《福建师范大学21秋《人力资源管理》概论在线作业二答案参考31》由会员分享，可在线阅读，更多相关《福建师范大学21秋《人力资源管理》概论在线作业二答案参考31（15页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、福建师范大学21秋人力资源管理概论在线作业二答案参考1. 工作经验属于( )。A.工作承担者的身体要求B.工作承担者所需的一般要求C.工作承担者的心理要求D.工作性质参考答案：B2. 我国目前的养老保险主要由下列哪几部分组成( )。A.基本养老保险B.企业补充养老保险C.职工个人储蓄性养老保险D.商业保险参考答案：ABC3. 工作丰富化是指横向增加工作任务的数目或变化性，使工作内容变得更多样。( )A.正确B.错误参考答案：B4. 内部招募通过推荐法能了解到员工在教育、培训、经验、技能、绩效等方面信息。( )A.错误B.正确参考答案：A5. 以下( )不属于人力资源具体规划的内容A.人员补充规
2、划B.在岗人员岗位配置规划C.人员培训开发规划D.工资规划参考答案：B6. 简历是用人单位最常用的，也是最必不可少的测试手段。( )A.错误B.正确参考答案：A7. 影响个人职业生涯的因素有哪些?参考答案：一、个人因素1、兴趣职业兴趣是指人们对某类专业或工作所抱的积极态度。不同的人对于同一职业可能抱积极的态度，或者抱消极的态度，或者抱无所谓的态度。2、性格性格影响着一个人对职业的适应性：一定的性格适合于从事一定的职业;同 时，不同的职业对人有不同的性格要求。3、职业发展愿望即自己愿意从事何种职业。如果一个人对哪一种职业产生兴趣，就会迸发出强大的行为动力，推动着他去开掘自身全部潜能，大大提高自身
3、的工作效率。4、能力这里所言的能力指劳动者从事社会生产活动的能力，亦即职业工作能力。5、价值观6、性别7、教育教育上的成功与社会阶层的晋升有明显的关联，凡是社会阶层高过父母所属阶层的人都觉得，教育是改变社会阶层的主要动力。二、社会因素1、社会阶层社交圈为某一类型的人提供机会，生存机会多半即由社交圈决定。虽然社会阶层深深地影响个人的职业生涯，但是阶层界限并非牢不可破。它不但有变动的可能，而且是被人接受的。2、经济发展水平在经济发展水平高的地区，企业相对集中，优秀企业也就比较多，个人职业选择的机会就比较多，个人职业选择的机会就比较多，因而有利于个人职业的发展：反之，在经济落后的地区，个人职业选择的
4、机会就比较少，个人职业生涯也会受到限制。3、社会文化环境社会文化是影响人们行为、欲望的基本因素。它主要包括教育水平、教育条件和社会文化设施等。在良好的社会文化环境中，个人能力受到良好的教育和熏陶，从而为职业生涯打下了更好的基础。4、政治制度和氛围政治和经济是相互影响的，政治不仅影响到一国的经济体制，而且影响着企业的组织体制，从而直接影响到个人的职业发展。政治制度和氛围还会潜移默化地影响个人的追求，从而对职业生涯产生影响。三、社会因素1、地理环境2、行业环境3、企业内部环境8. 根据一定时期的人员投入与劳动产出的比率关系来推算未来人员需求情况的方法属( )。A.回归分析法B.比率分析法C.趋势预
5、测法D.德尔菲法参考答案：B9. 一个有效的绩效管理系统是通过多个环节提高员工工作绩效的，而增强企业竞争优势的首要问题是( )。A.考核第一B.目标第一C.收集资料第一D.安全第一参考答案：B10. 从人类社会活动的总体看，人的( )可以包括生产活动和消费活动。A.经济性B.社会性C.政治性D.文化性参考答案：A11. 人力资源管理的产生和发展的过程划分为以下几个阶段( )。A.组织科学人力资源方法阶段B.科学管理阶段C.手工艺制度阶段D.人际关系运动阶段参考答案：ABCD12. ( )是指在面试中既没有事先准备好的问题，也无事先准备好的答案的面试。A.半结构化面试B.定向面试C.非定向面试D
6、.压力面试参考答案：C13. “社会人”假设是由( )在霍桑实验基础上归纳出来的。A.F泰勒B.麦格雷戈C.E沙因D.E梅奥参考答案：C14. ( )是指公共部门人力资源在接受培训和教育、以及寻求发展方面的权利。A.身份保障B.经济保障C.工作条件保障D.职业发展保障参考答案：D15. 绩效面谈的主要目的是：( )A.绩效改进B.告知结果C.员工满意D.营造氛围参考答案：A16. 管理学的发展经历的三个阶段是( )A.传统管理阶段B.资本主义管理阶段C.社会主义管理阶段D.科学管理阶段E.现代管理阶段参考答案：ADE17. 网络招聘可以通过以下渠道：( )A.注册成为专业人才网站的会员，在专业
