心理科门诊护士长工作计划

《心理科门诊护士长工作计划》由会员分享，可在线阅读，更多相关《心理科门诊护士长工作计划（14页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、心理科门诊护士长工作计划心理科门诊护士长工作计划 1在医院领导的指导下，以创_级医院为目标，紧紧围绕医院工 作方针和工作计划，认真履行职能，护理部将认真搞好以下工 作一、加强护理质量管理，努力提高护理质量，护理单元实行目 标管理，护理部制定相关质量标准与检查评分细则1、各护理单元认真组织实施，进行考核，通过目标管理促使 护理人员观念转变，增强奉献意识，主动服务意识，质量意 识，安全意识，从而促使护理质量提高。2、以过细、过精、过实、过严的严谨态度抓好每项护理工作 的全程质量管理，即基础质量、环节质量、终末质量，其中环 节质量是重点。护理部将深入科室规范各环节管理。3. 加强医院感染控制。严格遵

2、守消毒隔离，做好病房环境卫生 监测，结果应达标。同时，做好随时消毒、终末消毒和日常消 毒。使用过的物品按处理原则进行消毒，一次性物品按要求进 行管理、使用和处理。二、继续开展责任制整体护理，进一步充实整体护理的，推出 我院护理理念：一切以病人为中心，以病人满意为前提!选择 我院就医，我们将为您呈上一份份精心而温馨的护理!第三，制定和完善我院各级护理人员的岗位职责。 四、加强护理人力资源管理，保证护理人力资源的合理配 置，做到人人持证上岗。制定护理人员培训计划，搞好护理队 伍建设，提高护理队伍素质。1、对于工作年限不足5年的护士，应重点进行基本技能的培 训。2、在全院进行普遍的一般训练及全面提高

3、的基础上，抓好骨 干队伍的重点培养，要求熟练掌握护理技术，还要求掌握好难 度大的新业务、新技术等方面的护理技术，在护理队伍中起示 范及骨干带头作用。3、护理部将采取多种渠道，为护理人员提供学习机会。(1) 鼓励在职人员参加护理自考和函授学习，提高学历。改变 护理队伍以中专为主的结构。(2) 认真抓好继续教育。选派优秀护理人员到省内短期护理知 识培训班学习，以管理知识、专科知识进展为主。4、坚持每月在院内举办护理知识，新业务新技术，专业技术 培训。护理部重点要规范护理查房，提升查房质量，以提高专 业知识水平及实践能力。第五，护理安全是护理管理的重点。在护理安全方面坚持不 懈，宏观管理与微观管理相

4、结合，充分利用二级护理管理体 系，各司其职，层层把关，做好护理安全管理工作，减少医疗 纠纷和医疗事故隐患，确保患者医疗安全。1. 护理部要做好宏观管理，补充和完善护理安全管理措施， 抓好各级护理人员的岗前培训，定期和不定期检查安全工作。2、护士长做好微观管理。坚持毒麻药品、抢救药品、用物班 班交接，抢救仪器保持功能状态，保持抢救物品良好率达 100%，抓好护理人员的环节监控，病人的环节监控，时间的环 节监控和护理操作的环节监控。(1) 护理人员的环节监控：对新调入、新毕业、实习护士以及 有思想情绪或家庭发生不幸的护士加强管理、做到重点交待、 重点跟班，重点查房。(2) 对患者的环节监控:对新入

5、院患者、新转院患者、危重患 者、大手术后患者、存在医疗纠纷潜在风险的患者进行监管、 检查和监控。(3) 时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时 间、夜班_时均要加强监督和管理。护理部组织护士长进行 不定时查房。(4) 护理操作的监控:输血、输血、各种过敏试验、术前准备 等。虽然是日常工作，但一旦出现问题，就是生死攸关的事 情，应该是护理管理中监控的重点。六、完善各项护理规章制度。1、护理行政制度。(1)护理会议制度。 护士长例会。每月召开一次，与会者认真记录，并作好传 达。 全院护士大会。a. 业务学术会，每2个月一次，由护理部组织。b. 工作总结表彰会。每年年终由护理部组织对全院

6、护理人员进 行总结，表彰先进。 科室护士会议。每月召开一次，全科护士参加。 护理早会。a. 由护士长主持，时间10T5分钟，全体护理人员均应穿工作 服并站立进行;b. 夜班护士报告夜班的工作情况；c. 护士长总结护理工作情况，进行讲评，明确护理工作重点， 注意事项;d护士长向所受护理人员进行有关问题的提问和测试，以提高 护理业务水平；e.护士长传达院、护理部、临时通知或重要决定，并具体布置 落实。 工休座谈会。a. 每月召开一次，由护士长或高年资护士主持召开，病员代表 参加；b. 征求病人对医疗、护理、生活饮食等方面的意见，了解病人 的思想情况；c组织病人学习报刊、宣传卫生知识，要求病人自觉遵

7、守病区 管理制度等。(2)护理查房制度。 科教学查房：每月组织一次，针对疑难病例或护理问题，预 先安排专人准备，提出重点需要解决的部题，由护士长或责任 护士主持，并作好详细记录。 全院教学查房：每季度由护理部组织一次。 常规查房a. 一般护理查房：每周一次，由总护士长进行。b护士长查房：每日不少于2次，对病区护理质量、危重病 人、护理职责履行、临床护理、病区管理等工作进行检查、督 促和落实。c. 护士长大查房：由护理部组织，各科护士长参加，每月一 次。对照目标管理各项内容进行。d. 护士长夜查房：每周一次，由各科护士长对调进行。e. 节假日查房：节日、双休日，每日1-2次，由护理部组织对 全院

