新《施工方案》重汽花园施工组织设计8

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1、重汽花园居住组团2-3号楼及地下车库工程 施工组织设计目 录一、编制依据和原则51、编制依据52、编制原则53、执行标准及规范总汇5二、工程综合说明及平面布置61、综合说明62、工程概况63、施工平面布置7三、施工进度计划及工期保证措施81、施工进度计划82、确保实现该工程进度计划目标的措施.8四、总体施工方案、主要管理措施和主要施工方法111、总体施工方案112、主要施工管理措施12五、主要分部分项施工方法131、施工工序(以2#楼为主进行组织)132、工程测量控制、沉降观测143、地基与基础工程164、主要分部分项工程16(1)钢筋工程16(2)模板工程20(3)砼工程23(4)砌体工程2

2、7(5)防水工程28(6)楼地面工程32(7)装饰工程36(8)门窗安装39(9)脚手架工程41(10)安装工程施工方案41六、工程质量保证措施721、质量目标722、现场组织与管理733、职责734、施工质量保证措施及主要分项工程的工艺设计74(1)质量保证措施74(2)施工工序质量检验控制74(3)工程材料、构件质量保证措施75(4)主要机械设备的质量保证措施76(5)质量奖罚措施77(6)主要分项工程质量措施77七、机械设备的选用781、施工机械计划782、施工机械设备情况表(见后附表1)793、主要物资材料供应计划及保管79八、现场水电用量计算811、现场用电计算812、现场用水计算8

3、1九、安全、文明现场施工、环保及消防措施821、文明现场施工措施822、安全生产保证措施823、文明施工保证措施844、降低环境污染的技术措施845、施工安全防护措施856、安全用电措施867、电器防火措施878、消防防火措施879、机械设备安全管理措施8810、装饰装修工程安全防护措施89十、劳动力计划及管理安排和主要材料进场计划891、劳动力计划892、配属队伍的管理及劳动力管理安排893、主要劳动力计划表 (见后附表2)904、主要材料进场计划905、劳动力安排保证措施90十一、冬、雨期施工措施911、冬期施工912、雨期施工措施94十二、新技术、新材料、新工艺、新设备的推广应用95十三

4、、成品保护措施96十四、降低工程造价的主要措施99十五、质量通病防治措施101十六、防止扰民的措施104一、编制依据和原则1、编制依据本施工组织设计是根据招标文件、现行施工规范标准、房屋建筑强制性条文、建筑质量管理条例等,我公司有幸中标后按照招标方的要求,将根据有关部门资料、施工图,以本方案为依据,制定更加完善、详尽的施工组织设计。2、编制原则此工程规模较大,各级领导都比较关心,我公司愿为此项目的建设贡献我们的力量。基于这种认识我们确定如下编制原则:(1)以节约增效,提高质量为目的,推广新材料、新设备、新工艺、新技术,全方位的满足投标书的要求,充分体现优质、高效、高速的建设方针。(2)采用流水

5、作业和网络计划技术精心施工、科学组织、讲究实效,质量控制执行我公司ISO9002的程序控制。(3)安全文明施工,环境保护执行我公司ISO14001的程序控制。3、执行标准及规范总汇(1)建设工程项目管理规范 GB/T503262001(2)土方与爆破工程施工与验收规范 GBJ201-83(3)建筑地基基础工程施工质量验收规 GB50202-2002(4)建筑地基处理技术规范 JGJ79-91(5)砼结构工程施工质量验收规范 GB50204-2002(6)砼质量控制标准 GB50164-92(7)屋面工程施工质量验收规范 GB50207-2002(8)钢筋机械连接通用技术规范 JGJ107-96

6、(9)钢筋焊接及验收规范 JGJ1896(10)砌体工程施工质量验收规范 GB50203-2002(11)砌体结构设计规范 GB500032001(12)建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210-2001(13)建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209-2002(14)施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46-88(15)建筑施工高处作业安全技术规范 JGJ80-91(16)建筑机械使用安全技术规范 JGJ33-86(17)建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范 JGJ1302001(18)建筑施工安全检查标准 JGJ59-99(19)建筑工程质量管理条例(20)建筑工程质量验收统一标准

7、 GB50300-2001(21)电气装置安装工程施工及验收规范 GB50303-2002(22)采暖与卫生工程施工及验收规范 GB50242-2002(23)建筑工程冬期施工规程 JGJ10497(24)蒸压加气砼砌块应用技术规程 JGJ1784(25)通风与空调工程施工及验收规范 GB50243-02二、工程综合说明及平面布置1、综合说明(1)质量标准:住宅楼工程 确保精品工程。地下车库工程 确保工程质量达到优良标准。(2)工期目标: 本工程招标文件要求工期天数365天,计划开工日期2004年12月4日开工,计划竣工日期:2005年12月2日。(3)安全文明施工目标: 杜绝重大人身伤亡事故

