技术总监岗位职责

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1、技术总监岗位职责篇一：技术总监岗位职责20 技术总监岗位责任 版本2 编写人:日期202-06-20 技术总监岗位职责一、岗位要求1、全面负责技术部工作,直接对总经理负责。 2、 参与公司发展战略和计划的制定。 3、 参加公司会议，将工作落实到位。 4、加强技术队伍建设和管理。 、制定技术目标和工作方案。 6、组织项目工作的实施。 7、 加强与销售部门的合作，对销售提供技术支持。8、 对公司机密负有保密责任。 二、业务职责 1、制订并组织实施技术系统工作目标和工作计划。 、组织技术、产品开发与创新,组织提高技术人员技术水平。 3、定期进行技术分析和质量分析工作，制定预防和纠正措施。 三、管理职

2、责 1、组织建设(1）参与讨论公司部门级以上组织结构；（2）确定下级部门的组织结构; （3)当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时,要及时指出问题,作出调整，并通知人力资源部。 2、培训 （1）提出对直接下级的培训计划，提交总经理确认； ()确认直接下级提出的培训计划,提交人力资源部。、绩效考评 （1）提出技术部门人员的绩效考评原则,提交总经理确认;（2）根据总经理确认的绩效考评原则，与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法。 四、项目职责流程 、负责（集中管控）项目的总体实施 2、向副总经理及总经理汇报项目实施工作。 、协调安排项目组人员在项目实施中的工作。 4、组织解决项目中的技术难题、

3、对项目实施中的问题组织人员解决。 、组织、调度技术人员在项目的工作及技术支持工作6、组织与合作伙伴的技术交流工作。 7、组织技术部门人员进行技术交流及技术技能提高训练。篇二：技术总监职务说明_岗位职责 技术总监职务说明书一个IT公司技术总监的职责 职务名称:技术总监 直接上级:总经理 直接下级:技术部经理、质量管理部经理本职工作:负责公司产品开发及质量管理工作 工作责任:一、业务职责 1、制订并组织实施技术系统工作目标和工作计划。2、组织制订并实施技术系统规章制度和实施细则。 3、组织不合格品的审理工作。 4、组织技术、产品开发与创新。5、组织建立并实施质量体系。 6、公司标准化、计量管理工作

4、。 7、定期进行技术分析和质量分析工作,制定预防和纠正措施。 8、重要技术工艺设备、计量器具的申购。9、技术系统文件等资料的整理保管及公司档案管理工作。 1、公司保密工作。 二、管理职责 1、组织建设 （）、参与讨论公司部门级以上组织结构;（)、确定下级部门的组织结构； （）、当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整,并通知人力资源部。 2、招聘及任免 A、用人需求 (1）、提出直接下级岗位的用人需求,并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给总经理确认; (2)、确认直接下级提交的用人需求（含岗位职责和任职资格），并提交总经理确认。B、面试 （1)、进行直接下级岗位

5、的初试; （2)、进行直接下级的直接下级岗位复试,并做最后确定； (）、组织参与面试的人员。、不合格员工处理 （1）、提出对不合格直接下级的处理建议,提交总经理确认; (2）、确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议,提交给人力资源部。 3、培训(1)、提出对直接下级的培训计划,提交总经理确认; （2)、确认直接下级提出的培训计划，提交人力资源部。4、绩效考评 （）、提出直接下级的绩效考评原则，提交总经理确认；（）、根据总经理确认的绩效考评原则，与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法；（3）、对直接下级进行考评，并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。 5、工作沟通（1)、汇总工作报告,并与

6、总经理进行信息沟通,同时将这些信息传递到直接下级； （2)、负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清晰、准确地传达给直接下级； （3）、确定书面的交互式的工作通报制度，与直接下属进行沟通。 6、激励 （1)、提议下级部门和直接下级的激励原则,提交总经理确认;(2）、根据总经理确认的激励原则，与人力资源部经理商讨并确定激励方法。 、经费审核与控制 (1）、依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性; (2)、监督并控制下级部门的费用支出,并向总经理进行费用月报。 8、工作报告 （1)定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。 、表现领导能力 （）、指导、鼓励、鞭

7、策下级,使下级能努力工作； (）、有办法提升下级的工作效果和工作效率; （)、能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。 试着再补充三条：1 新技术研发 投标/讲标,技术总监不一定是技术专家，但应该是对公司各技术领域都能说得深入浅出的人 3 与客户沟通,讲客户深层次的需求引出来，或让需求明确起来技术总监各项要求 技术总监一般负责一个企业的技术管理体系的建设和维护，制定技术标准和相关流程，能够带领和激励自己的团队完成公司赋予的任务，实现公司的技术管理和支撑目标,为公司创造价值!一个好的技术总监不仅要自身具有很强的技术管理能力,同时,也要有很强的技术体系建设和团队管理的能力,要对企业所在行业具有深入理

8、解，对行业技术发展趋势和管理现状具有准确的判断。目录 职务概述 岗位定义 岗位要求 4业务职责5管理职责 6技能要求 7能力要求 薪资行情 职业发展路径篇三：技术总监岗位职责技术总监岗位职责在总经理的领导下，负责公司的整体技术、质量控制和新产品的研发工作。 技术总监岗位职责主要有以下各项： 一负责全公司的产品研究开发和日常技术管理、负责公司现场工艺管理、质量巡检、技术问题的鉴定工作,组织不合格产品的审理工作。完善技术基础数据，不断提高现场工艺保障能力。 二、参与企业管理者负责质量和环境体系的建立运行和审核。负责公司标准化的实施管理工作。 三、参与制定公司的长期发展策略。积极推进技术进步,广泛开

9、展“四新”技术运用,提高员工素质和技术竞争能力。负责新产品开发、技术创新、技术改造的管理工作 。 四、保证研究开发工作支持公司总体策略的实现。五、收集技术情报，研究同行技术发展的最新趋势，评估其对公司的影响，思考并提出公司的应对措施。六、负责重要技术工艺设备、计量器具的申购,及技术系统文件等资料的整理保管及技术档案管理工作。为生产车间提供加工图纸,为生产提供技术支持。 七、和有关科研机构保持联系,争取获得政府或科研机构对公司研发的支持，比如申报国家创新基金，申报本公司专利力争获奖等。 八、开展新产品研发工作，制定规范的产品实施标准并落实，争取国家创新技术项目支持,开展新产品概念设计方案，评估完成情况,进行新产品的鉴定。 九、定期进行技术分析和质量分析工作，制定预防和纠正措施。在生产的过程当中实时控制产品质量。