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1、企管部内部管理制度模板1.全体职工必须模范遵守公司的各项规章制度，严格遵守考勤、劳动等纪律。坚持统一规定的工作制度，按时上下班，坚守工作岗位，听从指挥，服从分配，努力做好本职工作，按质按量完成各项工作任务。工作时间内不得做私活、办私事、中途溜号、脱岗窜岗或未经批准从事其他社会活动。1.工作时间1.1上、下班时间。公司执行每周_天工作制作息时间，周六上午为学习培训时间，不得随意改变和违反。1.2上班时间不按时到岗位的，视为迟到，提前离开工作岗位的视为早退，中途不是因为工作原因外出的视为溜号。2.请假手续及批准权限2.1凡职工因病、丧、婚、探亲、生育及其他特殊原因需要离开岗位的，必须事先按规定办理
2、请假手续。方可交清工作手续离开岗位，否则视为旷工。2.2事假、病假：职工因事请假，五天以内（包括五天）由上一级领导批准，五天以上由单位（部门）领导批准.2.4婚、丧、探亲、产假由所在单位（部门）领导签署意见后报经所在单位办公室核准。5旷工的具体规定5.1属下列情况之一者，均按旷工处理。5.2旷工的处理技能工资除以_天按实际旷工大数的r倍计扣。6加班6.1原则上一般不加班，因生产和工作的特殊需要，职工在法定假日，星期休息或平时延长工作时间长达_小时以上，视为加班。延长工作时间的加班不能安排补休；只享受加班补贴，少于_小时的发给补助_元，超过_小时的按一天加班计发补贴。6.2法定假日，星期休息日的
3、加班可安排补休和冲减事假天数，剩余天数按规定计发加班补贴。6.3加班费发放的标准。以岗位工资为标准按劳动法的规定计发。7考勤办法7.1职工考勤以值（班）为单位，各级领导和有关部门应经常深入值（班）进行检查和现场协助考勤员。考勤员必须认真负责地逐日填好考勤表。不得徇私舞弊，弄虚作假，如经发现，一次罚款_元。7.2考勤员要认真负责不得凭回忆填报，必须如实填写考勤表，全面切实反映当天的出勤情况。如果星期天值班，按出勤记录，星期天休息或请假，按实际记勤，不得互相调换。7.3全体职工的各月考勤一律按规定时间汇总，同时做好上报工作，交由办公室办理考勤统计，保证工资按时计发。7.4职工工作调动所需时间，厂内
4、调动不得超过一个工作月，调入职工一律以原单位介绍信的收到时间为准。8本考勤制度与岗位技能工资实施细则配合执行，凡细则未规定的以本制度的规定为准。企管部内部管理制度模板（二）企管部管理规范制度为了更好的促进公司企业工作规范化，提高公司管理效率，特制定本制度。一、行政人事管理：1.1行政人事管理职责：1.2员工招募程序：_公司文件、档案管理：以便易存易取。企管部更改、制定、打印、复印、文件，发放与回收等进行严格登记，统一管理。严禁任何部门、个人私自更改、复制文件。必要档案文件要保留备份资料。但必须经过批准。1.4员工培训：原岗位技能提升、调职换岗培训、新技术推广、员工素质教育等在职培训。1.5办公
5、用品的采购、发放与管理：1.6企业文化建设：化交流、提高企业员工凝聚力、促进员工工作积极性为目的，不得_不健康、损害公司形象的任何企业文化活动。二、车辆管理2.1每天监督车辆来往停放，按规定位置停放。2.2车辆晚间停放公司，没有特殊情况钥匙交由企管部保管，有特殊情况说明原因。2.3合理安排用车，节约车辆费用。2.4注意车辆保持清洁，对车俩每天进行维修保养。2.5由驾驶员个人造成的罚款以及车辆损失由驾驶员负责。2.6车辆加油、保养、洗车、更换零部件等费用，必须持有相关盖章_并且总经理批准后方才可以报销。2.7实施派车管理制度，司机凭派车单出车，任何人用车必须申请，有企管部开派车单后用车。三、绩效
6、考核。详细内容参阅相关管理规范制度、条例。四、门卫职责以及食堂管理（食堂管理详情清参阅相关管理条例）4.1门卫对外来客人来访，必须热情接待送到单位门口。4.2不是厂内所用零杂东西一律清除。4.3在公司进出口的车，无论有没电，都开门。4.4厂内所有的通道必须清洁，要经常打帚，厕所要每天冲洗，每天要清理垃圾，保持清洁。4.5前面道路有义务修铺，花草树木要经常浇水。4.6门卫必须做到夜晚巡逻。五、食堂管理1.工资发放定于每月月底。2.工作后下个月度发放上月工资。（工资压一个月）3.本公司实行月度工资发放制度。以当月天数计算工资。_个人请假无补贴享受，公休补贴_%。5.工资计算方法：工资_基本工资+补
7、贴+加班费+绩效考核6.其他有所变动另行通知。六、检查与考核6.1本标准的贯彻执行情况接受总经理检查，企管部归口管理，接受公司管委会的考核，定期每半年考核一次。6.2卫生考核。参照卫生值日暂行条例执行。6.3考勤考核。参照考勤管理规范管理制度执行。6.4绩效考核。参照员工奖惩管理条例执行。对员工实际工作进行考核，包括技能熟练程度、创新改进、个人生产效率、工作积极性、工作纪律等综合评定，给予相应奖励与处罚。七、本制度自发布之日起予以执行，如有调整，另行通知。企管部内部管理制度模板（三）企管部管理规范制度为了更好的促进公司企业工作规范化，提高公司管理效率，特制定本制度。一、行政人事管理：1.1行政
