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1、细心整理确保抢通光缆传输稳定中铁X局电务工程有限公司XX分公司光缆维护中心QC小组2007年1月一、前言2001年9月，我中心担当了北京局大同风陵渡间通信光缆维护任务。同时担当了南北同蒲线全部及石太线、侯月线局部沿铁路敷设联通、网通和山西移动通信公司光缆线路维护任务，为此成立了光缆维护中心，负责上述光缆日常维护与故障抢修工作。光缆维护中心成立以来，以“细心维护，防抢结合，确保畅通”为宗旨，踊跃运用TQC方法，踊跃开展全面质量管理活动，2001年努力攻克了光缆故障抢修时间长难题，取得了良好社会效益和经济效益，小组活动成果缩短阻断光缆抢修时间分别被集团公司、北京局、中质协及铁道部评为2002年度优
2、秀QC成果。在光缆故障抢修过程中，光缆抢通后由于种种缘由，使已经抢通光纤时断时续，造成光缆故障连续出现，极大地影响了通信畅通和后续完全修复工作开展，所以，在快速抢通故障光缆同时保证抢通光缆稳定性，已成为我们维护工作中重要任务。二、概况1QC小组概况 制表人：朱舒韬 时间：2005.3小组名称 光缆维护中心QC小组成立时间 2000/04/26 注册日期 2005/03/10 注册号QC-05-70小组类型 创新型 活动时间 2005/32005/8序号 姓名 性别 年龄 学历 职称 职务 组内职务 组内分工 TQC教化1 周扬生 男 46 大专 工程师 中心主任 组长 全面管理 120h2 朱
3、舒韬 男 32 大专 工程师 支部书记 副组长 协调管理 120h3 王建清 男 27 中专 通信工 安检员 组员 质检统计 120h4 陈继文 男 50 中学 通信工 管理员 组员 后勤管理 80h5 陈绘明 男 30 中专 技术员 技术员 组员 技术支持 80h6 涂传鹏 男 26 中专 通信工 技术员 组员 技术支持 80h小组活动制度定期活动制度： 每月不少于一次，依据实际须要，增加活动次数活动考勤制度： 小组成员不得无故缺席，有事出据书面假条活动嘉奖方法： 维护中心依据公司精神赐予一次性嘉奖2工作概况制表人：朱舒韬 时间：2005.31、维护单位中铁六局电务工程有限公司太原分公司2、
4、工作任务光缆径路维护与管理、故障抢修3、维护范围北京局、中国联通、中国网通、山西移动通信公司同蒲线及联通公司侯月线、石太线长途光缆线路4、维护里程全线合计2809公里5、电信运营商北京铁路局、中国联通、中国网通、山西移动通信公司6、质量要求维护合格率100%，优良率98%。三、选定课题1选题理由制表人：周扬生 时间：2005.31、上级要求依据集团公司、工程处有关“开展全面质量管理活动”文件精神2、电信运营商要求 光缆故障抢通后，直至网管中心给点修复此段时间内确保通信稳定、畅通。3、工程处平安质量要求维护合格率100%，优良率98%。4、维护中心质量要求 保证抢通后光缆在给点修复前，最大限度保
5、持临时通信稳定畅通。2确定课题 ： 四、现状调查、明确难点与突破口1现状调查首先小组对维护中心抢修流程图进展了细致分析。光缆抢修流程图：制图人：陈绘明 涂传鹏 时间：2005.3光纤熔接结 束通知网管中心确认线路全阻告警通知中继站 人员必要时通知公安局运营单位维护人员赴现场中继站判定故障地点倒换至备用通道运营单位向网管中心要点性能验证通知有关领导赴现场抢修人员打算抢修器材，工具启程到达故障现场应急抢通线路作好后勤效劳开挖缆沟接头坑光缆全阻维护中心接到故障通知 YES NO OK NO YES分析得出，图中红框局部是保持抢通光缆稳定主要环节。小组对光缆抢修流程图全面分析同时，还对2005年3月2