8、和机械事故,一般工伤事故频率控制在1.5以下,确保安全生产。2、工程概况(1)该工程为重汽堤口路花园住宅组团2#、3#楼及地下车库工程,建设地点:位于济南市堤口路41号。两栋住宅楼的结构形式及建筑做法基本相同。 2#住宅楼长34.880m,宽12.780m,高31.25m,建筑总面积5854.29m2,地上部分11层,地下1层,地下一层为储藏室,地上部分为住宅,地下室层高3m,其他楼层高为2.8m。 地下车库长48.1m,宽22.9m,建筑面积910m2。(2)结构形式:、住宅楼采用短肢剪力墙结构,车库采用框架结构;基础均采用钢筋砼梁式筏板基础,砼强度等级为C30。砼构件除注明外均采用C3O砼

9、,底板、侧壁、顶板采用防水砼抗渗等级S8,卫生间、厨房及阳台现浇板采用防水砼,抗渗等级S6。住宅楼主体采用复合防水做法,其他采用高分子防水卷材防水层。构造柱砼强度等级为C20。车库为地下一层,抗震设防类别为丙类,抗震设防烈度为六度第二组,框架抗震等级为四级,结构安全等级为二级,防水等级为二级。 (3)住宅楼工程220厚钢筋砼外梁、柱外侧贴30厚SB保温板,其他带线脚的外梁内侧,均抹20厚保温砂浆。外墙装饰分三段,最下一段贴深灰色大块仿石外墙砖,中间段贴浅驼系三色外墙砖,最上段刷灰白色外墙涂料;卫生间、厨房内墙面为防水瓷砖墙面,电梯门套采用大理石墙面,其他墙面采用白色乳胶漆墙面;地下室顶棚满刮腻

10、子喷白,白色乳胶漆顶棚用于地上不设吊顶的房间的顶棚;厨房、卫生间铺地砖防水隔音楼面,阳台采用彩色釉面地瓷砖防水楼面,其他采用水泥砂浆楼面;铺地砖保护层上人屋面,用于十一层顶,卷材防水膨胀珍珠岩保温屋面,用于其他各处屋面。车库地面为钢筋混凝土地面,内墙采用白色乳胶漆墙面,顶棚喷白。3、施工平面布置 (1)施工准备从规定工期之日起,用5天时间进行施工现场的准备工作,积极配合好建设单位、监理单位的工作。 技术准备 测量定位:根据图示坐标尺寸与提供的控制点进行定位并设轴线控制。 项目班子及有关技术人员进行会审图纸,对有特殊要求的分项工程编制详尽的技术措施。编制试验计划。 (2)施工平面布置为确保周围环

11、境秩序不受影响,确保交通安全,施工现场砌筑围护墙,道路进行路面硬化处理。平面布置原则:既能满足施工需要,又能安全文明生产,同时考虑尽量减少施工扰民。施工现场每栋楼安装塔吊1台,负责各种模板、钢筋的吊装及其他材料的垂直运输。工程中采用砼均为商品砼、泵送,每栋楼设1台400L砼搅拌机,作为零星砼现场搅拌用;设250型砂浆搅拌机2台。合理布置生活设施,各种临时设施和办公室布置在建筑物附近,有利于施工管理和平行流水、立体交叉的作业方式。 (3)临设临时占地面积(见后附表3)详见施工平面布置图(后附)三、施工进度计划及工期保证措施1、施工进度计划本工程招标文件要求工期总日历天数为365天。计划2004年

12、12月4日开工,2005年12月2日竣工,12月3日移交全部工程。为确保工期目标的顺利完成,特设以下分段工期进度控制点(详见施工进度计划网络图附页)住宅楼工程:基础及地下室施工完 2005.1.16 主体结构完 2005.6.6 外装饰完 2005.4.16 设备安装调试完 2005.8.28 竣工验收完 2005.12.2地下室车库:计划开工日期:2004.12.4 基槽验收: 2004.12.13 主体完: 2005.2.3 竣工验收: 2005.7.132、确保实现该工程进度计划目标的措施.针对工程特点组建强有力的项目经理部成立工程抢建领导小组,由公司分管经理担任总指挥,统一调度指挥。公

13、司选用技术素质高,稳定性好的精良队伍,不受农忙季节的影响,确保工期。本工程每栋楼的主体阶段采用1台塔吊, 1台砼输送泵,1台砼搅拌机,2台砂浆搅拌机,保证工程施工需要,以确保工程的顺利实施。施工计划管理 计划的编制。根据对发包方的承诺我们编制工程总进度控制计划,该计划作为我方与发包方签订合同的条款之一。根据总进度计划由项目工程部编制月进度计划,施工专业队编制周进度计划报项目工程部审批,现场施工工长编制日进度计划,于每天生产例会提出经各专业队平衡认可后作为第二天计划,发给有关执行人。计划的执行与控制。建立每日生产例会制度,定期检查计划落实情况,解决实际存在的问题,协调各专业工作。为保证计划的实施,编制施工进度计划的同时也编制相应的人力、资源需用量计划如劳动力计划、现金流量计划、材料、购配件、加工、装运等到场计划并派人追踪检查,确保人力资源满足计划执行的需要,为计划的执行提供可靠的物质保证。采取网络计划跟踪技术和动态管理,一切跟着实现控制目标的大计划走,及时协调和调整,确保计划每一步的实施。我们的指导思想是保质量、保安全,确保本工程2005年12月2日竣工。按照施工预算提前15天提出外购材料计划和厂家半成品的加工计划,并逐一落实订购,作为确

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