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1、医院会计内部控制管理 一、医院会计内部控制存在的问题医院内部控制的一个重要部门是医院内部审计部门，其工作职责就是对内控制度进展评价和监视。并提出完善和改良内部控制的建议。但是有的医院在设立医院内部审计部门时，并没有充分考虑内部审计部门的相对独立性，确把内部审计部门作为办公室或财务部门的下属机构。使得内部审计机构的独立性和权威性受到严重的制约。内部审计机构就很难有效对内控进展评价和监视。2.医院会计人员装备缺乏、素质有待于进步内部控制主要对医院不同工作岗位、执行部门进展监视。良好的内部控制能客观地反映医院的经营情况，及时发现存在的问题，确保会计信息真实可靠。据不完全统计，医院内部财务人员没有经过
2、正规培训，财务人员的心理素质、业务技能、行为方式上的缺乏是很多医院存在的普遍现象。这必然导致内部控制中的财务监视管理职能得不到有效的发挥。医院会计内部控制制度不够完善，对医院会计内部控制的管理一定程度产生影响，制约着医院会计内部控制的管理。目前，在大多数医院中，其会计内部控制制度不健全，即使建立了内部控制制度，也是形同虚设，没有真正将其作用发挥出来。因此，完善医院会计内部控制制度是非常有必要的。二、如何加强医院会计内部控制医院要在内部建立科学、标准的内部控制管理制度。医院内部会计人员工作职责明确，内部控制职能清淅。不断加强和完善医院会计内部控制制度建立，并且要将医院会计的内部控制作为一项重要、
3、长久的工作来抓。内部审计应当成为医院内部控制的主要力量。内部审计不仅监视内部控制制度的执行情况，它还能帮助管理部门监视其他控制政策和程序的有效性，内部审计通过对医院内部各部门的经营情况、财务收支、业务往来以及经济责任等经济活动的审计作出客观、公正的审计意见，起到评价和鉴证的作用，同时也鼓励单位内各部门增收节支、进步效益，合理控制本钱到达最正确控制效果。其次，建立内部审计机构对内部控制制度的施行和执行情况进展有效性评价和考核，及时对存在的问题提出整改意见。目前存在的问题是，很多医院内部审计监视机构人员较少，素质偏低。使得我们的审计部门形同虚设，所以在当前情况下，需要装备具有专业胜任才能、业务素质
4、高、独立性强的审计人员。目前，要加强医院内部控制制度，必须进步会计人员的综合素质，如何进步会计人员素质控制，医院应建立会计人员岗前培训、定期或不定期再教育制度，促进会计工作正确、标准开展。并且要加大会计人员业绩考核制度，对于素质较低、不能胜任者需要加强学习，严重不能胜任工作的当更换，而且，应加强会计人员的心理素质、道德品质、职业操守等方面的教育和考核。医院的经营管理体系不完善，导致会计系统不健全、岗位分工不合理、会计信息失真，所以需建立完善的会计岗位责任制，做到不相容岗位互相制约、互相别离。尤其对重要的风险点要设计专门的管理制度，要按照权责化、明淅化、监视化、制约化、平安化、慎重化等原那么进展
5、严密的考核。坚持贯彻国家出台的相关法律法规是医院内部控制管理的首要条件，而且医院还需要结合自身的开展特点，建立合适医院自身的相关内部控制制度。及时准确地识别医院在经济管理中存在的问题，并加强同其它部门进展严密沟通，使其会计部门可以随时掌握医院的整体经济运营情况。另外，在建立内部控制体系的同时，必须以国家所制定的?会计根底工作标准?的内容要求为根本开展原那么。三、完毕语总之，医院的内部控制管理制度是由医院的管理层、治理层以及全体职工共同施行的。医院会计内部控制是一个综合性、系统性较强的工程，为有效将医院会计内部控制作用充分发挥出来，需要通过加强医院会计内部控制意识、完善制度、进步控制程度以及发挥审计作用等措施，最终促进医院的安康、持续、快速开展。 李辉 单位：唐山市人民医院
