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1、精选优质文档-倾情为你奉上QSC/KFJL-GH- 津秦客专滨海站交通枢纽配套市政地下空间工程 监理创优规划 天津开发区建设工程监理公司津秦客专滨海站交通枢纽配套市政地下空间工程监理创优规划 编制人： 批准人： 日 期： 2012年1月 天津开发区建设工程监理公司目 录监理创优规划 根据监理合同，为达到国家级优质工程标准，并在工程实施过程中进行全面监理，特编制创优规划。本规划作为监理规划的补充，有效期自开工到工程竣工。1 工程创优目标1.1 创优目标在建设单位的指导下，监督承包单位施工质量达到国家级优质工程标准。一项创优工程的完成，新技术的应用必不可少，我们在本工程的监理工作中，将努力督促承包
2、单位推广新技术、新工艺、新材料，为工程节约成本、缩短工期做出贡献。1.2 监理创优目标分解1. 监理合同履约率100%1) 依据有关法律、法规执行委托监理合同。2) 圆满完成监理合同中监理范围内的工作。3) 做好“四控”、“两管”、“一协调”工作。2. 单位工程质量合格率100%1) 检查复核测量成果，检测频率100%。2) 严格执行见证、取样制度，控制率达到100%。3) 进场工程材料严格控制双验制，检验率达到100%。4) 执行监理程序及报审、报验制度，审报控制率达到100%。5) 执行平行检查、旁站、巡视，控制到位率100%。6) 针对质量缺陷及时下达监理通知单，整改到位率100%。3.
3、 监理服务满意率95%以上1) 各专业监理人员配备满足合同要求。2) 对不称职的监理人员及时更换。3) 监理资料、工程资料与工程同步。4) 向业主提供良好的咨询服务。5) 严格监理、热情服务。2 监理创优措施我公司自承接津秦客专滨海站交通枢纽配套市政地下空间工程监理任务之后，及时成立公司领导组和技术专家组，就该项目特点，进行了精心筹划、监理策划等细致的准备工作。明确以质量创优、技术创新、管理创效、项目创建为项目创优监理管理目标。在项目创优管理准备上，我们将主要完成以下工作：2.1 公司领导重视，做好项目管理保障工作在项目组织管理模式上，实行以总监责任制为主的、公司职能部门监督与服务为辅的管理模
4、式。细化各管理节点、重点质量监控等制度措施。组建公司重点项目巡查工作组，对项目监理工作进行全程服务、指导、监督。建立了直线式监理管理机构，委任公司优秀总监担任本项目总监，全面主持该项目监理部各项管理工作。在项目监理部人员的配置上，积极参考建设单位意见，注重年龄结构和知识结构的合理搭配，调拨公司技术管理骨干，按专业划分针对不同的施工阶段及时调整监理管理人员，人力资源合理利用达到最大化，并专门成立以公司领导为主的创优领导小组。组长：范宝洪 副组长：于洪银组员：姚信铃、崔洪刚、侯元林、项春辉、刘殿春、刘洋监理创优工作组责任分工：组长：负责创优的全面领导工作，监督、检查项目监理部创优规划的实施情况。副
5、组长：负责本工程项目创优全面工作。组员：负责本专业质量控制工作和相关资料的收集审核工作。另外，我公司在办公、检测设备的配备上，积极投入，保证工作所需，先后配备计算机、打印机以及工程专业测量设备等机具，并根据需要购置了各类规范、标准图集，保证工作、学习所需。2.2 制定创优监理规划在建设单位和各参建单位统一的创优目标基础上，作为监理单位，我们针对该工程施工阶段施工特点，制定了本创优监理规划，分解创优目标，全面落实创优措施。具体的：1. 借鉴一些优质工程的创优管理经验，对各分项工程编制了具体的实施细则，进行细化过程控制细节。特别是要求承包单位编制施工创优规划。2. 项目监理部对工程管理、程序、资料
