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1、哈尔滨广厦学院毕业论文(设计)摘 要乡镇企业作为我国民营企业经济的重要组成部分，肩负着实现经济、社会发展规划目标和调整农村经济结构、转移农村富余劳动力、增加农民收入的重要任务、乡镇企业的迅猛发展、为改革开放打下了坚实的社会基础和经济基础，为我国农业、农村经济乃至整个国民经济的发展，对维护农村和整个社会稳定都做出了历史性的巨大贡献。目前，我国乡镇企业的发展还很不平衡，经济环境的变化又异常迅速，我国在市场化还没有完全来之际，又面临全球化的挑战；在工业化还没有完全到来之际，信息化浪潮又汹涌而来。应对形式最有效的办法，就是形成自己的竞争力。在21世纪，科技、教育、人力资源开发将成为社会经济和发展的主流
2、，未来企业的竞争，越来越体现在人才竞争上。本文是笔者在老家实习时，根据课题“企业人力资源管理问题的探讨”，以家乡企业即明鑫铸造有限公司为个案研究的基础上形成。论文共分五大部分：首先，绪论部分提出本人的研究背景、目的、意义和研究方法；第二部分是对明鑫铸造有限公司的基本情况的介绍;第三部分是提出了明新铸造有限公司在人力资源管理方面所产生的问题；第四部分是探讨明鑫铸造有限公司在人力资源管理方面产生的问题的原因；第五部分是提出明鑫铸造有限公司在人力资源方面改进措施。关键词：乡镇企业；人力资源管理；明鑫铸造有限公司AbstractAs an important componet of national
3、economy ,village and town enterprises are talking serious tasks for realizing the social and economic development plan,improving country economing structure,enhancing the employment for the redundant labot in country,adding persantincome.Those booming village and town enterprises have laid a solid s
4、ocial and economical foundation for the reform and opening outside,and historically contributed vastly to the economic development and the social stability of our country.However,all these enterprises are not well developed until now;the current economic environment is changing raidly as well.We hav
5、e to face the challenge of globalization before our perfect market turns out;the information technology is now tiding to us before our well industrialization.So the best way to adapt to the situation is to build up the competency of ourselves,which are the talent and labor advantages.In 21 century,t
6、he developing of education,technology,and human resource （HR）will take the most important role in the development of social economy and enterprise in the coming days,so that the compertition in the future will focture will focus on the talent competition. This paper is in the home practice,based on
7、the project“the enterprise human resources management problem”,formed the basis of enterprise that is home to acase study of MingXin Foundry Co.Ltd.The paper is divided into five parts：first,the introduction part presents my research background ,purpose, significance and research methods;the second
8、part is the basic situation of the MingXin Foundry Co.Ltd. introduction;third part is the MingXin Foundry Co.produced in the human resources management aspet question;the fourth part is the reason discussion on MingXin Foundry Co.Ltd arising problems inhuman resoursces management;the fifth part is t
