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1、2023年公司法务工作总结12篇 我们在写工作总结的时候，肯定要仔细回顾自己之前的工作状况，这样写出来的总结才能更好地指导今后的工作。下面是我共享的公司法务工作总结，欢迎参阅。 公司法务工作总结1时间易老，岁月无痕，不知不觉间，我在本单位做法务工作已经快一年，这一年来，在领导细心的指导及栽培下，在本部门其他成员的关切和照看下，在本单位其他人员的提携和关照下，我渐趋对本单位的相关法律事务有了清楚的认知，亦对人事管理方面的工作有了切实的感受，回顾这近一年来的工作状况，收获良多的同时亦深感自身尚有些许不足和应予改进之处，下面，我简要对自己这一年来的法务工作做一简要小结：(一)、合同审查合同审查是法务
2、人员最为基础的工作，也是力保企业健康运行的关键，经过几个月的不断学习和加强熬炼，我在这一年时间内主要审查了：平安卫生评价合同、环境影响评价测评合同、建筑工程托付合同、建设工程勘察设计合同、建设工程施工图设计文件审查合同、施工图审查合同、建设工程托付监理合同、技术开发托付合同、建设工程造价询问合同、建设工程招标代理合同、幼儿园劳务派遣协议、新建住宅楼的内部员工房屋买卖协议书等二十余个与本单位利益相关的合同文本。在合同审查过程中，能刚好发觉侵害我方利益的显失公允之处，订正合同中对我方不利的不妥及不当条款。例如在一些合同范本中，明显有限制我方权利和加重我方义务的条款，此时，我即会予以刚好订正，力促我
3、方权益最大化;而在合同争议解决方式上，一些合同约定的仲裁和诉讼解决方式不甚明确，此时，我即会刚好予以指出，要么仲裁要么诉讼，以便明确争议的解决方式，不致产生不必要的纠纷;还有，在一些国家有相关范本的合同中，一些单位会自行修改合同范本，以减轻自身义务，此时，假如不审慎审查，难以查出马脚之处，此时，我即会逐条逐句读完合同，以更正合同范本中已被修改并且减轻对方责任的条款。通过我刚好、有效、仔细的合同审查和合同把关，大大提高了本单位对外签订合同的履约率，也加速了其他部门工作效率的提高，尽量避开了本单位不必要的诉讼之苦，力保单位各项工作和各部门工作能健康发展和顺当运行。通过审慎的法律把关和合同审查，在我
4、于本单位工作的一年时间内，本单位未发生一起诉讼案件，亦未产生任何法律纠纷，这使得本单位职工有充裕的时间搞科研生产和开发，为单位科研创建供应了良好的内部环境和外部氛围。(二)、“五五”普法宣扬的学问竞赛出题及阅卷工作20xx年是“五五”普法工作宣扬的成果验收年，我单位主动响应国家号召，加强对员工的法律教化和宣扬，拟了本单位的“五五”普法宣扬的年终总结报告，系统梳理了本单位在“五五”普法工作中所作出的努力和贡献，并对全单位六百余名员工进行了法律学问答卷考评，全单位员工主动答卷，试卷回收有效率达100%。这有效增加了全所员工的法律素养，提高了我单位职工的法律意识，营造了全单位上下员工学法、懂法、知法
5、、遵守法律的良好氛围，为依法治企创建了良好的人才储备和战略积蓄。(三)、帮助其他人员以及其他部门人员工作1、在领导的仔细指导下，我帮助本部门其他人员做好人事管理工作、财务报表的填写工作和合同管理工作，这增加了我从事人事管理工作的实力和水平，也提高了我的工作主动性，大大拓展了我开展法律工作的视野范围，加强了我对本单位相关业务的熟稔程度，有利于我尽快成长为本单位的储备人才。2、主动助物业公司外调一些职工的住房状况，为他们在调研员工住房状况的程序及实体方面把好法律关，力促他们顺当做好调研工作。(四)、不足和改进之处以及20xx年工作展望在近一年的工作时间内，在领导的提携和指导下，在本部门其他人员的关
