾排查
4、和调查处理相结合的工作机制，实行定期排查调处制、协调会议制、挂牌督办制、领导包案制和 “零”报告等工作制度，随时排查矛盾纠纷，按照 “发现得早，化解得了，控制得住，处置得好 ”的总体要求，对排查出的矛盾纠纷及时进行解决处理 ;七是在信访和群众来访方面，实行挂牌督办、限期办理、办结销号， 做到有访必复， 有件必办， 事事有回音， 件件有结果。112 月份，多次开展党的群众路线教育实践活动， 开展评选先锋党员和最美党员活动各 1 次;集团领导开展定期接调访 48 次，基本每周 1次，每次均有部门 (单位)负责人参与接待和调处 ;处理观众(听众)来访投诉环境污染 1 件，调处矛盾纠纷 20 多起。全
5、年集团和集团有限公司等部门(单位)未发生 1 起群体性上访事件和越级上访案件， 真正实现了纠纷不出单位，一般矛盾纠纷不上交的工作目标。三、落实综治维稳制度，加强各项内部管理一是集团制定了综治维稳工作责任书和各项内部安全管理制度以及廉政建设规定，从制度上确保平安综治维稳及安全工作 ;二是加强对干部职工进行综治及维稳教育， 增强安全意识 ;三是加强对各部门 (单位)工作人员及党员干部的遵纪守法和廉政建设、职业道德教育，切实维护好法律的尊严和个人的行为规范，保障广电事业安全运行 ;四是制定了值班制度，规定节假日值班人员必须认真值班，做好一切记录，遇事慎重稳妥处理，重要事情及时报告，坚持带班领导 24
6、 小时接处突发事件，确保一方平安 ;五是为保证票据现金的安全，对财会人员提取现金实行定额取款，还对财经制度进行了规范 ;六是加强了消防和安全管理工作， 每天有保安人员巡查督促各部门 (室)灭火断电关好门窗，清点带走贵重财物。消防器材有专人专管，有隐患和过期、破损的及时排除更换;七是监控与巡查相结合，在物防的基础上，强化人防和技防的互补。集团东西大院设置多个监视器和红外线探测仪，监控室有专人负责，实行 24 小时监管。大院内有保安不定时定点来回巡察，严格执行防范措施 ;八是外宣和内宣相互配合，以对外宣传教育的影响触动自身，以自身的正能量服务于大众 ;九是加强外来人员和车辆进出管理，增加车辆停车位
7、，改善办公环境。年初，保安实行外包后，在人员不熟、车辆和货物进出的管理上有些松， 报刊杂志和信件发放上有点乱，消防设施存放点和监控位不知情的情况下，分管领导及时发现、及时解决，在办公室人员阶入下保安严格执行管理制度， 尤其在 “两会”、十八届四中全会和首届世界互联网召开等敏感时期，重点对外来人员、特殊对象和车辆、货物实行严格管控。在车辆停车位发生矛盾和工作环境出现问题后，集团领导非常重视，分管领导马上整改车位，及时修饰办公室和铺设地板 ;十是结合 “五水共治 ”三“改一拆 ”治“堵”、宪法纪念日、嘉禾警视、小崔说法、政法天地、小新说事、行风热线等活动和栏目，进行法治宣传和出版宣传橱窗。由于管理
8、到位，措施得力， 多年来从未发生过任何责任事故。 112 月份集团开展安全生产月活动 1 次;召开保安例会 12 次，做到每月一例会， 进行动态分析和情况交流 ;参加市直部门安全例会 3 次;参加由经开区、XX区公安消防部门举办的消防会议 3 次;接受消防和安全保卫检查各 2 次;举行安全播出、反插播演练和网络安全播出演习各 1 次;拉宣传横幅 4 条;出示各种宣传橱窗 6 期8 版(其中 2 期 3 版是法治和 “五水共治 ”、集团开展群众路线教育活动宣传栏 2 期 2 版);台庆 30 周年宣传画 1 期;先锋党员和最美党员事迹简介栏 1 期22 份;张贴消防安全宣传画 60 多幅;据不完
