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1、需求规格说明书第一章综述1编制目的1适用范围1参考根据1编制约束1图元约束1编码约束2格式约束3内容构造可选4导读说明4第二章工程概述5工程背景5工程范围5工程目的5现状描绘5第三章需求总体分析6功能体系设计6功能构造6功能分布7整体业务流程可选8业务标准体系9第四章功能性需求10功能综述10需求清单10需求优先级可选10功能编码？功能项11功能综述11业务流程11关系分析13详细功能需求13第五章非功能性需求17软件质量属性需求175运行期17非运行期20约束性需求21根底架构21标准标准21集成要求21其他约束21第六章集成需求22技术要求22数据集成22应用集成22流程集成23第七章尚需
2、解决的问题24问题总表25问题处理25附录I业务对象26第一章综述假设采用分册编制方式组织，那么本章与第二章、第三章单独成册，其它分册可略去本章、第二章和第三章内容。(1) 编制目的用简洁的语言描绘编写这个文档的目的。(2) 适用范围本文档适用的范围。(3) 参考根据列举编写软件需求规格说明时所参考的资料或其它资源。这可能包括且不限于：用户界面风格指导、合同、标准、系统需求规格说明、使用实例文档，或相关产品的软件需求规格说明。对于非易获得性或工程所专属的参考资料，应当以附件形式提供。(4) 编制约束4.4.1 图元约束1流程图图元约束:图形符号名称定义开场框标准流程的开场，每一流程图只有一个起
3、点完毕框流程的中断和完毕:处理框表示对事件或结果的处理过程O决策或判断用来根据给定的条件是否满足决定执行两条途径中的某一途径图形符号名称定义流程线箭头的方向表示流程执行的方向与顺序，两个符号间不得使用双箭头连接标识附于同一流程图中贞和贞的连续或者附十同次内从一个动作框转到另一个动作框流程标识表示在流程图中引用另一个流程2流程图展示方式约束：流程图推荐采用纵向页面布置、横向职能带布置的款式，另根据需要可增加划分业务流程阶段，但不得改变流程图根本款式。流程图中所用符号应均匀分布，连线保持合理的长度，并尽量少用长线。使用各种符号应注意符号的外形和各符号大小的统一，防止使符号变形或各符号大小比例不一。
4、符号内的说明文字尽可能简明。通常按从左向右和从上向下方式书写，并与流向无关。尽量防止流线的穿插，即使出现流线的穿插，穿插的流线之间也没有任何逻辑关系，并不对流向产生任何影响。一个大的流程可以由几个小的流程组成。单个流程过于复杂时，在不影响业务的完好性和连续性的前提下，应拆分为两个及以上子流程。所附表单能表达流程要求时，那么可简化流程图，尽量将表单能表达的流程要求合并为一个流程节点。本处作为引用说明如标准14个业务域。业务域缩写说明：后面两位英文缩写是信息系统4.4.2 编码约束在信息一体化管控体系和标准化标准里面已经明确规定的,编码局部，没有明确说明的，采用以下编码约定方式：(5) 业务域编码
5、根据公司管理制度的划分，定为前面2位数字是公司管理制度所用的分类编码，所用业务域编码10平安管理SM-SafetyManagement：包括平安综合管理、监视管理、风险管理、应急管理等。11消费管理PM-PlantMaintenance：包括运行、维护、技改修理、设备资产策略、技术监视、科技进步等。12调度管理DM-DispatchManagement：包括电力调度、运行方式、水调、技术经济、继电保护、平安自动装置、电力通信及调度自动化管理等。13规划建立PP-ProductionPlanning:包括电网规划、节能减排、工程前期、工程方案及管理、工程管理、质量平安管理、造价管理、承建商管理等
6、。14营销效劳BM-BusinessManagement：包括市场交易、营销策略、客户管理、业扩管理、抄核收管理、线损管理、营销稽查、用电检查、需求侧管理、计量管理、营配一体化等。15人力资源HR-HumanResource：包括组织管理、人才管理、绩效与鼓励、培训管理等。16财务管理FI-Finance：包括资金管理、预算管理、固定资产管理、产权管理、投资管理、本钱管理、税务管理、会计核算、经营分析、经营考核、财务风险管理等。17物资管理MM-MaterialManagement：包括物资管理策略、需求管理、采购管理、仓储物流、供给商管理、品控管理等。18信息管理IM-Information
7、Management：包括信息管理、运维管理、信息平安、信息应用等。19监审内控EC-EnterpriseControl：包括法律与合同管理、纪检监察、内控审计等。20党群工作CC-CorporateCulture：包括党的建立、企业文化、青年工作、思想教育、工会管理等。21行政办公OA-OfficeAssistant:包括综合行政、新闻管理、后勤保障等。22根底管理BA-Basis：战略管理、政策研究、体制改革、指标管理、制度建立、创新管理等根底性管理制度。23其他OT-Other，不能划归以上分类的公司其他业务。(6) 业务类编码业务域编码+二位数字序号。例：营销业扩可编码：BM01(7)
8、 流程编码FlowF-业务类编码-四位数字序号。(8) 业务对象编码EntityE-业务类编码-四位数字序号。(9) 表单编码BillB-业务类编码-四位数字序号。(10) 规那么算法编码ArithmeticA-业务类编码-四位数字序号。(11) 标准标准编码Standard标准标准采用统一编码，S-业务域编码-四位数字序号。(12) 关系编码Relation业务域与业务域R-主业务域编码-副业务域编码-2位序号。业务类与业务类R-主业务类编码-副业务类编码-2位序号。(13) 功能项编码Model一级功能：M-业务类编码-3位序号二级功能：一级功能编码-3位序号。N级功能：以此类推。1.4.