6、表格等方面统一要求。明确影像资料要覆盖工程的各个部位和施工阶段的要求，并落实到人。工程资料的管理参照国家优质工程评选要求，确保创优资料齐全、规范。3. 根据各自的职责分工，我监理单位编制了监理创优规划，承包单位编制了施工质量创优规划，做到了创优管理有依有据。2.3 严格制度管理，确保创优要搞好创优监理工作，还得有严格管理制度的约束。在项目监理实施过程中，我们制定了一系列管理制度。如：开工报审制度、材料报验及取样见证制度、工程报验制度、站监理制度、监理奖惩制度等。2.3.1 开工报审制度1. 开工前应检查政府规定的各项手续：消防、环保、中标、规划许可、施工许可证、合同备案是否完善。2. 准备工作
7、的落实，人、材料、机械、场地环境、外部条件。3. 图纸交底、监督交底、监理第一次工地会议。4. 施工组织设计的审核签认，各项施工方案的报审。5. 质量保证体系、管理体系责任制的落实，是否与投标文件中的承诺相符。实际运作能力如何。6. 对场地交接，水准点的引入工作的完成情况及质量情况的考核、认可。7. 对上一步工程质量的认可。2.3.2 材料报验及取样见证制度1. 承包单位及时申报材料进场、贮存、复试、使用计划，严格区分材料进场后复试前、取样复试后结果出来前、复试结果出来后到使用前的贮存界限。2. 材料取样必须由项目监理部见证人员在场监督，严格按规定进行封样、护送，监理有权随机抽查试验情况，并督
8、促承包单位按有关文件配合政府检测机构完成规定的检测项目。3. 工程试块试件的制作、编号、养护、保存、送试样必须有监理见证人员在场监督。4. 材料各类证明必须符合有关文件的要求，同一材料的市场准入证、准用证、监督机构复试报告、产品合格证、出厂试验报告、现场取样复试报告要建立真实准确的对应关系，所有内容不得空项，保证技术文件的可追溯性。5. 监理人员建立试验台帐统一编号，注明试验结果、使用部位。6. 对于应进行复试的材料复试结果不合格或没有进行复试严禁使用。2.3.3 工程报验制度1. 报验范围材料进场检查和复试取样：应按材料采购计划预先通知材料监理人员，材料进场时必须通知材料监理人员工，其他监理
9、工程师检查取场材料外观及应附质量证明文件，监督存放情况。外观不合格或不携带出厂质量证明的不准卸车。及时进行复试取样，取样前必须报请项目监理部见证人员到现场见证。复试报告出来之后，要立即报监理人员审核。分项工程的报验：根据天津市市政工程资料管理技术规定（2008版）的规定内容，凡表格中含有“监理（建设）单位验收意见”的施工内容必须向监理工程师报验，经检查合格，项目监理部签字盖章。分部分项工程的检验评定：承包单位对分部分项工程的检验评定应报请监理参加，项目监理部对检验评定的过程和结果进行平行检验，以判断承包单位的质量管理能力和成品的实际质量水平。2. 工程报验的要求工程报验必须自检合格，具备下道工
10、序施工条件，各项资料填写齐全。特别强调几点：监理的检查、整改指令和施工的缺陷整改等工作必须在施工过程中贯彻执行，以提高工效、降低成本，避免工期延误。承包单位自检必须包括各有关专业的交叉互检，以免造成技术方面的遗漏。监理向承包单位要求进行检查时，各有关专业技术负责人员必须到场。对于一项报验两次检验不合格的，必须局部停工整改，承包单位必须对当事班组、有关管理和技术负责人员进行处理，并在工地通报批评。2.3.4 旁站监理制度专业监理工程师（监理员）对工程中的特殊工序，重要部位如：桩基工程、钢结构工程、防水工程、基础、主体结构混凝土的浇注、梁柱结点、土方回填工程要进行旁站监理，做好旁站记录。2.3.5
