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1、专利战略专利战略是企业面对激烈变化、严峻挑战的环境，主动地利用专利制度提供的法律保护 及其种种方便条件有效地保护自己，并充分利用专利情报信息，研究分析竞争对手状况，推 进专利技术开发、控制独占市场；为取得专利竞争优势，为求得长期生存和不断发展而进行 总体性谋划。专利战略的内容主要有两个方面：专利信息分析和战略对策研究。高校专利战略模式系统，包括三个层次:制定专利战略目标和专利战略计划；运用专 利制度确定专利申请的类型;营销专利技术，实现专利技术的产业化、规模化和效益化.高 校专利战略目标对专利申请战略和实施战略具有指导性，而专利申请战略和实施战略对专利 战略目标具有支撑性和反馈性，专利申请战略
2、与实施战略之间具有关联性和交互性。专利导航专利导航就是一个汇聚大家日常经常使用的知识产权、专利、商标、著作权等相关网站 的网址，并按照一定条件进行分类的一种网址站。专利导航方便网友们快速找到自己需要的 专利检索网站，而不用去记住各类网站的网址，就可以直接进到所需的网站。现在的专利导 航一般还自身提供常用查询工具，以及邮箱登陆、搜索引擎、专利检索入口，有的还有热点 IP新闻等功能。专利导航是网址导航的一个升级，凭借着一个独特的学术领域优势，为专利 工作者提供方便。也将是网站导航发展的一个必然的趋势。专利导航试点工程是以专利信息资源利用和专利分析为基础，把专利运用嵌入产业技术 创新、产品创新、组织
3、创新和商业模式创新，引导和支撑产业科学发展的探索性工作。其主 要目的是探索建立专利信息分析与产业运行决策深度融合、专利创造与产业创新能力高度匹 配、专利布局对产业竞争地位保障有力、专利价值实现对产业运行效益支撑有效的工作机制， 推动重点产业的专利协同运用，培育形成专利导航产业发展新模式。它是专利制度在产业运 行中的综合应用，也是专利战略在产业发展中的具体实施，更是知识产权战略支撑创新驱动 发展战略的具体体现。专利挖掘专利挖掘是指在技术研发或产品开发中，对所取得的技术成果从技术和法律层面进行剖 析、整理、拆分和筛选，从而确定用以申请专利的技术创新点和技术方案。简言之，专利挖 掘就是从创新成果中提
4、炼出具有专利申请和保护价值的技术创新点和方案。专利挖掘是为了从科研生产当中发现可以用来申请专利的创新点，让科研成果得到充分 保护，从而使科研过程中付出的创造性劳动得以回报，是一项极富技巧的创造性活动，是将 技术创新以申请专利的形式确定下来，成为企业的无形资产。专利挖掘工作，要建立在对技 术创新的把握基础之上，是对技术创新的后续工作，能够充分体现企业或者单位的创新能力。 经专利挖掘后形成的专利，则是企业单位宝贵的无形资产。1. 从产业链和技术链的高度指导专利挖掘。专利挖掘的技术性、专业性很强，只有从技 术创新项目所属产业，所属技术领域进行相对宏观的整体观察，才能明显提升专利挖掘的整 体层次，既考
5、虑技术创新点本身，又考虑到技术创新点在产业链，技术链上的地位、作用和 价值，真正做到“见树又见林”。2. 从现有技术对比出发，聚焦差异和贡献进行专利挖掘。大凡专利技术，往往离不开现 有技术的支撑，专利的新颖性和创造性要求，其根本就在于要求该技术创新现对于现有技术 所取得的技术进步和技术贡献，可见，在专利挖掘中，一定要立足于现有技术，找出创新的 技术方案与现有技术的差异，并聚焦此差异，确定技术创新方案对于现有技术的真正贡献。3. 从培育完善专利组合的角度进行专利挖掘。专利挖掘并不仅是对散落整体技术解决方 案之中、具有实质性技术贡献的孤立技术点的挖掘，更重要的是通过全面充分的挖掘，培育 建立起相互
6、支持、相互补充的专利组合。对于其技术创新点，应当区分主次层次，要分清楚 那些技术创新点是核心技术，那些技术创新点是基础性技术、哪些技术创新点是外围技术， 进而确定每一件专利的作用及其重要性，分清核心专利、基础专利和外围专利，以便在后续 的专利维护和管理中制定不同策略进行有效管理，甚至作为重要的专利资产进行管理。4. 从尽早识别专利风险的角度进行专利挖掘。在专利挖掘过程中注重专利风险的早起识 别，非常重要的好处是，企业可以及早调整技术方案、改变技术方向或者采取替代技术手段， 既能减少技术研发的沉没成本，又能节省技术研发的宝贵时间，还能对企业无法规避的专利 风险能够及早采取措施，抓住一切可能的机遇窗口适时进行妥善应对。