8、人事管理职责：_人员到职、调职、离职手续的办理。1.1.2员工合同的签定、续约、变更与解除手续的办理。1.1.3档案资料、各类文件的建档、存档与管理工作。1.1.4根据公司对人力资源的需求，开发或招募短、中、长期人力资源。1.1.5根据公司对人力资源的管理要求，组织员工岗前培训以及在岗员工培训。1.1.6负责公司内部经营管理策划以及管理制度的建立、策划、完善工作。_公司内部绩效考核，包括考勤、卫生、工作表现等内部审核工作。1.1.8负责办公用品的采购、发放与管理。1.1.9负责公司考勤以及厂牌、厂服的发放、更换与管理。1.1.10成立意见箱；广泛听取广大员工意见和建议，进行工作改进。1.1.1
9、1负责企业文化的策划、建立、完善与具体实施。1.2员工招募程序：1.2.1根据本公司人力资源需求，开展人员招募工作，公开从社会求职人员中择优录取1.2.2招募工作采取多渠道引进人才、包括来厂应聘、网上、人才市场、各大中专院校招聘等措施。1.2.3应聘人员必须呈交身份证、学历职称证、计生证、暂住证等原件以及复印件。1.2.4应聘人员根据应聘岗位，相应参加公司组织的面试、笔试以及实际操作等考核。1.2.5经考核合格，交彩色免冠一寸照片两张，填写员工登记表、签定用工合同以便存档管理。1.2.6内部引荐人员也按照以上条例规定，同等条件下可以优先录取，内部引荐人员获准引用后，引荐人须以担保人身份立下引荐
10、保证书。_公司文件、档案管理：_公司内部文件、档案管理要认真有序、准确记录备档、分类明确、公司所有体系文件做好相应具体标识。以便易存易取。企管部更改、制定、打印、复印、文件，发放与回收等进行严格登记，统一管理。严禁任何部门、个人私自更改、复制文件。1.3.2文件、档案管理应做好防护措施，以备防虫蛀、防潮、防火、防盗。必要档案文件要保留备份资料。但必须经过批准。1.3.3文件、档案管理员应遵守公司员工手册有关保密制度，不准泄露有关公司任何信息。1.3.4文件、档案取用、借用、阅览必须经有关上级批准签名，任何人、任何时候都不能随便拿取。1.4员工培训：1.4.1员工入厂后，进行岗前培训，包括职业道
11、德、公司简介、员工手册、公司规章制度、岗位要求、技能标准等1.4.2内部培训。原岗位技能提升、调职换岗培训、新技术推广、员工素质教育等在职培训。1.5办公用品的采购、发放与管理：1.5.1办公用品采购按照采购部门规范管理制度执行。1.5.2办公用品的发放，领用人必须签写办公用品领用单才予以发放。1.6企业文化建设：1.6.1企业文化活动应以提升企业形象、扩大企业宣传力度、丰富员工业余生活、加强企业文化交流、提高企业员工凝聚力、促进员工工作积极性为目的，不得组织不健康、损害公司形象的任何企业文化活动。1.6.2企业文化活动的策划、组织并予以实施都必须经过批准后才可进行。二、车辆管理2.1每天监督
12、车辆来往停放，按规定位置停放。2.2车辆晚间停放公司，没有特殊情况钥匙交由企管部保管，有特殊情况说明原因。2.3合理安排用车，节约车辆费用。2.4注意车辆保持清洁，对车俩每天进行维修保养。2.5由驾驶员个人造成的罚款以及车辆损失由驾驶员负责。2.6车辆加油、保养、洗车、更换零部件等费用，必须持有相关盖章发票并且总经理批准后方才可以报销。2.7实施派车管理制度，司机凭派车单出车，任何人用车必须申请，有企管部开派车单后用车。三、绩效考核。详细内容参阅相关管理规范制度、条例。四、门卫职责以及食堂管理（食堂管理详情清参阅相关管理条例）4.1门卫对外来客人来访，必须热情接待送到单位门口。4.2不是厂内所
13、用零杂东西一律清除。4.3在公司进出口的车，无论有没电，都开门。4.4厂内所有的通道必须清洁，要经常打帚，厕所要每天冲洗，每天要清理垃圾，保持清洁。4.5前面道路有义务修铺，花草树木要经常浇水。4.6门卫必须做到夜晚巡逻。五、食堂管理1.工资发放定于每月月底。2.工作后下个月度发放上月工资。（工资压一个月）3.本公司实行月度工资发放制度。以当月天数计算工资。_个人请假无补贴享受，公休补贴_%。5.工资计算方法：工资_基本工资+补贴+加班费+绩效考核6.其他有所变动另行通知。六、检查与考核6.1本标准的贯彻执行情况接受总经理检查，企管部归口管理，接受公司管委会的考核，定期每半年考核一次。6.2卫生考核。参照卫生值日暂行条例执行。6.3考勤考核。参照考勤管理规范管理制度执行。6.4绩效考核。参照员工奖惩管理条例执行。对员工实际工作进行考核，包括技能熟练程度、创新改进、个人生产效率、工作积极性、工作纪律等综合评定，给予相应奖励与处罚。七、本制度自发布之日起予以执行，如有调整，另行通知。第3页共3页
