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1、公司部门月度工作总结报告篇一：在过去的一个月里,兢兢业业,圆满的完成了公司的工作任务,并 得到各领导肯定和许多同事的赞扬, 这对我是一种鞭策, 接下来将以 更加饱满的工作热情投入到工作中去 .一、费用本钱方面的治理1. 标准了库存材料的核算治理, 严格限制材料库存的合理储藏, 减 少资金占用.建立了材料领用制度,改变了原来不管是否需要、不管 那个部门使用、 也不管购进的数量多少, 都在购进之日起一次摊销到 某一个部门来核算的模糊本钱.2. 在原来的根底上细划了本钱费用的治理, 增强了运输费用的工程 治理,分门别类的计算每辆车实际消耗的费用工程, 真实反映每一辆 车当期的运输本钱.为运输车辆的绩
2、效治理提供参考依据.二、会计根底工作(1) 认真执行 ?会计法?,进一步对财务人员增强财务根底工作的指 导,标准记账凭证的编制, 严格对原始凭证的合理性进行审核,强化 会计档案的治理等.对所有本钱费用按部门、工程进行归集分类,月 底将共同费用进行分摊结转表达部门效益.(2) 国家财政部门对柯莱公司的财务等级评定还是第一次.我们在 无任何前期准备的前提下, 忽然接受检查, 但长宁区财政局还是对柯 莱公司财务根底治理工作给予了肯定. 给柯莱公司的财务等级分数也 是评定组有史以来,评给分的一家公司.(3) 按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报 表,及时申报各项税金.在集团公司的年中审
3、计、年终预审及财政税 务的检查中,积极配合相关人员工作.三、财务核算与治理工作(1) 按公司要求对分公司以及营业点的收入、 本钱进行监督、 审核, 制定相应的财务制度.统一核算口径,日常工作中,及时沟通、密切 联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见, 与各分公司、 营业点 的核算部门建立了良好的合作关系.(2) 正确计算营业税款及个人所得税,及时、足额地缴纳税款,积 极配合税务部门使用新的税收申报软件, 及时发现违背税务法规的问 题并予以改正, 保持与税务部门的沟通与联系, 取得他们的支持与指 导.(3) 在紧张的工作之余,增强团队建设,打造一个业务全面,工作 热情高涨的团队.作为一个治理者
4、,对下属充分做到“察人之长、用 人之长、聚人之长、展人之长,充分发挥他们的主观能动性及工作 积极性.提升团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新 形象.一、工作概述主要是根据上级部门或主管的指令对物流组装进行组织、 安排、管 理,以到达按时、按点的完成相关的工作任务二、本月工作内容保质保量的完成上级安排的组装、发货任务.三、本月存在的问题由于所辖的工作区域广阔并不具备独立性导致 5s治理困难.非 本岗位责任的问题比拟头疼：smc各种板材的生产供给问题、smc模 具保管生产问题、仓库物资供给问题、smc框架设计问题等等搞得我 管也不是,说也不是,真是左右为难.四、本月工作心得治理业务水平
5、有待提升,要戒急戒燥,学会忍耐,不要得罪他人, 做好自己的分内之事,学会眼不见心不烦,嘴不多,脚不闲,保持跟 同事和睦相处.学会等待, 时间不是我一个人的,是整个生产流程中 各治理人员的客户效劳意识决定的. 整个生产流程缺少信息整合和统 筹安排,导致生产协调和生产环节严重脱离定单型的治理目标. 求数 量而没有真正的限制生产环节的限制点, 生产物流的限制也仅仅是盲 目的流入最后的组装工序问题的沉积、返工、推迟发货等.现场 治理也仅仅表达于 , 组织的分工脱离于减少运输的总次数和总距 离以及工序的时间间隔性. 生产制造企业的生产产品的多样性和单一 性,分散性等决定现场治理方案的变动性. 治理人员的
6、决断性和果断 性,做人就不要做事,做事就不要做人.老板花钱清理来不是让你来 制造问题的而是来解决问题的.也不是整天将老板作为自己的当箭 牌：“有什么意见就去找老总,这是老总下的指令.结果上道工序 的生产问题都没有解决,而要下道工序完成生产任务,而且用“老 总来实现自己无能的“雄心.没有调查,就不要下指令.有本领 将自己的生产和方案搞好,不要让我们做一些返工的工作.五、本月建议1 、方案的实施限制必须增强,生产产品与所需物料必须核实.生 产治理和协调者增强对定单所需物料的正确熟悉, 提升协调的针对性 和可靠性.2 、注意减少不必要的加班和组织浪费.3 、生产协调不是看生产者外表的现象而是看生产工作的实际内容 和效果,分清重要紧急,重要不紧急,次要紧急,不重要紧急、不重 要不紧急的生产先后顺序, 成套性生产和生产方案的灵活性以及现场 治理的核实性.4 、熟悉工序治理的根本原那么：生产的配套性和时间性,物资供给 配送的时间性.六、XX年XX月份工作方案1 、针对上月存在的问题增强自身的业务学习.努力提升自己的综 合素质.2 、按上级的工作指令尽职尽责的组织好物流组装的工作事宜,保 质保量的完成上级安排的工作任务.3 、按定单和生产方案调整和组织其他临时性工作.4、努力做好“ 5s的日常工作.5 、增强与同事之间的团结合作
