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1、质量监督机构及职责范围一、质量监督机构:为保证管理目标的实现，特昌奉高速公路 A4 标段质量监督机构，其成员组成及职责范围如下：1、监督机构组 长:徐延祥副组长:李峰 李海生成 员:王友孝 傅业芳 袁经学 陈为彬 崔伟孙立刚 郑明 周晓辉2、职责范围我们将“质量重于泰山”作为我们一切行动的方针，把“从 严管理、从严要求”作为我们的质量管理原则，把以“抓工作 质量来保证工程质量” 作为的质量管理的基本要求，把“创 全优工程”作为我们永不动摇的质量目标，全面推行质量管理， 进行全员质量意识教育，提高全员质量意识 ,建立质量保证体 系，开展质量前期控制，后期检查，健全检测制度，形成检测 网络，使全体
2、施工人员养成严格执行各项质量检测制度的自觉 性。对每道工序、每个部位进行自检 ,经质检部门检测报监理工程师检验认可后，方可进行下道工序施工，保证工程质量达到部颁优良标准。3、组织机构建立健全质量保证体系 .项目部配备足够的技术力量和仪 器设备，对施工全方位全过程进行质量管理、监督、检查 ,以 加强工序、关键过程的控制和不合格项的控制为主要手段并制 定切实有效的保证措施，创优质精品工程。明确项目经理为工程质量的第一责任人。项目部设置有专 业技术人员组成的质检部，其责任人由总工程师领导，直接对 项目经理负责；各工程队设置质检组，由质检部领导，并对施 工队负责。质检组和质检员负责日常施工的质量控制和
3、检测， 指导、监督施工人员严格按技术规范、施工图设计和操作规程 施工，以确保工程质量目标的实现.见后面质量保证组织机 构图及组织保证体系框图。4、制度由总工程师组织专业工程师，按照施工技术规范和操作规 程，完善各工序，各专业质量检测制度，并在施工中认真贯彻执行。同时按照各专业的各种规范和条例加强对全体施工人员进行质量意识教育。安全质检部安质部长）质量组进行日常质量管理，负责组织协调督促、检查和综合部|、门_ 各级质量活动并进行质量反馈中心试验室_（试验室主任）*试验组做好材料进场的验收和抽检, 负责现场计量工作 工程技术部（工程部长）质量领导小组(项目经理)依据质量状况，监督奖金发放, 有权按
4、有关制度进行，- 有权不验不合格工程各施工队实施综合办公室_ 办公室主任）组织保证体系框图5、检测、试验、测量设备配备一套完整的检测、试验、测量设备，以保证检测、试 验的需要和测量放样的准确.建立工地试验室，负责全合同段施 工材料的检测、试验，依据有关规定和试验结果,确定砼和砂浆 配合比，知道指导施工.按照技术规范的要求，进行砼和砂浆强 度及路基压实度的检测，校核施工队伍的质量检测结果。保证 施工原材料和各工序、各部位符合技术规范和施工图纸设计的 要求，确保工程质量.6、各质量管理部门主要职责项目经理职责项目经理为施工质量的第一责任人 ,对所有工程的施工质 量全权负责，对工程质量实施统一领导，
5、对保证施工质量的重 大问题进行决策。总工程师主要职责 贯彻执行国家和企业发布的各项技术规范、规程和质量 管理措施。 协助项目经理召开工程质量事故分析会,提出质量事故 的技术处理方案。 对技术问题和质量问题提出改进措施，指导开展创优质 工程活动. 主持工程项目的质量设计工作。 主持工程质量检查，督促质检部门进行分项、分部工程质量的评定，主持验收工作。 工程部的主要职责 负责编制和实施月度施工计划、施工组织设计和作业指 导书文件的编制、工程施工过程控制、施工文件和资料的管理 文件管理和竣工资料的管理工作. 负责向各作业人、班组作技术要求质量标准交底，并在 施工过程中认真检查落实情况，对违反操作规程
6、的班组和个人 有权纠正和制止. 检查指导测量及试验、检验控制及复核，并负直接技术 责任 督促物资部熟悉掌握原材料、成品、半成品的质量标准,严禁供应不合格的材料。 质量检查部主要职责 贯彻执行技术规范、规程、质量管理措施和质量奖罚条 例. 负责工程质量的定期检查和验收，检查施工班组自检、 质检员复检和质检工程师终检“三检制”落实情况。 负责隐蔽工程的检查验收. 检查验收进场原材料、成品、半成品质量情况，坚决制止 使用不合格材料. 负责做工程项目的质量总结和统计报表工作。 物资设备部主要职责 按时、保质、保量地完成主要材料和辅助材料的配套供应， 并对所采购的施工材料和设备的质量负责. 试验室主要职责 原材料的监督检验和施工的过程实验，及时进行现场取样 和质量检验试验。 专职质检人员项目部设专职质检工程师，受项目经理委托全权负责项目质检工作.施工队设专职质检员,受队长委托全权负责队质检工作。工班长兼工序自检员，受质检员直接领导。
