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1、孙子兵法读书心得体会 孙子兵法是商战中的 圣经 ，特别是在今天中国从计划经济 向市场经济飞速过度的时代，也就是在各个行业的商战中从一统 周 天子天下的局面向 春秋再飞速向 战国发展的时代，谈谈读书心得 体会。下面是为大家收集整理的孙子兵法读书心得体会，欢迎大 家阅读。孙子兵法读书心得体会篇 1孙子兵法 是从战国时期起就风靡流传的军事著作， 古今中外 的军事家们都使用其中论述的军事理论来指导战争， 而且，其中论述 的基本理论和思想还被运用到了现代经营决策和社会管理方面。然 而，这部著作者是谁呢 ?学术界议论纷纷，一种认为是春秋时期吴国 的孙武所著， 一种认为是孙膑整理而成， 一种认为是战国初年某
2、位山 林处士编写，还有的说是三国时代曹操编撰的。 直到 1972年 4 月间， 在山东临沂银雀山发掘的两座汉代墓葬中同时发现了用竹简写成的 孙子兵法和孙膑兵法 ，这样，数百年的争论方告结束， 孙子 兵法的作者被确认为春秋时期吴国的将军孙武。【版本】竹简本 1972 年 出土的汉初抄本，是现今为止最早的版本。 西夏文孙子兵法 ，藏于宁夏档案馆。 丁氏八千卷楼藏刘寅武经七书直解影印本。1935 年中华学艺社影宋刻武经七书本。翻译本】1782 年法国耶稣会士 jean joseph marie amiot 最先将孙子兵 法翻译成法文，此书影响了拿破仑。 孙子兵法现在有 17 种英文 翻译本。【历代的
3、孙子注释本】 曹操的孙子略解为孙子兵法最早的注释本。 欧阳修曰： 世所传孙子十三篇多用曹公、杜牧、陈皞注，号三 家。宋吉天保十家孙子会注 ，十家指曹操、李荃、杜牧、陈皞、 贾林、孟氏、梅尧臣、王 皙、何延锡、张预。清孙星衍平津馆丛书所收的影宋本孙吴司马法中魏武 帝注孙子。近代中国有蒋百里，刘伯承，陶汉章，台湾的钮先钟、朔雪寒， 日本的服部千春，等等均有深入钻研并有专作。【影响】孙子兵法是世界上最早的兵书之一。 在中国被奉为兵家经典， 后世的兵书大多受到它的影响，对中国的军事学发展影响非常深远。 它也被翻译成多种语言，在世界军事实上也具有重要的地位。孙子兵法 是中国古典军事文化遗产中的璀璨瑰宝，
4、 是中国优 秀文化传统的重要组成部分。 是中国古代最伟大的军事理论著作， 也 是中国古籍在世界影响最大、 最为广泛的著作之一。 它所阐述的谋略 思想和哲学思想，被广泛地运用于军事、政治、经济等各领域中。其 内容博大精深，思想精邃富赡，逻辑缜密严谨。作者为春秋时期伟大 军事家孙武，大约成书于25XX年前的春秋末年，是世界上最早的一部 军事理论著作，比欧洲克劳塞维茨(Clausewitz)写的战争论(on war) 还早23XX年。孙子兵法 有丰富的辩证法思想， 书中探讨了与战争有关的一 系列矛盾的对立和转化，如敌我、主客、众寡、强弱、攻守、胜败、 利患等。孙子兵法 正是在研究这种种矛盾及其转化条
5、件的基础上， 提出其战争的战略和战术的。 这当中体现的辩证思想， 在中国辩证思 维发展史中占有重要地位。 孙子兵法谈兵论战，集 韬略、诡道 之大成，被历代军事家广为援用，书中不少计名、典故，在中国也 是妇孺皆知。孙子兵法缜密的军事、哲学思想体系，深远的哲理、 变化无穷的战略战术， 常读常新的探讨韵味， 在世界军事思想领域也 拥有广泛的影响，享有极高的声誉。该书被翻译成英、俄、德、日等 29 种语言文字，全世界有数千 种关于孙子兵法的刊印本。不少国家的军校把它列为教材。据报 道， 1991 年海湾战争期间，交战双方都曾研究孙子兵法 ，借鉴其 军事思想以指导战争。【内容】全书共分十三篇， 主要论述
