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1、以文化力提升班组创新创效能力攀钢集团矿业公司朱家包包铁矿党委书记 庞太屏朱家包包铁矿（以下简称朱矿）是攀钢集团矿业公司下 属主体生产单位，主要生产钒钛磁铁矿，位于四川省攀枝花 市东区五道河，采用铁路、公路、胶带运输联合开拓运输方 式。现有职工2090 名，下设9个科室、4 个车间、24个大 班、104个小班组,年生产钒钛磁铁矿 1700万吨。当前，国际矿价持续走低，国内矿山行业将面临生死存 亡的严峻挑战，以销定产、低成本竞争成为新常态；攀钢对 矿山寄予了厚望和大力的支持。朱矿作为攀钢集团矿业公司 重要的原矿生产单位，即有厚重的历史渊源，更有进取的现 实愿望，在推进数字矿山、绿色矿山、和谐矿山，
2、以及“打 造世界级铁矿山企业”的进程中承担着重任。加强班组文化 建设，就是要通过用优秀文化教育、激励、引导、规范、约 束员工，使班组的氛围变得积极向上，工作效率得到提高， 向心力逐渐形成，创新创效能力明显提高，为实现矿山的可 持续发展做出更大的贡献。在思想认识上引领班组是企业的细胞，加强班组文化建设是提升企业凝聚 力和竞争力，是攀钢打赢扭亏增效和转型升级“两大攻坚战” 的一项重要基础性工作。1. 加强班组文化建设可以有效提升朱矿的内外形象。企 业形象是企业精神文化的一种外在表现形式，是企业的无形 资产。长期以来，朱矿就把“艰苦奋斗，团结协作，严谨求 实，开拓进取”作为企业的精神，并十分重视企业
3、精神的宣 传教育和培养，先后开展了“朱矿精神”和以“艰苦奋斗， 永攀高峰”为核心的“攀钢精神”宣传教育，用企业精神这 面旗帜，凝聚和吸引职工，形成了企业的群体意识，培养了 职工主人翁意识。在朱矿近 40 年的建设发展，先后涌现出 了“矿山铁人”南策容、“攀枝花英杰”胡昌志、“全国技术 能手”梁文杰等许多感人至深的事迹。朱矿的企业形象得到 充分体现。2. 加强班组文化建设可以有效优化人力资源。如何使人 才资源优势得到最大限度的发挥是企业发展的关键所在。朱 矿长期建设中高度重视“以人为本”理念的贯彻和落实，始 终把人的价值放在首位，注重人的发展，知人善用，把关心 人、爱护人、培养人、使用人、激励人
4、作为核心要务。通过 改变劳动组织方式，修改安规、制定安全措施、出台单岗作 业奖励办法等措施，有效缓解了结构性缺员矛盾。全员劳动 生产率在 2013 年提高 11.95%的基础上，2014 年又提高 10.3%。3. 加强班组文化建设可以有效促进生产发展。目前，朱 矿采场空间失调，增加输矿量与提高原矿品位之间存在一定 的客观矛盾；主体设备老化，工序能力有限；工程建设项目 多，新建系统处在消缺、磨合阶段。这些都需要充分发挥企 业文化的引导和教育功能统一思想、凝聚力量、化解矛盾、 理顺情绪、激励广大职工团结奋斗的作用。只有着力在打牢 共同理想基础、营造和谐舆论环境、提供强大精神动力、创 造良好文化条
5、件上下功夫，才能为企业实现科学发展目标提 供保证。朱矿以提升企业形象，加速文化落地，推进文化管理为 目的，明确了“稳定是前提、安全是保证、设备是根本、生 产经营是中心”的经营思路，提出重点抓好“安全稳定受控、 生产经济组织、资源经济利用、设备经济运转、能源经济使 用、岗位经济操作、人力资源经济配置、共享经济发展成果” 等“一稳七经济”的工作安排，引导每一位职工干工作要算 经济账，将节约节俭、效率效益的意识融入到工作过程，增 产增收，创效创收，节支创收，以工作效益体现工作效果， 逐步实现从生产型矿山向生产经营型矿山转型升级。4. 加强班组文化建设可以有效营造和谐氛围。朱矿持续 放量生产压力大，采
6、场防尘、环境治理、道路交通等问题还 没有得到根本解决。人力资源总量不足及结构性缺员的问题 日趋突出，职工增收愿望强烈。这些都是职工普遍关心的热 点、难点问题。朱矿坚持以人为本，按照“三服务”原则 , 围绕“根源分析明思路、宣传引导顺情绪、典型培养树榜样、 利益驱动提效益、检查考核纠习惯、信息预警防未然、职工 互动增感情”的工作思路，多管齐下，多方而为，上下联动， 形成闭环系统，把思想政治工作融入到生产经营管理的全过 程，逐层渗透，全面覆盖，促使班组职工拿出激情，奉献睿 智，爱岗敬业，争创一流。在理念提升中渗透结合班组建设工作实际，朱矿以“双提升一改善”为抓 手，即“提升班组文化建设水平、提升班
7、组创新创效能力” 和改善职工现场作业环境工作，制定下发了关于提升班组 文化建设水平、提升班组创新创效能力实施意见，坚持分 步实施，量力而行，统筹兼顾，适度实用，注重实效的原则， 不断提高班组建设水平。1、营造创先争优氛围，实现文化理念提升。结合各车 间班组实际，以忠诚企业、爱岗敬业、创先争优为核心，以 安全、质量、和谐、创新为内容，收集整理了班组文化案例 或班组文化故事，在全矿开展了班组文化研讨和理念征集活 动，共征集到班组文化理念141条，对优秀理念进行评比， 总结提炼体现工作特点、具有班组特色的文化理念。编印了 朱矿班组文化理念精选手册。2、打造和谐温馨家园，实现团队形象提升。投入资金 4