11、 监理工作奖惩制度为确保工程安全及质量，每季度对本项目部监理人员进行一次考评活动，考评标准依据建设工程监理责任岗位要求及公司相关规定，对工作优异职工上报公司进行奖励，对工作不认真或违反监理工作规定者由公司进行惩罚。2.4 加强质量事前预控，认真做好开工准备1. 积极参与设计图纸会审和设计交底工作开工前，各专业监理工程师对设计图纸和设计说明进行查对、审核，对图纸表述不详、错漏碰缺、会签不细而出现的矛盾等逐一列出，提交设计院在交底时答疑并作相应修改。认真领会设计答复文件，积极从科学、可行的角度梳理相关设计问题。2. 认真审核施工组织设计和专项施工方案监理人员就施工组织设计的技术可行性、方案合理性和
12、质量创优保证措施的针对性进行全面审查，着重审核其质量保证体系是否健全，创优措施是否具体可行，及时提出书面审核意见，督促承包单位及时修改补充、重报。对技术性较强的施工方案，专业监理人员和承包单位编制人一起讨论，共同完善方案。并上报本项目监理部进行审核。3. 严格对待供货商和试验室资格的审查问题本工程重点审查承包单位资质、业绩材料、专业人员和特种作业人员资格证、上岗证、安全施工许可证以及三类人员安全考核合格证书，符合要求后总监予以签认方允许进行施工。根据天津市建设工程质量安全监督管理总队下发关于建立天津市预拌混凝土质量监管信息系统的通知，我项目监理部将对预拌混凝土供货商进行严格考察，重点考察混凝土
13、供货商资质、生产能力等，并督促混凝土供货商及承包单位进行相关数据上传，并确保数据的及时性和准确性。实地考察承包单位试验室资质、试验项目、人员资质以及试验场所、检测设备，确认其具备承担工程施工试验的资质和能力，予以认可。2.5 实施全方位、全过程控制措施在施工过程中，我们在质量控制方面，设置质量控制点，采用现场巡视和检查手段，实施全方位、全过程监督创优方案的具体落实，具体措施有：1. 积极开展平行检验。考虑到工期紧的因素，为消除验收耽误时间问题，我们将在施工过程中进行平行检验，及时提出问题，及时解决问题。2. 坚持独立抽检工作。对所有进场原材料，由专业监理工程师按照5%的频率进行独立抽检，送监理
14、单位委托的第三方试验室进行检验，以确保工程原材料的合格性，为工程质量投入双保险。3. 加大旁站监理力度。在工程隐蔽施工中，我们将合理调动监理人员，加大旁站监理力度，有效地控制施工质量和安全。对桩基施工、土方开挖、基坑支护、混凝土浇筑、地下防水施工和关键节点结构施工等部位都实施全程旁站。4. 严格工序控制程序。在施工管理上，我们强调管理组织到位、责任落实到位、质量安全交底到位、过程验收到位、程序管理到位等等。整个工程施工都严格按创优规划中既定的程序执行，有效地控制质量和安全。5. 在工程验收方面，按照现行标准规范及强制性条文要求进行验收，特别是质量通病易发部位将是验收重点。要求承包单位提高成品一
15、次性合格率，杜绝同一问题反复出现。2.6 主要工序监理质量创优措施2.6.1 桩基工程1. 钻孔桩开工前监理的准备工作1) 审核桩基工程设计文件（包括施工图、设计变更、施工图设计交底等）；收集施工区地质资料及地下管网等资料。2) 审查承包单位报审的桩基施工方案，重点审查施工方案是否响应桩基施工图。3) 高程引测和工程测量工作4) 复核承包单位提交的水准点引测成果。注意绝对标高和相对标高的换算关系及确认高程系准确无误，并与建设单位提供的水准点对比。复核施工方报审的测量成果，认真核对建筑物定位线、轴线，合格后，现场实地复核，确保准确无误。5) 审查承包单位报审的商品混凝土供货单位资质。6) 原材料进场验收、钢筋接头试件复试、钢筋笼加工制作验收。7) 打桩机进场报验工作。打桩机属于大型施工设备，必须验收和备案。在开钻前应提前检测钻头直径等相