9、全统计，各个媒体平台除做好日常宣传报道外，在普法和平安综治维稳宣传报道上设置专栏、版面、专题和专访等，文字发稿数 1200 多篇、发放有关健康和调查表等方面的知识读本、问卷调查共八千余册 (份)，张贴有关节水节电和安全等方面宣传画 30 多张;112 月份，集团举办第三届现代生活博览会、台庆 30 周年活动和第三届观众听众节、 “嘉兴好声音”各1 次;上半年增加车位 60多个;铺设地板几千平方 ;全年集团工会和团委、妇联举办 “低碳环保、时尚生活 ”绿道行、 “城市乐跑赛 ”等活动各 1 次。此外，我们还在预防不稳定因素、加强安全防范、群团组织建设、法制教育、行车安全和反插播、反邪教等方面制定
10、了一系列措施，保证了各项工作的正常顺利开展。2015 年工作要点2015 年，我们将继续发挥广电媒体助推 “平安嘉兴 ”建设的喉舌作用，进一步加强内部管理、完善工作制度，及时做好矛盾纠纷的摸排、调处工作，消除安全隐患，同时加大法制宣传的深度和广度，为构建和谐社会和平安集团，确保一方平安做出应有的贡献。 2015 年主要思路如下：一、指导思想以科学发展观为统领，认真贯彻落实十八大和十八届四中全会精神和依法治国方略， 围绕市委市政府平安建设和构建和谐广电的工作目标，坚持以落实领导责任为抓手，以加强基础建设为重点，以提高群众满意度为目的， 进一步深化 “平安嘉兴 ”法“治嘉兴 ”建设，为集团的各项建
11、设和谐稳定提供高效的服务环境。二、工作目标今年平安建设和综治维稳工作奋斗目标是：围绕一条主线，努力提升两项能力，实现四 “新”工作目标， 即围绕贯彻学习十八届四中全会精神和依法治国、依法行政这条主线，努力提升化解各类社会矛盾，处置突发群体性事件和消除安全隐患的两项能力 ;继续进一步抓好工作制度的完善及监督和考核， 实现维护稳定能力要有 “新”提升，平安创建、 综治维稳工作要有 “新”突破，集团治安状况要有 “新”改变，队伍综合素质要有“新”提高。三、主要工作(一)加强源头化解，维护集团稳定一是进一步完善矛盾纠纷大排查和安全生产工作机制，规范集团平安综治维稳办公室运作机制，强化整体联动，进一步完
12、善齐抓共管的工作责任。积极排除和调处各类不稳定因素，以 “三个不发生 ”即( 不发生集体上访、不发生闹访、不发生有影响事件 )为目标，立足于 “问题抓早、事情抓小、情况抓细、工作抓实 ”，严格落实矛盾处置和化解责任制，安全隐患及时排查制， 确保时时有人管， 件件有着落， 消除信访增量，减少信访数量，确保集团的稳定。二是做好协助执行工作，维护法律尊严，进一步加大协助执行工作力度，破解 “协作难 ”问题。(二)强化集团治安防控工作，增强人民群众安全感一是强化集团内部管理，预防和减少高危人群的违法犯罪。进一步完善外来人员和车辆进出的管理服务，坚持 “公平对待、搞好服务、合理引导、完善管理 ”的方针，
13、努力配合市、区、街道做好平安综治维稳和信访及群防群治管理工作。二是全力支持有关部门的工作，努力配合相关部门开展的消防安全检查和业务培训，以依法治国和依法行政为抓手，预防和减少违纪违法犯罪，营造法治氛围，增强人民群众的安全感。(三)搞好普法宣教、营造守法氛围全力配合做好 “六五 ”普法工作， 有计划、有步骤地深入开展法制宣传教育，让法制宣传进集团各部门 (单位)、小组、进各家庭，着力提高人民群众的法制意识和依法办事、依法维权的能力，从根本上杜绝违法犯罪事件的发生。(四)认真落实平安建设、社会管理综合治理工作把平安建设、社会管理综合治理工作纳入重要工作来抓，坚持落实 “一把手亲自抓 ”的要求，日常工作中积极落实并经常检查监督，存在的问题按时整改，确保集团平安建设、社会管理综合治理和维稳信访工作不出现问题。
