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1、. .集团工程经理部“平安消费考评细那么工程部称号：年月日目的称号基准 实践分值 得分评定子项评定方法1、工程经理实现实名制。5工程经理未实现实名制，本项不得分。2、工程经理必需在起重机械安装、装配，模板支架搭设等危险性较大分部分项工程施工期间现场带班每发生一次危大工程施工期间未在现场带班的，扣 5 分。103、工程经理部平安管理人员实现实名制及安工程经理部平安管理人员未实现实名制的，每发现一名扣 2 分；工程专职平安管理人员数量按规定每短少 1 人扣 2 分。5全员数量符合要求。4、一切分包单位平安消费协议齐全，平安生每发现短少一个平安消费协议或每一项平安消费答应证无效扣 2 分。每发现一个
2、未持证上岗或证件过期的扣 5 分5产答应证件有效。平安消费管理5、特种作业人员必需持证上岗10106、工程部应对新入场人员进展平安消费教育每发现一名未经教育培训及考核合格上岗的扣 3 分培训，考核合格后方可上岗未组织专家论证的，本项不得分；7、危大工程施工前，应编制专项方案并按照未编制平安专项方案的，本项不得分；未按照方案施工的，每发现一处扣 2 分危险源辨识、控制措施每发现短少一项扣 1 分；105方案组织实施；需求论证的该当组织专家论证8、工程部应进展现场危险源辨识，制定艰苦应急预案每发现短少一个扣 1 分。工程应急预案未签发、针对性和可操作性差每发现一项扣 1 分。危险源控制措施和应急救
3、援预案每年组织应急预案演练不少于一次，不组织者扣 2 分，以现场照片资料为准。*; .现场存在平安隐患，未及时检查发现的，每一项扣 2 分9、对过程检查中查出的平安隐患整改情况。20对施工工程查出的平安隐患，未及时整改或整改不到位的，每一项扣 3 分。10、对监理发出的关于平安问题的任务联络单、监理通知、工程暂停令，应按要求在限期内进行整改并回复。未在限期内进展整改并回复的，每发现一次扣 2 分。5011、加强管理，防止被各级各口主管部门的处被相关政府主管部门罚款未通报的，每次扣 3 分。工程荣获国家级平安奖项加 15 分；罚，维护企业对外笼统。工程经过市住建委专家审核符合北京市绿色平安样板工地规范的加 8 分，取得市住建委绿色平安样板工地证书的，加 10 分；12、工程荣获奖项情况15工程经过市住建委专家审核符合北京市绿色平安工地规范的加 3 分，获得市住建委绿色平安工地证书的，加 5 分；阐明：工程获奖加分按最高奖项加分，不累计加分。合计检查人员：受检工程部担任人：*;:
