《2022咨询工程师-工程项目组织与管理考试题库套卷19（含答案解析）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022咨询工程师-工程项目组织与管理考试题库套卷19（含答案解析）（6页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2022咨询工程师-工程项目组织与管理考试题库（含答案解析）1. 单选题：PERT与CPM的根本区别在于PERT使用了( )时间估计。A.最大可能B.平均C.加权平均D.最小可能答案：C 本题解析：PERT与CPM的根本区别在于PERT使用了加权平均时间估计，做出来的进度计划安排要比CPM使用最大可能估计作出的现实。2. 单选题：投资少，利益大，时间短，质量合格，这是( )对工程项目的要求和期望。A.项目业主B.咨询机构C.政府机构D.金融机构答案：A 本题解析：暂无解析3. 多选题：对于一个已拥有较多信息资源、人力资源、时间资源，则资金资源相对缺乏的项目来说，采取（）项目组织结构形式比较合理
2、。A.职能式B.项目式C.矩阵式D.复合式E.平衡式答案：A、C 本题解析：P59本题考查的是项目管理组织结构的确定。项目资源包括项目的信息资源、人力资源、时间资源及资金资源等。对于一个已拥有较多信息资源、人力资源、时间资源，而资金资源相对缺乏的项目来说，采取职能式、矩阵式项目组织结构形式即可；而对于信息资源与人力资源相对不足，而资金资源与时间资源较为充分的项目来说，借用外部力量，采用项目式组织结构形式可能更为适宜。4. 多选题：（2012年真题）职能式组织结构的优点主要有( )。A.有同一部门的专业人员作技术支撑B.有利于项目发展与管理的连续性C.团队成员工作目标较为专D.项目团队中各成员无
3、后顾之忧E.相当于矩阵式组织结构减少了工作层次答案：A、B、D 本题解析：(1)项目团队中各成员无后顾之忧。 项目式：项目团队成员在项目后期没有归属感。(2)各职能部门可以在本部门工作任务与项目工作任务的平衡中去安排力量。(3)当项目工作全部由某一职能部门负责时，项目的人员管理与使用变得更为简单，使之具有更大的灵活性。(4)项目团队的成员有同一部门的专业人员作技术支撑，有利于项目专业技术问题的解决。(5)有利于公司项目发展与管理的连续性。由于是以各职能部门作基础，所以项目管理的发展不会因项目团队成员的流失而产生过大的影响5. 单选题：从合同价格类型与支付方式来看，2017版黄皮书属于（ ）。A
4、.单价合同B.可调价合同C.固定总价合同D.成本加酬金合同答案：C 本题解析：知识点：FIDIC合同范本。2017版红皮书属于单价合同，黄皮书和银皮书属于固定总价合同。6. 单选题：根据标准施工招标文件，合同工程接收证书颁发前发生的索赔事件，承包人有权提出索赔的最迟时间节点是（）。A.承包人接受竣工付款证书之日B.发包人颁发工程接收证书之日C.承包人提交最终结清申请单之日D.发包人实际支付竣工结算价款之日答案：A 本题解析：知识点：施工合同履行。承包人接受了竣工付款证书后，应被认为已无权再提出在合同工程接收证书颁发前所发生的任何索赔。7. 多选题：下列方法中可用于时间估算的有（）。A.储备分析
5、B.类比估算C.德尔菲技术D.计划评审技术E.蒙特卡罗分析法答案：A、B、E 本题解析：可用于时间估算的方法包括：类比估算；利用历史数据；专家判断估算；模拟法（蒙特卡罗分析法）；群体决策技术；储备分析。8. 单选题：下列关于职能式组织结构的优点，说法正确的是（）。A.项目管理有正式的权威性B.项目的发展空间不易受限制C.有利于项目专业技术问题的解决D.对参与多个项目的职能部门，容易安排各项目的投入力量比例答案：C 本题解析：P63本题考查的是职能式。职能式组织结构的优点：（1）项目团队中各成员无后顾之忧。由于项目各成员来自各职能部门，在项目工作期间所属关系没有发生变化，项目成员不会为将来项目结
6、束时的去向担忧，因而能客观地为项目去考虑、去工作；（2）各职能部门可以在本部门工作任务与项目工作任务的平衡中去安排力量。当项目团队中的某一成员因故不能参加时，其所在的职能部门可以重新安排人员予以补充；（3）当项目工作全部由某一职能部门负责时，项目的人员管理与使用变得更为简单，使之具有更大的灵活性；（4）项目团队的成员有同一部门的专业人员作技术支撑，有利于项目专业技术问题的解决；（5）有利于公司项目发展与管理的连续性。由于是以各职能部门作基础，所以项目管理的发展不会因项目团队成员的流失而产生过大的影响。选项 A 错误，项目管理没有正式的权威性。选项 B 错误，项目的发展空间容易受到限制。选项 D
7、 错误，对于参与多个项目的职能部门，特别是具体到个人来说，不容易安排好在各项目之间投入力量的比例。9. 单选题：要求给予所有投标人平等的机会，使其享受同等的权利。此为招标投标要求遵循的（）原则。A.公开B.公平C.公正D.诚实信用答案：B 本题解析：P71本题考查的是招标投标管理的基本原则。公平原则，即“机会均等”，就是要求给予所有投标人平等的机会，使其享有同等的权利，并履行相应的义务，不歧视或者排斥任何一个投标人。10. 单选题：以下不属于项目咨询内容的是（）。A.区域规划B.投融资策划C.项目建议书（预可行性研究）D.项目申请报告答案：A 本题解析：项目咨询的内容包括：项目投资机会研究、投融资策划；项目建议书（预可行性研究）、项目可行性研究报告、项目申请报告、资金申请报告的编制；政府和社会资本合作（PPP）项目咨询等。