6、了军事学的主要问题， 对当时的战争 经验进行了总结， 提出了一些著名的军事命题， 并且揭示了一些具有 普遍意义的军事规律。孙子兵法读书心得体会篇 2提起孙子兵法，相信大多数人都不陌生，甚至有人还可以背诵其中的名言警句。可是不知道又有多少人真真正正地阅读过它呢 ? 真真正正地了解到它的价值呢 ?孙子兵法读书心得本人认为这是 一本十分值得阅读的书籍， 并不只是因为它是中国名著， 更因为它的 价值所在。孙子兵法读书心得这部中国古代兵学名著虽然仅有 5000 余字，却以其博大精深的战争哲理、 启迪心灵的斗争智慧在中外军事 思想史上产生了巨大而深远的影响，堪称中华优秀传统文化的瑰宝。现在先让我把该书的一
7、些简单知识介绍给大家吧 !孙子兵法 读书心得孙子兵法又称孙武兵法、吴孙子兵法、孙子兵书、 孙武兵书等，英文名为 The Art of War ，是中国古典军事文化 遗产中的璀璨瑰宝， 是中国优秀文化传统的重要组成部分。 是世界三 大兵书之一 （另外两部是：战争论 （克劳塞维茨 ） ，五轮书 （宫本 武藏） ）其内容博大精深，思想精邃富赡，逻辑缜密严谨。作者为春秋 末年的齐国人孙武 （字长卿 ）。孙子兵法读书心得孙子兵法是我国最古老、最杰出的一 部兵书，历来备受推崇，研习者辈出。它有丰富的辩证法思想，书中 探讨了与战争有关的一系列矛盾的对立和转化， 如敌我、主客、众寡、 强弱、攻守、胜败、利害等
8、。 孙子兵法正是在研究这种种矛盾及 其转化条件的基础上， 提出其战争的战略和战术的。 这当中体现的辩 证思想，在中国辩证思维发展史中占有重要地位。 孙子兵法谈兵 论战，集韬略、诡道之大成，被历代军事家广为援用，孙子兵法 缜密的军事、哲学思想体系，深远的哲理、变化无穷的战略战术，常 读常新的探讨韵味， 在世界军事思想领域也拥有广泛的影响， 享有极 高的声誉。孙子兵法读书心得孙子兵法是现存中国和世界军事理论史上最早形成战略体系 的一部兵学专著， 共分十三篇，虽然只有五千余言， 但内容包罗万象、 博大精深，涉及到战争规律、哲理、 谋略、政治、 经济、外交、天文、 地理、等方面内容，堪称古代兵学理论的
9、宝库和集大成者，在世界广 为传播。该书被翻译成英、俄、德、日等 20 种语言文字，全世界有 数千种关于 孙子兵法的刊印本。不少国家的军校把它列为教材。 据报道， 1991 年海湾战争期间，交战双方都曾研究孙子兵法 ，借 鉴其军事思想以指导战争。孙子兵法 实为中华千古奇书， 自问世以来历来被奉为兵家宝 典。但很多人就会说，现在世界已经太平了，基本上不会发生什么战 争，这孙子兵法又有何用呢 ?孙子兵法读书心得这你就大错 特错了。孙子兵法读书心得正所谓商场如战场，在今日竞争如此 激烈的社会商场上更需要运用到 孙子兵法当中的策略啊，如今孙 子兵法已成为商界必备实战手册，它不仅可以启迪人作正向思考， 更
10、可以开发人权变创新的智慧。想了解孙子兵法在商场上的作用吗 ?想知道孙子兵法更 多的用途吗 ?快去看吧 !加油 !孙子兵法读书心得体会篇 3孙子兵法既是一部军事经典著作， 又是一部光辉的哲学著作， 是我国灿烂的古代文化中一份珍贵的遗产。 孙子在书中揭示的一系列具有普遍意义的军事规律，不仅受军事学家所推崇，在经济领域、领 导艺术、人生追求甚至家庭关系等放面，也有着千丝万缕的联系。初读孙子兵法 ，只觉得晦涩 ;再读孙子兵法，脑袋会思考 了，好象是有那么回事。如今，又捧起孙子兵法 ，想写点感悟， 与专业相关的东西。商场如战场，很贴切的比喻。 孙子兵法是套源自战场的理论， 那么在商场上，我们对其加以变通