8、或病区进行巡查，检查节假日期间各科值班人员情况和规 章制度落实情况，指导危重病人抢救。(3) 护理训练与护理考核制度。 岗前培训。凡从院校分配到医院的新护士，必须进行岗前培 训。内容：院史教育、医德医风教育、护理规章制度、护士基 本素质及礼仪规范、护士职业道德、护理基本技能操作等。 在岗培训。a. 护理部每2月组织一次全院护理人员的三基考试，临聘及参 加工作5年以下护理人员每月考试一次。b. 每2月组织一次全院护理人员的业务学习，科室每月进行一 次业务学习。c凡45岁以下护理人员，必须人人掌握常用护理技能操作。2 、护理工作制度。包括：分级护理制度、值班_制度、消毒 灭菌与隔离制度、医嘱执行制

9、度、查对制度、治疗室工作制 度、换药室工作制度、急救室管理制度等3、病区管理制度。七、护理各项指标完成。1、基础护理合格率100%（合格标准85分）。2、特、一级护理合格率上85%（合格标准为80分）。3、急救物品完好率达100%。4、护理文件书写合格率上90%（合格标准为80分）。5、护理人员“三基考核合格率达100%（合格标准为70分）。6、一人一针一管一用灭菌合格率达100%。7 、常规器械消毒灭菌合格率10 0% 。8、一次性注射器、输液（血）器用后毁形率达100%。9、年褥疮发生次数为0（除难以避免性褥疮） 。 心理科门诊护士长工作计划 2 回首望去，过去一年已经在时间中消逝，在20

10、_年到来之前， 我要做好充分的计划，提早的准备，更好的为工作做好充分的 准备!让工作能更加的有质量，更加的有规律!为此，我将20_ 年的工作计划如下：一、个人的准备方面作为一名护士，我个人的准备工作不能马虎。虽然是过去熟 悉的工作，但是会随着社会的进步不断更新，更何况我们所从 事的行业，更是马虎不得。首先，在新的一年的工作中，我要反思过去一年的工作，反 思工作中所犯的错误和问题，在工作中严格要求自己。其次，我还要针对自己在理论知识薄弱这一点，好好的学习知 识，提高自己的工作能力。这不仅仅能在工作中帮到自己，也 能让患者们更加的安心，更加的放心。最后，我作为护士的能力也要提高，需要多了解科室，提

11、高 工作效率。当然，准确的工作是最重要的目标。二、工作中的计划在今年的工作中，我打算在工作中提升自己。以前因为对工 作没有一个详细的规划，不能很好的提升自己，导致自己在护 理方面非常粗糙，没有护士长等前辈的技术。在这一年里，我要好好的锻炼自己，尤其是在注射方面，要提 高自己的准头，稳定自己的效率，将患者的痛苦和害怕的情绪 降低到最小。当然，为了达到这个目的，自己作为护理的交流能力也是必备 可少的，想要服务好，交流能力是必不可少的。其次，自己要加强自己的礼仪能力。和交流能力相似，都是为 了更好的与患者交流服务而学习的能力。最后，当然，加强对自己工作能力的准备，提高自己的护理 能力，真的很重要。我

12、会和护士长等人一起努力学习，努力提 高自己。三、结束语护理的工作过最重要的就是经验，我要在今后的工作中好好的 累积经验，能按时记录下总结，用以提升自己。相信在20_年 里自己能做的更好!心理科门诊护士长工作计划 3一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质（一）按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士 的“三基”及专科技能训练与考核工作1. 重点加强对新入职护士、聘用护士、低年资护士的考核， 强化其学习意识。护理部计划上半年重点加强基础护理知识， 增加考核次数，直至达标。2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能 的培训与考核计划，每年组织考试、考核2-3次，理论考试要

13、 有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于 形式，为培养专科护士打下扎实的基础。3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内16项 基本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层 次的护士计划安排操作考试一次，理论考试二次。4、强化相关知识的学习掌握，组织进行一次规章制度的实际 考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情 况。（二）加强人文知识的学习，提高护士的整体素养1、组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意 识，先在护士长层次内进行讨论，达成共识后在全院范围内开 展提升素养活动，制定训练方案及具体的实施计划。2、安排全院性的讲座和争取派出去

14、、请进来的方式学习护士 社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用 “5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教 寓乐的节日晚会。（三）更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。随着护理水 平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科 知识，如遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可通过请医生授 课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形 式更新知识和技能。同时，有计划的选送部分护士外出进修、 学习，提高学术水平。二、加强护理管理，提高护士长管理水平（一）年初举办一期院内护士长管理_，主要是更新管理理念、 管理技巧及护理服务中人文精神的培养，当今社会人群对护

15、理 的服务需求，新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流 等。（二）加强护士长目标管理考核，月考评与年终考评相结合，科 室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。（三）促进护士长间及科室间的学习交流，每季组织护理质量交 叉大检查，并召开护士长工作经验交流会，借鉴提高护理管理 水平。三、加强护理质量过程控制，确保护理工作安全、有效（一）继续实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发提高护士 长发现问题，解决问题的能力，同时又要发挥科室质控小组的 质管作用，明确各自的质控点，增强全员参与质量管理的意 识，提高护理质量。（二）建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，护理部人 员经常深入各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护 士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的 问题，提出整改措施。（三）进一步规范护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护 理文书采取质控员护士长护理部的三级考评制度，定期进 行护理记录缺陷分析与改进，增加出院病历的缺陷扣分权重， 强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第 _- 二立、O（四）加强护理过程中的安全管理1.继续加强护理安全的三级监控和管理。科室和护理部每月 对护理安全隐患进行医学调查并做好护理差错和投诉的归因分 析，多从自身和科室的角度，分析原因，吸取教训，提