9、3格式约束文档模板：文档编制必须严格根据本文档模板的格式要求。(1) 引用描绘格式?资料名称?发布单位发布日期?资料名称?(文号)?资料名称?(标准号)(2) 文字格式Word款式，正文首行缩进首行缩进2字符，宋体，小四，1.5倍行距，段前0,段后0。(3) 表格格式列标题，Word款式，表格标题列标题，首行缩进无，居中，宋体，五号，单倍行距，段前0,段后0。列标题，重复标题行表格正文，Word款式，表格正文居左表格正文，首行缩进无，居左，宋体，五号，单倍行距，段前0,段后0。表格正文中的序号，Word款式，表格正文居中表格正文中的序号，首行缩进无，居中，宋体，五号，单倍行距，段前0,段后0。
10、(4) 图格式Word款式，图居中1.5 内容构造可选对文档的内容编排进思路、构造进展说明，对于复杂业务或文档内容超越300页以上的文档，建议在构造允许的情况下，分册编制，并在此处对每个分册的内容简要介绍，便于给阅读者以完好概念。1.6 导读说明为便于读者有针对性的阅读特别针对预期读者，本局部对各章节及存在的分册进展索引和导读。形式建议:序号假如您是：请关注以下局部：1指导层2公司业务人员3公司信息人员4工程建立人员5评审人员6第二章工程概述2.1 工程背景对工程工作产生的背景做明晰的描绘。2.2 工程范围本业务模型涉及到的业务覆盖范围和组织覆盖范围。2.3 工程目的明确描绘工程建立要到达的目
11、的、指标、功能要求等。2.4 现状描绘简要阐述业务现状，以业务为主，尽量用表格或图示方式综合展现。第三章需求总体分析根据业务开展战方向，在业务范围内对业务模型做总体规划，分解业务体系构造，建立整体业务模型视图，包括业务域、业务类、业务流程、功能项等内容。3.1 功能体系设计从业务实际出发，以功能为单元，划分合理的业务功能构造，以业务构造图表达更明晰。3.1.1 功能构造3.1.1.1 功能构造图可以以树型或关系型图展现合理划分的业务功能构成的整体构造。例如关系型展如下：营销业务应用架构客户册务索荀与享将0附落9反串Kfty为取物UH沛号曲聃*酢发管用才体区性界工冲血111的/中；打:/闻二电俎
12、：申修计能电值吃KLX站常慌。，投也味合管理:而扁寿弓IG示前丁正珏而 .J?我耳尸门鼻量科tr*鹏用擂岫I钝f和,里值ffPSHI 科、河W比利仄*(Hi，门鑫摘人肾It赤臂用|出立欣0吊1仁il苫m1岫 IftIM .lil 或*W*信金发粉科的J!祖屯椎纣祥彳周蛔洋片* lm他人收由0!心町4名请个费史用电里”即f脚印用地巾辱注事域也广|小电格卜；由特朱kttJT I firXQit 1_1|闻同怜网曜i!卜”坞以管. 1书仔制电矽足共由心你立I，邛电牌收，发善用依缶*由3.1.1.2功能列表列出一级功能清单，为每个功能按规那么编码，并明晰阐述功能主要内容。功能编码功能项名称说明3.1.
13、2 功能分布不同的单位所表现的侧重点及应用面。例如，可以以图示业务功能在不同的管理层级、方式展示如下：公司总部.豕官应投层分子公司地市单位基层单位木 /扃 E )也可以以表格方式说明。3.2 整体业务流程可选以图示的方式展示业务的整体流程，如无法归纳完好，那么略过此小节，在各功能中详细阐述。整体流程一般为概念意义，例如资产管理流程：流程编号：FI09固定资产一级业务流程图_L程呗目转货流程|配送管理流程固定资产清册设备投运清册资产卡片固定资产| .新增流程 设备台帐调拨记录收款单门 部 等 产 生资产分类属性报废记录信息变更工单废旧物资 管理流程投保记录固定资产 投保流程门部务财项目进度计划 管理流程 设备投运流程信息变更工单设备台帐台帐变更表固定费产信息变更流程资产卡片手片变更表资产分类属性技改傅理记录报废记录设备台帐资产卡片固定黄产减少流程固定资产 理赔流程拆旧物资 移交流程信息变更工单n理赔记录输日表TE产,月末处理:流程12* L财务核算流程 总帐分录流程模型在阐述时一定要注意横向各部门、纵向各单位之间的流转关系，假如涉及，应详细说明。3.3 业务标准体系在业务建模过程中，如存在根据业务情况已经或可标准化的业