8、0万余元，为班组先后安装了直饮水机23 台，解决了职工 饮水问题。为24 个大班配备了电脑、打印机，为11 个班组 配备了洗衣机，为 46 个班组充实了各类书籍。制作了班组 看板72块，规范了班务公开栏 108块，增加了文化橱窗4 个，完善了各类标志牌 46 块，在完善小家建设，服务班组 方面有创新，通过对班组文化建设、设施、阵地的现状等情 况进行了调研，设计制作了班组文化和创新创效看板。为班 组职工拍摄了“全家福”照片，并及时上墙。3、践行践行班组文化，加快班组文化落地。重点利用 班组学习、班组活动时间，加强了班组文化理念“宣贯”， 让班组全体职工认知、认同和接受，做到内化于职工之心。” 结
9、合实际，在职工中开展了季评降本增效“十星党员”、“十 星职工”活动。开展了季评“十件好事、半年评“十佳职工 活动。举办了“爱矿爱岗做贡献”先进事迹报告会；选树了 “十大感动朱矿人物和十佳班组”，编印了朱矿爱岗敬业 先进事迹汇编，做到外化于职工行动。在改革创新上给力近年来,朱矿面临着转型升级、深化改革、三个矿山建设 等全新的课题和巨大的挑战，需要全体职工以改革创新精神 积极践行“只有依靠自己的力量才能战胜困难 ”等 “六种 发展理念”，不断提升保障能力、提升盈利能力、提升发展 活力。1、朱矿通过加强班组文化建设，发挥班组文化在职工思想政治工作的“润化”作用，基层职工的精神面貌有了新变化，工作质量
10、和劳动效率有了新提高，经营水平再上新台 阶，逐步形成上下一心抱紧成团渡难关的新局面。基层职工 队伍和谐稳定，巩固和发展了省级文明单位成果。2010年9 月，按公司要求，兰营徐采场、尖山采场划归朱矿统一管理， 兰尖铁矿1113 名职工划拨到朱矿。朱矿加快推进融合进程， 实现了整合以后的平稳过渡和效应倍增2、引导职工树立只有依靠自己的力量才能战胜困难” 的理念，通过内部挖潜后，自己能干的工作决不外委，收回 了 2 台钻机穿孔外协业务、 2 台机车岩石运输，减少了吊车 外租台班和生产驻勤车台班，降低了生产成本。2013至2014 年，共有4项外协工程转自营，实现降本增效1378万元。3、充分发挥自主
11、矿山资源优势，开展资源综合利用攻 关，开展表外矿、低品矿、含铁废石委托加工，朱兰采场开 拓运输系统改造工程稳步推进，兰山矿石运输系统工程 2013 年 9 月建成投入使用；岩石破碎胶带运输系统 2013 年 11 月建成投产。朱矿产能规模逐年上台阶，为集团公司 打胜两大攻坚战提供了资源支撑。4、推动班组成本核算工作。制定 了班组核算管理实施细则，所有班组建立成本指标台账， 健全完善成本核算措施，认真、扌L实推行班组成本核算考核 管理，并通过班组看板将工序成本指标、降成本措施及同行 先进指标及时公布。推动了全员目标成本管理，形成了一 级管一级，逐级抓落实，下级保上级的成本管控格局。2014 年，
12、朱矿对所有的班组从团队精神、产量、降本增效、安全、 基础工作、文化建设等方面明进行综合考评，选出了十佳班 组并给予奖励，充分发挥先进班组的典型引领作用，出师 表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣 不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光 先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其 刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚
13、以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰“能”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。先帝在时， 每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣， 愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉 屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于 败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之 明；故五月渡泸，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝， 攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌损益，进尽 忠言，则攸之、祎、允之任也。愿陛下托臣以讨贼兴复之效，不效，则治臣之罪，以告先帝之灵。若无兴德之言，则责 攸之、祎、允等之慢，以彰其咎；陛下亦宜自谋，以咨诹善道，察纳雅言，深追先帝遗诏。 臣不胜受恩感激。今当远离，临表涕零，不知所言。