6、切和照看下，我虽然取得了一些成果，但是，亦还有一些不足和缺憾，在以后的工作职责中，我尚需多加努力和改进：1、我须要加强对本单位相关规章制度的熟识程度，以便更为有效的为单位各项工作把好法律关;2、由于之前本单位法务人员的欠缺，在单位对外签订的技术合同、招投标合同、买卖合同等与单位利益相关的合同中缺乏法律审查和把关，以后我要加强这方面的业务实力提高和熬炼，以便为单位的技术合同、买卖合同等其他合同审查做好铺垫和打算工作;3、努力驾驭人事管理方面的业务流程，主动帮助本部门其他人员做好人事管理、财务报表填写、劳动合同管理等工作;4、接着加强对全单位职工的法律素养培育，特殊是对外销售部门，定期与相关人员进
7、行法律学问的沟通和沟通，以便他们对外签订相关合同时能做到心中有数。5、加强与本单位所辖社区的居委会联系，定期对社区人员进行法律询问和解答，让知法、学法、用法、懂法的良好氛围充盈整个社区。6、为本单位员工开展法律学问讲座，主讲和员工日常生活和工作相关的物权法、合同法、侵权责任法、婚姻法、继承法、行政法许可法、消费者权益爱护法等法律法规。7、定期对单位职工进行社会热点法律事务(案件)的点评和分析，以使他们加强法律意识，提高法律认知，为构筑良好的法治企业奠定基础。8、加强自身法律学问学习，提高法律技能，以便为单位的发展供应有效、稳妥、刚好的法律询问及帮助。公司法务工作总结220xx年又是公司迅猛发展
8、的一年，无论是内部战斗力，还是外部影响力，均有很大提升，比如房屋销售营业额破*亿再上新台阶，*称雄为国争光，作为公司的一名一般职工，我也很有骄傲感。随着年底的接近，*年的工作接近尾声，也到了该对这一年工作进行总结的时候，对比公司的重大成就，总结自身日常工作中的进步与不足，以作为对自己日后工作的加油与鞭策。作为合同管理部的一名一般员工，在领导和同事的帮助下，我自认为在本职工作岗位上做到了勤勉尽责，能够达到工作岗位的职责要求，当然在工作中也存在肯定的过失，值得总结教训。一、 合同审核方面20xx年我先后负责的合同审核范围包括：*、*、*、*、全过程合同及年度合同的审核以及全部商品房买卖合同的抽查审
9、核工作，并协作招投标部、选购部、营销部等部门针对这些项目进行招文会审、招标策划以及开标工作。起草、审核或抽查合同约800份，其中除依据工程正常进展报审合同外，解除合同约10份，变更合同约60份，发审核看法函约50份。个人认为，在合同报审中，合同管理部主要是一个服务协作部门，其职责是主动协作业务需求部门，做好合同审核工作，既要尽量杜绝或降低法律风险，又要满意公司发展进度需求，不耽搁合同的签订下发。我也是以此为导向进行工作的，应当说20xx年合同审核工作，基本满意了公司发展进度，达到了风险防范的需求。二、 法律事务方面在诉讼方面，先后处理*公司诉*技术(托付)合同纠纷案;莱芜金碧项目*、*等六商品
10、房买卖合同纠纷案;*项目*、*两煤气中毒侵权责任纠纷案;*行政惩罚强制执行案;*商品房买卖合同纠纷案等，其中*商品房买卖合同纠纷的处理，虽经验立案时的不顺，但最终以完胜结案，通过诉讼追收回款544万元，调解、判决的违约金比例达到商品房买卖合同总价款的6%-7%，追究违约金43万元。*、*两侵权责任案件属于标的额不大(共计五万余元)的“小案子”，但该案的困难程度及运用的诉讼手段远超一般标的额较大的案件，取证、开庭、协调关系前后十多次，导致案件拖延时间很长。当然经过各方面努力，结果应当比较志向，现经沟通主方法官，将于近日下发判决书，判决我司胜诉。分析本案拖延的缘由，主要因为我司保安煤气中毒发生前后
