保密工作检查考核制度

上传人:壹****1 文档编号:497865546 上传时间:2022-10-23 格式:DOCX 页数:7 大小:71.05KB
返回 下载 相关 举报
保密工作检查考核制度_第1页
第1页 / 共7页
保密工作检查考核制度_第2页
第2页 / 共7页
保密工作检查考核制度_第3页
第3页 / 共7页
保密工作检查考核制度_第4页
第4页 / 共7页
保密工作检查考核制度_第5页
第5页 / 共7页
点击查看更多>>
资源描述

《保密工作检查考核制度》由会员分享,可在线阅读,更多相关《保密工作检查考核制度(7页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、精品文档保密工作检查考核制度一、保密工作检查考核的目的通过检查考核,不断提高全员的保密意识,增强保密观念, 加强保密工作, 防范于未然。 达到总结经验、 评选先进、健全组织、完善制度、落实责任、堵塞漏洞,杜绝失泄密事件发生的目的。二、保密工作检查考核的时间和方式时间定在“五一”、“十一”、元旦和春节等重大节假日前后。方式主要采用自查、互查和抽查等形式。三、保密工作检查考核的原则保密检查与考核坚持统一部署、协调一致的原则,坚持做到检查考核与服务相结合、检查与总结相结合、考核与整改相结合、自查、互查与抽查相结合。四、保密工作检查考核的内容保密检查考核的内容有:(一)保密组织机构、干部配置情况1 .

2、保密委员会(领导小组)、保密工作部门、保密工作网络健全,并有效地开展工作。2 .单位党政主要领导专门负责保密工作。设置了适合本单位的保密工作部门。3 .合理配备保密工作干部,专、兼职保密干部的数量要能适应工作的需要;4 .保密干部的政治素质、业务素质高,文化素质、技术职称结构合理。(二)保密规章制度建立健全及执行情况1 .建立了密级文件管理、保密责任制、宣传教育、会议、计算机及涉密人员管理等完整有效的保密规章制度,并能严格执行。2 .能够根据实际情况及时补充、完善、修订和制定保密规章制度。3 .能够定期检查制度执行情况,发现问题及时整改。(三)保密工作责任制落实情况1 .党政一把手重视保密工作

3、,并纳入工作议事日程;能够贯彻上级有关保密工作指标,领导班子每年研究保密工作不少于一次,并有记录。2 .能充分发挥职能部门的“组织、领导、监督、协调”的职能作用,不断提高保密工作管理水平;能够制定本单位保密工作中长期规划和年度工作计划, 内容充实、 要求具体、措施得力、责任明确。3 .制定了保密工作领导责任制,按照责任制落实到班子成员,并能够适时调整保密委员会成员。4 .目标管理责任制明确,有方案、有措施,能够层层签订保密责任书。5 .对违反保密规定和发生失泄密事件,能认真查处,采取有力补救措施,使损失降到最低限度。(四)保密宣传教育的情况1 .建立了完整的保密宣传教育体系,能够长期开展保密法

4、律法规的宣传教育活动,并收到明显效果。2 .制定了普法教育规划和实施计划,有总结,有验收。3 .能够定期开展保密法宣传周活动,宣传教育形式多样,并取得一定效果。4 .能够定期组织保密工作人员学习业务知识培训,能够积极参加上级保密部门组织的业务培训,并取得合格证。(五)重点涉密人员管理情况1 .涉密人员上岗前认真履行考核、审查和审批手续,接受上岗前保密教育和业务培训。2 .制定了教育方案和计划,定期对涉密人员进行保密业务培训及监督。3 .涉密人员离岗后,能与组织签订保密协议并认真履行。4 .涉密人员知悉本职本岗工作的涉密事项及保密范围。(六)重点部门和要害部位的保密工作1 .有明确的重点部门和要

5、害部位及工作内容。2 .重点部位和要害部位的保密制度规范健全完善,有保密工作责任制,并明确主管领导。(七)确定密级工作情况1 .能够依法确定国家密级事项,对国家秘密实行动态管理。2 .建立了定密审批手续,确定密级工作及时、规范、准确;3 .依法做好密级变更和解密工作;4 .对本单位产生国家秘密事项底数清楚。(八)计算机信息系统的技术防范和管理1 .能够加强对计算机信息系统的管理,建立了相关制度和规定,保密部门负责审查和登记。2 .涉密计算机信息系统与国际互联网实行了物理隔离。3 .涉密计算机信息系统的管理实行领导责任制,签订保密协议,采取保密措施,定期进行检查。4 .涉密载体(磁盘等)标明密级

6、并按密级文件管理。5 .涉密信息和数据按保密规定进行采集、储存、处理、传递、使用和销毁。(九)密件密品的管理情况1 .密级文件收发登记手续符合要求,承办、借阅规范。2 .密件、密品保管使用符合要求,有专人负责保管,保管设施设备符合保密要求。3 .能够按时清退密级文件,销毁密级文件符合保密规定。(十)失泄密情况1 .全年确保不发生失泄密事件。2 .严格执行失泄密报告制度,发生失泄密事件及时 采取措施,并向上级部门报告。五、检查考核有关要求1 .由委(局)保密办根据上级主管部门要求,确立集团 公司检查考核时间、内容、形式、方法和步骤,并提前一个 月下发检查考核的安排;2 .由委(局)保密办组成检查组对委(局)各单位进行检查,在检查的基础上,对被检单位做出公开、公正、公平的结论,写出书面鉴定和限期整改通知书(格式附后),做出“符合要求”、“基本符合要求”、“不符合要求”的结论。3 .检查考核结果将作为年度工作评价的一项内容,同时 作为评选先进的重要依据,对好的单位适时予以表彰。4 .由委(局)保密办将检查考核结果形成书面材料,及 时向委(局)保密委员会汇报。5 6可编辑

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 营销创新

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号