11、的理解，很多理论、原则都可以借 鉴。1、用人之道。当今企业，都提倡以人为本，优秀的人力资源是 企业最重要的资源。 孙子在兵法十三篇中贯穿了人在战争中的决定地 位。在始计篇 中提出 主孰有道， 将孰有能 强调将帅在治理军队、 领导部属时要赏罚分明、恩威并重 ;智、信、仁、勇、严 是将帅必须 具备的五种能力 ;兵者，国之大事，死生之地，存亡之道 这里的 兵 是 懂得用兵的将帅 ，孙子十分重视将帅在战争中的作用，这与现代 企业视人力资源为企业的珍宝如出一辙。又如， 知兵之将，生民之 司命，国家安危之主也 （作战篇 ）这些强调的都是将帅的重要性。 其实， 对于士卒，也强调了其作用。 视卒如爱子 （地形
12、篇 ）企业强调团队合 作，关爱员工，培养员工对企业的忠诚度和归属感也是必要的。 将听吾计，用之必胜，留之。将不听吾计，用之必败，去之。企业是一个团队， 团队合作是企业兴旺发达的重要因素， 如果企业内部不能 同心协力，必然使更多的资源浪费于内耗之中。2、企业文化。 夫未战而庙算胜者，得算多也 ;未战而庙算不胜 者，得算少也。多算胜少算，而况于无算乎 !（始计篇 ）战争的决策者 一定要在战前做周密的计划， 对战争中可能出现的种种情况做出不同 的估计和安排，也就是说， 要打有准备之仗。这点对人力资源战略和 规划作出了很好的诠释，面对日益复杂、变化加剧的外部环境，面对 组织内更高的员工要求， 组住对战
13、略已越来越重视。 人力资源规划是 一种预测性活动，简而言之 算也 。一个年度开始时，企业要制定本 年度的战略，对人员需求、培训、绩效考评、薪酬管理等做好规划、 未雨绸缪， 就可以从容应付未来的发展变化。 如果什么都不准备在当 今高速运转的市场环境中，势必淘汰出局 ! 故善战者，求之于势，不 责于人，故能择人而任势 （军势篇 ）其中要点在 势而不在人。正如 将帅看到战争中的 势 一样，企业主管应把握商场上的 势 ，及时组 织合适的人力，抓住商机， 而不是被动地对下属求全责备，人员的组 织架构只是手段，而非目的。它必须能因 势 的变化而变化，让合适 的人才在合适的位置上，掌握好机会，发挥出作用。这
14、里所讲的 势 与故兵无常势，水无常形，能因敌变化而取胜者，谓之神 （虚实篇 ） 中所强调的 势类似。商场上各种信息瞬息万变，纸上谈兵、墨守成 规、按图索骥只能被商场的大海所吞噬。敌变我变，关键在于谁先， 掌握战场的主动权，先发制人。3、激励机制。 故杀敌者，怒也 ;取敌之利者，货也 （作战篇 ）要 使军队英勇杀敌，就应该激发士兵同仇敌忾的士气 ;要想夺取敌人的 物资，就必须借助于物质奖励。企业若要在竞争中立于不败之地，成 为一个颇具战斗力的团队，就应该提倡一种 同仇敌忾 的企业精神。 正所谓 上下同欲者胜 （谋攻篇 ）一样的道理。企业良好的绩效管理还 需要辅之激励手段，如物质奖励。随着人们对需
15、求的不断提高，从生 理需要慢慢上升到尊重的需要和自我实现的需要， 所以有时候在会上 的一番表扬可能来得更有效。这点于 夫兵形像水，水之形，避高而 趋下;兵之形，避实而击虚 （虚实篇）中强调的避实击虚 的效果一样。 企业在极力员工时， 要尽量做到投其所需， 避开员工已得到满足的需 求，去满足员工渴望得到的需求，实现激励最大化。故令之以文，齐之以武，是谓必取 （行军篇 ），孙子在治军上强 调文武兼施，赏罚并重。在企业管理中， 也只有文武兼施， 赏罚并用， 才能提高员工的生产积极性，使人人争先，个个努力，形成良好的企 业氛围。孙子兵法是商战中的 圣经 ，特别是在今天中国从计划经济 向市场经济飞速过度的时代，也就是在各个行业的商战中从一统 周 天子天下的局面向 春秋再飞速向 战国发展的时代，孙子兵法 对我们的企业家们更具有深渊的指导意义和实际的使用意义。孙子兵法只读一遍等于没读，要多读多思考，才能发觉其中 无穷的智慧。