11、，物业公司经办人员未留下任何书面证据。缺乏证明案件基本领实的干脆证据，全部为申请法院调取。经过这些案子的处理，我认为管理过程中的法律风险防范的确至关重要，比如，商品房买卖纠纷应当做好过程取证工作，催款、解除函件应做到刚好、完整、闭合，环环相扣，东营营销部在这方面做的特别到位，可以作为借鉴。煤气中毒案给我的启发是处理公司事务过程中，肯定要防患未然，落实到干脆证据，比如合同、收据、录音录像等。淄博文物局行政惩罚案给我的体会是，针对政府机关部门的管理行为或惩罚措施，不能回避、怠慢，应依据法定程序主动回应，刚好提出疑问、异议，并刚好决策、处理，以免错失法律上的程序救济。在非诉方面，主要处理的问题有业主
12、索赔谈判、起草或审核对外发函、解答各专业部门的法律询问以及物业公司专项用工纠纷的处理等。其中参与*及*交楼项目业主索赔谈判约20次，谈判业主近80户;依据招投标部、预决算部等需求部门的要求起草或审核相关函件70余份;物业公司*人身损害赔偿纠纷，圆满解决，公司胜利将法律责任全部转移。应当说我负责项目的法律询问、谈判、发函等日常非诉法律事务均能满意公司正常法律保障需求。三、 工作中存在的问题及整改措施20xx年的工作中，虽然能够在合同审核、法律事务处理中满意公司工作需求，没有实质性大的错误，但的确存在肯定的过失，被问责过两次，值得反思与检讨。其中一次问责是因为*商品房案件未能与同一批次的其他地区同
13、类案件同时立案;另一次问责，是因为开发部进度紧急，未根据正常程序走审批流程，盖章时的合同版本被对方篡改，未能刚好发觉，虽然后来得以弥补，但终归给领导工作带来了被动。尽管都是事出有因，比如第一次是因为*法院立案庭受被告业主社会关系影响违法办案(有意刁难、拖延立案)，直到我司到当地人民代表大会控告督办，才得以胜利立案。但作为公司管理来讲，公司或领导要的是结果，解决问题是关键，过程如何特别是次要的。所以，不管缘由如何，结果出了问题，就应当担当相应的责任，日后的工作就应当接受教训。一件事情的失败或过错，先不要讲缘由，不须要为失败找理由，而应当尽快为胜利找出路。我信任，总结过去一年的工作只是一种手段，能
14、够藉此促使自身进步，为将来的工作供应规律、阅历、教训、方式方法才是最终目的。在20xx年度工作中，我应当接着做到严谨、细心、多视察、多学习、多总结，以维护公司合法利益为导向，立足本职工作，兢兢业业，争取有新的提高和发展。公司法务工作总结320xx年是惊慌、充溢、不平凡的一年，正如罗总在年初工作会报告中所讲，是集团公司攻坚克难、逆境求强的一年。同时，20xx年也是中心企业推动法制工作三年目标“大考”验收的一年。如何把法律服务与集团公司“两提一降”这个中心工作有机结合起来，如何通过全面防范法律风险，为企业创建干脆和间接价值，是法律事务部全年工作的着力点。20xx年我们以服务企业“两提一降”为目的，
15、以完成三年目标为抓手，坚持“点面结合、防治结合、学用结合”，扎扎实实做好法律服务。一年来，在集团领导、各部门、各出资企业的支持下，经过部门同志的共同努力，全面完成部门年度工作指标，较好地完成了20xx年工作任务。(一)点面结合，突出法律服务的实效性所谓点：就是指作为总部职能部门，必需要履职尽职，有效防范集团公司改革发展中的每一个法律风险点，帮助部门把好法律风险关，让领导决策、签字无法律上的后顾之忧。我们相识到，假如放过一个法律风险点，就可能给企业带来一个出血点。防住法律风险点，就是堵住“出血点”，就是为“两提一降”做贡献。20xx年，我们主要从以下三个方面抓好“点”的工作。一是通过落实制度防范法律风险点。法律事务部根据“抓工作从制度入手、抓制度从工作动身”的思路，严格执行三项法律审核制度，充分发挥了法律保障作用。我们提出每份法律审核看法，一要有效防范法律风险、二要体现央企法律服务的质量、三要禁得住历史检验的工作标准，接着强化经济合同“双流程”管理，实行经济合同审核书面及网络同步流转。20xx年我们审核的合同，无论标的额大小都“一视同仁”，严格落实合同订立审批单制度。为进一步提高合同审核质量，20xx年我们制定了合同审核任务清单，列出了