9、he improvement measures in the human resources aspect proposed casting of MingXin Foundry Co.Itd.Key word: village and town enterprises；HR mangement；MingXin Foundry Co.Itd.目 录摘 要IABSTRACTII一、绪论1（一）论文研究的背景1（二）论文研究的目的1（三）论文研究的范围1二、明鑫铸造有限公司基本情况介绍2（一）明鑫集团简介2（二）明鑫集团人力资源管理的发展现状21.明鑫集团员工的构成及员工招聘现状22.明鑫集团员工
10、薪资及福利现状33.明鑫集团绩效考核的现状34.明鑫集团培训机制的现状4（三）企业人力资源管理的概念及重要性4三、明鑫铸造有限公司人力资源管理存在的问题6（一）人员招聘机制不健全6（二）薪资福利制度问题6（三）绩效考评问题61.考核定位模糊与偏差72.绩效指标的确定缺乏科学性73.考核结果反馈迟钝或片面74.绩效考核与后续工作衔接不良7（四）培训机制不健全，培训与开发存在问题71.领导者重视不够，投入资金不足72.培训内容不科学83.培训方式落后84.培训对象不明确85.培训评估缺乏或者不完善8（五）企业文化建设中存在的问题81.对企业文化缺乏全面的认识和足够重视92.企业文化定位模糊93.企
11、业文化建设没有远见94.重视模仿，轻视创新9四、明鑫铸造有限公司人力资源管理存在问题原因10（一）高层管理者理念上存在差距10（二）人力资源部门自身存在问题101.人员素质不高102.拘泥于行政事务113.人力资源部门地位相对低下11（三）员工态度不端正111.员工产生抵制情绪112.员工对企业的忠诚度113.员工的心理健康11五、明鑫铸造有限公司人力资源管理的改进措施13（一）完善明鑫集团人才选拔及招聘机制131.树立市场化的人才选择132.按照科学的程序选拔人才133.不断完善人才使用机制13（二）创新明鑫集团薪酬的管理制度141.创新薪酬战略和管理政策142.创新薪酬管理方法15（三）建
12、立明鑫集团客观公正的绩效考核体系151. 明确考核目标，增强考核的针对性152. 制定客观科学的绩效考核的标准163.绩效考核要公正、公开164.绩效考核要定期化与制度化16（四）提高明鑫集团员工的培训实效161.重视人才培训，认识到培训的价值162.科学分析员工培训需求17（五）营造与明鑫集团人力资源管理相适应的企业文化171.提高管理者对企业文化的重视程度172.树立正确的企业核心价值观173.创立独具特色的企业文化18结 论19致 谢20参考文献21III一、绪论（一）论文研究的背景改革开放以来，在我国政府政策的鼓励下，我国民营企业以自身强大的生命力取得了长足的进步，特别是乡镇民营企业迅
13、猛发展，取得了巨大成就，成为国民经济重要组成部分，成为农村经济上的主力军，但是，不可否认，我国目前的乡镇民营企业整体发展水平普遍不高，在激烈的市场竞争中，往往显得无所是从。虽然乡镇企业一直受到各级政府的重视和关注，很多地方都给予了乡镇企业优惠条件，但是乡镇企业仍然普遍存在技术人员少，企业经营者管理素质不高，企业员工文化水平的现象，大部分的中小乡镇民营企业在人力资源管理观念比较传统，在招人，用人等各方面均存在一定问题，因此，如何改进中小乡镇民营企业人力资源管理现状，构建与该企业发展相匹配的人力资源管理体系成为一个重要研究课题。本文是笔者在老家实习时，根据课题“企业的人力资源管理问题探讨”，以家乡
14、企业即明鑫铸造有限公司为个案例研究基础上形成。在此过程中笔者发现，自2009年以来，我国整体宏观经济逐渐回暖，明鑫公司的发展步伐也逐渐加快，公司的订单和市场占有率也逐步提高，相反公司现行的人力资源管理体系已经不满足公司发展需求，如何有效的改进人力资源管理现状，结合公司的现状，构建适合公司的人力资源管理体系，已经为目前公司进一步发展继续解决的重要问题。（二）论文研究的目的本文拟通过研究明鑫铸造有限公司的人力资源管理，找出公司在人力资源管理存在问题及原因，并运用规范分析与实证分析相结合的方法，的出有益于公司人力资源管理方面的对策和启示，为我国乡镇企业人力资源管理提供理论参考。通过对该公司人力资源管
15、理的研究，能够增强该公司的竞争力，使其具有生机和活力，其他乡镇企业亦能参考该研究，整理出适合本身的对策和启示，这样必将振兴乡镇的经济，促进我国的经济发展和综合国力的提高。（三）论文研究的范围本文以明鑫铸造有限公司为研究对象，通过对该新公司的人力资源管理的研究，得出有益于该公司在人力资源管理方面的对策，从而增强乡镇企业的竞争力。二、明鑫铸造有限公司基本情况介绍（一）明鑫集团简介明鑫铸造有限公司地处于辽宁省朝阳市喀左县中三家镇，占地面积1200亩，下设：铸件厂、炼钢厂、炼铁厂、制氧厂、白灰厂、球团厂等，现有员工1000余人，主导产品铸造生铁和铸件，现年产30万吨，产品质量达到国家标准，2009年被全国铸造协会授予优秀铸造生铁试点企业，连续七年获得市县“先锋企业”称号。公司交通地理位置优越，距101国道4公里，火车站6公里，锦州港200公里。周边具有丰富优质矿铁资源，自由优质的石灰岩矿山，同时具有比较稳定产品销售用户。公司节能减耗，生产工艺先进。近些年不断增加投资，改善生产流程，千方百计节约能源，降低成本，同时注重和不断提高产品质量，以质量求生存，以信誉求发展，收到客户的信赖和赞赏。公司永攀新高发展前景广阔。根据市场的需求，公司已经投