6、0日侯马北站K661+850处网通光缆线路阻断故障处理过程中发生光缆连续二次中断故障状况进展了回忆和统计。依据收集第一手材料，我们对各纤芯连续二次中断次数进展了统计。调 查 表 制表人：周扬生 朱舒韬 时间：2005.4纤序发生故障时间抢通故障时间给点修复时间保持时间小时二次中断次数每小时中断次数1#16：4318：06次日0：005.961.012#16：4318：10次日0：005.8381.373#16：4318：13次日0：005.7881.384#16：4318：30次日0：005.561.0911#16：4318：43次日0：005.2871.3212#16：4318：50次日0：
7、005.1640.7713#16：4319：00次日0：00571.414#16：4319：05次日0：004.961.22依据调查表统计分析，作雷达图： 制图人：陈绘明 涂传鹏 朱舒韬 时间：2005.4依据调查表统计数据和作雷达图可以直观看出，图形中各点距离圆心很远圆心为最志向状态，每小时二次故障平均发生次数到达了1.195次，与各电信运营商提出确保临时抢通光缆稳定传输要求还存在很大差距，所以，只有有效限制抢通光缆发生二次中断故障，才能满足各电信运营商要求，完成光缆维护任务。五、设定目标与可行性论证(1)活动目标杜绝抢通光缆发生二次中断故障(2)目标可行性论证：为搞好维护工作，处领导赐予了
8、大力支持维护中心目前配备有灵巧、管用的光缆抢修器材，性能、质量已被实践证明。全体干部职工有丰富的光缆工程施工经验。全体维护人员均经过技术培训，参加率100%，合格率100%。有强有力的技术人才保障，与铁路苏州光电缆探究所建立了良好的技术沟通合作关系。小组于2001、2002年获铁道部和国家级优秀质量管理小组荣誉称号实现目标制图人：陈绘明 涂传鹏 朱舒韬 时间：2005.4依据以上分析，目标可行，经过努力，目标可以实现。2缘由分析 确定目标后，小组确定把抢通光缆发生二次故障作为影响光缆传输稳定主要因素，并对此进展因果图分析。制图人：周扬生 陈绘明 涂传鹏 朱舒韬 时间：2005.4盘留光纤时碰触
9、其它光纤操作不细心光缆末端未固定好开挖缆沟移动光缆接头盒随光缆移动光纤被抽动野战光纤与缆纤 介质不同机接头盒抗震性能差来往列车造成地面振动适配器被污染故障点靠近铁路只有一块防尘布防尘效果差接头盒光纤盘留空间小光纤端面接触不良光纤模场直径不匹配连接衰减大器材精度不高日常保养不标准设备保养未责任到人适配器未紧好光纤固定不行靠连接适配器夹具不紧抢通光缆发生二次中断故障人料法环 序号干脆因素序号干脆因素1连接适配器未紧好5接头盒光纤盘留空间小2连接适配器光纤夹具不紧6光缆末端未固定好3设备保养责任未到人7只有一块防尘布4光纤模场直径不匹配8接头盒抗震性能差由因果图可以直观地看出，造成抢通光缆发生二次故
10、障末端因素有以下八项：制表人：周扬生 朱舒韬 时间：2005.43要因确认 依据以上因素小组结合维护中心工作实际，现场确认要因。 序号影响因素缘由分析要因确认1连接适配器未紧好维护中心已建立了完善职工培训制度，但个别工区落实状况差，需进一步加强教化培训力度，强化职工岗位责任制。非要因2连接适配器光纤夹具不紧 由于光纤外表有涂敷层和活动油膏，且纤径极细，连接适配器接受压簧式光纤夹具，不能牢靠固定光纤。要因3设备保养责任未到人 工区设备保养工作未落实到人，维护中心已规定由工长负责完成此项工作。非要因4光纤模场直径不匹配各电信运营商运用光缆规格型号不同，属客观因素，战备光缆只要操作得当完全可以克制。非要因5接头盒光纤盘留空间小 出于运用灵巧考虑，接头盒光纤盘留空间设计狭小，安装适配器时碰触其他已接通光纤，影响光纤连通稳定性，但只要把连通光纤固定好就可克制。非要因6光缆末端未固定好 光缆引入口螺栓和抱箍未按要求上紧，使光缆末端松动，影响光纤盘留状态，严格按操作规程作业就可到达标准。非要因7只有一块防尘布每套抢修器材中只有一块防尘布，不能满足运用须要，只须增加配备一块防静电防尘布就可解决。非要因8接头盒抗震性能差 光缆沿铁路敷设，当列车通过时势必引起地面振动，必需对设备防震实力进展改良。 要因