7、人才网站上发布招聘信息，寻找合适应聘者B.利用公司主页或网站发布招聘信息C.利用一些浏览量大的网站发布招聘信息D.利用百度发布招聘信息参考答案：ABC18. 物质方面的报酬最重要的部分是( )A.工资B.超时与超额奖金C.质量奖D.发明奖参考答案：A19. 宏观的人力资源管理是从社会的角度对人力资源的配置和利用，但不包括( )。A.全局性的人力资源预测规划B.全局性的投资生产C.体制塑造D.组织的人力资源预测规划参考答案：D20. 合理控制企业人工成本，提高劳动生产效率，增强企业产品的竞争力是企业员工薪酬管理的基本目标之一。( )A.正确B.错误参考答案：A21. ( )原理是现代管理中的人本
8、主义思想的具体体现和运用。A.以人为本B.能级匹配C.适才适用D.德才并举参考答案：BC22. 结构化面试(名词解释)参考答案：结构化面试是指面试的内容、形式、程序、评分标准及结果的合成与分析等构成要素，按统一制定的标准和要求进行的面试。23. 对业绩评价系统的五项基本要求中被称为技术项目的有( )。A.敏感性B.可靠性C.可接受性D.准确性参考答案：ABD24. 媒体广告招聘的优点有( )A.信息传播范围广B.应聘人员数量大C.组织的选择余地大D.招聘时间较长E.广告费用较高参考答案：ABC25. 人才流动依据( )原则。A.自主B.内部晋升C.因人而异D.向人才集聚的地方流动参考答案：A2
9、6. “知彼知己，百战不殆”。说明人力资源战略因素还包括( )。A.市场竞争因素B.人口因素C.文化因素D.内部管理因素参考答案：A27. 组织战略目标必须建立在人力资源规划的基础上。( )A.正确B.错误参考答案：B28. 人力资源预测包括( )。A.组织的劳动力需求预测B.组织外部的劳动力供给预测C.组织外的劳动力需求预测D.组织内部的劳动力供给预测参考答案：ABD29. 评价中心的形式主要有：( )A.公文处理B.角色扮演C.无领导小组讨论D.管理游戏参考答案：ABCD30. 人力资源的基本特点是生物性和社会性。( )A.正确B.错误参考答案：A31. 工作分析的( )阶段是一个信息的收
10、集过程。A.准备B.调查C.分析D.反馈参考答案：B32. 企业制度是企业文化的重要表现形式，企业制度的基本形式和主要内容是( )A.企业民主制度B.企业财务制度C.企业薪酬制度D.企业考核制度参考答案：A33. 在运用观察法时，“一般情况下观察者尽可能不要引起被观察者的注意，有特定目的的情况除外”体现的是：( )A.稳定原则B.信任原则C.隐蔽原则D.沟通原则参考答案：C34. 目标管理是一个程序或过程，是由管理者和员工一起协商确定部门目标和员工目标。( )A.正确B.错误参考答案：A35. 组织中管理者的职能( )。A.规划B.组织C.任用、领导D.控制、执行参考答案：ABCD36. 下面
11、哪几项反映了福利的重要性( )。A.吸引优秀员工B.降低员工流动率C.凝聚员工士气D.提高员工整体的收入水平和生活质量参考答案：ABCD37. 工作分析是实现( )等人力资源职能的重要工具A.招募B.分类C.培训D.评价参考答案：ABCD38. 培训需求分析一般可分为( )。A.组织层次和员工个体层次B.战略层次C.战术层次D.员工层次参考答案：AB39. ( )是指构成员工职位的任务被完成的程度。A.绩效B.努力C.能力D.角色理解力参考答案：A40. 公共部门员工培训的主管机构的基本职能有( )。A.制定培训的法规B.在公职人员培训过程中进行宏观协调和政策解释C.组织培训者的培训和培训理论
12、研究D.按分类分级管理原则对培训的教育机构进行指导和控制参考答案：ABCD41. 著名美国人力资源管理专家诺伊认为，人力资源管理者应具备的基本能力包括( )A.经营能力B.专业技术知识能力C.变革管理能力D.综合能力E.协调能力参考答案：ABCD42. ( )所说明的是某种甄选方法在不同时间使用时，其结果所表现出来的一致性程度问题。A.相关度B.合法性C.信度D.效度参考答案：C43. 下面选项中( )不是人力资源的主体特点。A.动力性B.自我选择性C.非经济性D.经济性参考答案：D44. 人力资源：( )A.关注的是价值问题B.反映的是流量与存量问题C.把人作为财富的源泉D.反映的是流量问题
13、参考答案：ACD45. 利用统计学的方法进行分析预测，常用的、较为简便的人力资源需求预测方法是( )。A.定量分析预测法B.变量分析预测法C.主观判断法D.客观判断法参考答案：A46. 人力资源供给大于需求，出现员工过剩，应采取的主要措施为( )A.通过开拓新的业务增长点来吸收过剩的人力资源B.裁员C.制定一些优惠措施鼓励提前退休D.提高员工劳动积极性E.进行技术创新，提高员工劳动生产率参考答案：ABC47. 诺斯科特-屈威廉报告的提出和实施标志着英国现代文官制度的建立。( )T.对F.错参考答案：T48. 提出“组织平衡论”的管理学家是( )A.梅奥B.福莱特C.麦格雷戈D.巴纳德参考答案：D49. 霍桑实验包括( )。A.照明实验B.福利实验C.访谈实验D.群体实验参考答案：ABCD50. 参加招聘会的主要步骤是：准备展位准备资料和设备招聘人员的准备与协作方沟通联系招聘会的宣
