《2017年5月人力四级复习计算题-兰州教益人力资源中心》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2017年5月人力四级复习计算题-兰州教益人力资源中心（8页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、人力四级计算一、关于月平均人数的计算：二、关于员工人数的统计计算：1、某公司于2006年6月11日成立，在职员工人数为80人，6月份以后至7月份没有出现人员变动；8月1 日, 该公司正式聘用20人;8月20日，有5名员工离职。请计算：该公司6、7、8月份的平均人数各是多少 ？解：6月份月平均人数=80* 20 - 53(人)30(2) 由于未出现人员变动，因此7月份的月平均人数=82=80 (人)31100*19 +95* 12(3) 8月份月平均人数=100 19-98 (人)31三、关于工时统计的计算：1、 某员工的岗位标工资准是3480元/月(月计薪天数为21.75天)，十月份该员工在国
2、庆节期间休假7天，周末休息时间为6天，平时加班12小时，因病缺勤1天。请计算：(1) 该员工10月份的制度工时数 该员工10月份的实际工作工时数(3)如果不考虑口个人所得税和各项保险，企业应支付该员工多少工资？解：(1)10月份的制度工时数 =(31-7-6) X 8=144(小时)(2) 10 月份该员工实际工时数 =(31-7-6-1) X 8+12=148(小时)(3) 企业应支付工资=17 X 3480 +12 X 3480 X 150%=3080 (元)21.75821.752、 小王是某国有企业的一名操作工人，他在3月份的工作情况如下：本月制度公休时间为 8天，但小王只休息了 2
3、天，其他时间均加班：平均每天工作11小时:用制度工作时间中的 1天参加了共青团组织的活动。请计算：小王在 该月的制度工时利用率和总工作负荷率。解：制度工作时间 =(31-8 )X 8=184 (小时)制度内实际工作时间 =(31-8-1 )X 8=176 (小时)制度内实际工作时间176(1) 工时利用率=X 100%= X 100%=95.652%制度工作时间184(2)工作负荷率实际工作时间=X 100%制度工作时间(31 -8 -1) *8 (8 -2) *11X 100%=131.52%1843、某企业制度小王 7月份实际上班天数为 25天(制度工作时间为22天),其中有10天时间由于
4、业务繁忙，每天 工作时间为12个小时，请计算：7月份该职工的加班比重指标、加班强度指标、平均加班强度指标。解：制度内实际工作时间 =22 X 8=176 (小时)全部实际工作时间 =(25-10 )X 8+10X 12=240 (小时)加班工时=(25-22 )X 8+10X( 12-8 ) =64 (小时)(1)加班比重=加班工时 全部实际工作工时0.267加班强度=加班工时制度内实际工作时间X 100=-64 X 100=36.364176加班工时数64平均加班强度=制度内实际工作工时数=习=2093月份工作日1-2日5-9日12-16 日19-23 日26-30 日是否出勤否是是是是工作
5、日实际长度（小时）065.95.75.7请计算：3月份小王的出勤率和工作日利用率。4、某公司的制度工作日长度为7小时，2007年3月份该公司对其员工小王进行工作写实，写实结果见下表:解: （1）出勤率=实度出作工时X 100%制度工作工时5*65*5.95*575*5.7 % 1。=75.6%9）* 7（2 制度工作日实际长度=制度内实际工作工时 制度内实际工作工日5*6 5*5.9 5*5.7 5*57 =阴3 （小时）20工作日利用率=制度出作日实际长度X 100%竺X 100%=83% 制度工作日长度75、张先生4月份实际出勤天数为 20天（该月制度工作时间为 22天），此外，4月10日
6、，由于参加工会主席的 换届选举活动，占用了 4个小时;4月20日，因跟随领导外出参观；占用了 6个小时。请计算张先生该月的缺 勤率、出勤时间利用率和制度工时利用率。解：制度工作时间 =22 X 8=176（小时）实际缺勤工时=（22-20） X 8=16（小时）制度内实际工作工时 =20 X 8-4-6=150（小时）四、亚龙公司是一家生产各种体育用品的中型公司，在国内市场上其销售量占50%上，而且产品的市场占有率以一种稳定的速度不断提高。2002年该公司的销售额为 5600万元，根据初步市场预测 2003年的销售额预计达到 万元。随着公司的不断发展，人力资源部经理认为有必要对公司各类人员的需
7、要量进行分析。该公司2002人数为1000人，各类员工分布情况是：高层管理人员：中层管理人员：主管人员：生产人员=10:20:25:45司各类人员比例，预测未来十年基本保持不变。请计算：2003年亚龙公司的全员及各类人员的需求量。6300年员工，该公解：（1）假设亚龙公司2003年的总人数将为 Q,那么根据案例中的信息可以得到比例等式为:560010006300 Q从而可以得到 Q=1125（人）。即亚龙公司2003年的员工总人数。（2 ）由题可以得到亚龙公司各类人员的比例：高层管理人员：中层管理人员：主管人员：生产人员=10: 20: 25： 45从而可以计算出各类人员的人数为：高层管理人员
8、：1125 X 10%=113 （人）、中层管理人员：1125 X 20%=225 （人）主管人员：1125X 25%=281 （人）、生产人员：1125X 45%=506 （人）五、1、关于培训项目收费标准的校定：（P184-P185）175000元;教材及辅导12000元；外出参观、28000 元；其他培训费用 6000 元;2、2008年甲公司培训中心某一培训项目费用预算情况如下：发生在教师身上的费用材料的印制、购置费 8000元；教室、电教、教具、实训仪器、设备、材料、水电费用等游览的车票、门票、外联费用等36000元；学员食宿、文体、医疗等费用计划招收学员50人，管理费用系数15。请
9、计算:（1）该项目预计发生的管理费用是多少？ （2）该项目预计发生的12000 元。总费用是多少?（3）单个学员培训收费标准是多少 ？解：（1）该项目预计发生的管理费用为（2）该项目预计发生的总费用为：J：=Y -JL=0. 15X (175000+3000+12000+ 36000+ 28000+6000) =39750 (元)n式中，JZ代表总费用；Y代表管理费用系数；Ji代表各项成本。（3）计划招收学员X = 50（人），则：单个学员培训收费标准 J= JZ/X = 39750/50 = 795（元）。3、某公司目前已有的福利项目如表：公司明年准备增加5万元的带薪培训的投资，增加40万元
10、的企业补充养老保险和4万元的医疗保险，并根据管理的要求，取消班车发放车补10万元，请根据上述材料，提出明年该公司福利费用总额的预算。福利项目费用（万兀）班车3工作服装20带薪休假21通讯费和交通费15社会保险6带新培训30解：由题意可得：福利总额=10+20+21+15+6+30+5+40+4=151 （万元）4、某公司人力资源部对员工举办一次为期4天的集中培训，参加培训的学员共50人。根据以往经验，人力资源部做了 80000元的培训成本预算。培训期间的费用标准及实际支出情况如下：培训讲师的课酬为10000元/天、交通食宿费用500/天;培训场地及设备租赁费1500元/天；学员教材费100元/
11、天;餐费每人20元/天；参加培训人员的误工费为每人平均100元/ 天;其他培训费用合计 2000元。请计算：此次培训实际培训总成本和每位学员的平均培训成本，并分析培训费用预算执行情况。解：（1）实际总成本 =10000X 4+500X 4+20X 50 X 4+100 X 50X 4+1500 X 4+10050+2000=79000（元）（2）每位学员平均培训成本 =79000 =1580 （元/人）50（3）由题意可得，人力资源部做了 80000元的培训成本预算， 实际培训总成本为 79000元，节省了 1000元, 由此可见，培训预算是合理的、科学的。5、小组讨论效率：某培训班参加培训学
12、员共15人，按每组5人分为3组，讨论问题见下表 1，分组情况以及小组回答正确问题的数量见表 2，请根据以上材料计算小组讨论效率。表1 :题目分值（分/题）1-536-10411-15516-208表2:小组编号1-56-1011-1516-2015344254543433388-88X 100%=85.436%88100- 579-79解：第一小组讨论效率 =X 100%=71.258%第二小组讨论效率1005“ 8383 -第三小组讨论效率： 匸 X 100%=79.616%100-8356、利用资源需求模型计算培训成本的应用举例（P181-P182）六、工资计算:1、 2008年某清洁工的
13、月工资标准为800元/月，10月份，该清洁工请假 5天，周末加班12小时，国庆期间加班 10小时。请问：该清洁工10月份的工资应为多少？解：10月份工资应为：X（ 20.92-5 ） +12 X _80 X 200%+ X 800 X 300%=866.92 （元）20.92820.92820.922、某企业生产部实行累计计件工资制，工资计算标准如表所示：计件工资计算标准产量（件）计件单价（元/件）0-100011001-15001.51501-20002.52001-250042501-300063000以上10白先生10月份完成了 2400件产品，经检验全部合格，请计算：10月份生产部应实
14、际给白先生多少工资？解： 0-10001000 X 1.00=1000.00（元）、 1001-1500500 X 1.50=750.00（元） 1501-2000500 X 2.50=1250.00（元）、 2001-2500400 X 4.00=1600.00（元）所以，工资为：1000+750+1250+1600=4600 （元）3、某玻璃制品公司下属各生产厂自去年推行累进综合工资制以来，取得十分明显的经济效益，其累进计件工资制 的工资核算标准，如下表中第（1）（2）栏所示。同时，为了提高优质品产量，在核算员工工资总额时，各生产厂增力口了优质品比例调整系数，如表中第（3）（4）栏所示。如技工王建平在10月份共加工完成 2250件合格产品，其中优质品270件。请计算该技工10月份的工资总额。产品产量（件）（1）计件单价（元/件）（2）优质品产量比例（3）计件工资总额调整系数（4）05001.0010%及以下1.0550110001.5010%20%1.10100115002.0020%30%1.15150120002.5030%40%1.202000以上3.004
