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1、2023年经济师年度工作总结一、从事经济工作的基本情况：我于-年参加工作以来，一直从事经济工作。-年任团体公司经营办副主任，协助经营厂长调和各经营部分间和经营与生产部分的联开工作。_年被任命为团体进出口处处长，主要负责团体公司所需原料、设备的进口和主要产品-的海外业务拓展工作，同时兼顾团体与相干外事部分间的调和联络等。被评为市经贸委系统“优秀管理者”荣誉称号。随着团体公司的不断发展和壮大及产业链的延伸，团体公司开发了新产品-。我在兼任团体进出口处处长的同时，任职植物蛋白公司经理，负责的生产和销售工作。作为全新工艺的全新产品，在当时农产品价格低迷的情势下，销售局面不容乐观。针对这类情况，我仔细分
2、析后，制定了两手抓的方针，即：一手抓产品质量，一手抓产品的销售。由因而全新的工艺，产品质量不稳定，产品质量事故时有发生，客户投诉率较高。针对这类状态，一方面加强设备的改造，不断完善工艺。首先对原料输送系统进行了改造，增加了操纵的安全系数，杜尽了原料事故的发生，使每年的运行用度下降_万元，下降了生产本钱。其次对包装工序进行了改造和完善，杜尽了包装环节的产品质量事故，同时也进步了包装效力。再次对湿面筋脱水系统进行改造，增强了脱水效果，大大下降了干燥能耗和设备故障率，每年可以下降本钱1000万。另外一方面，在夯实硬件的同时，我积极引进先进的管理理念，对车间进行了haccp认证，并顺利通过。同时主持编
3、写了一系列植物蛋白公司管理制度，规范了内部管理，车间生产运行步进正规，自后，没有发生过一起质量事故。在产品销售上，采取了一系列行之有效的措施，增加了客户对的信任，改变了产品销售的窘境，销售价格稳步抬升，均匀每年进步20%，每年多创汇1000多万美元。我被评为市五一劳动模范。植物蛋白公司自至连续被团体评为先进单位。在抓好生产销售的同时，我自学专业知识，参加全国经济师考试，并顺利通过。调任团体销售部部长，主管团体副产品的销售工作。当时产品种类多，受产品产量和品质不稳定的制约，销售工作面临诸多题目。针对这类情况，在管理上，制定一系列的规章制度，对销售工作的流程、环节和员工的职业道德加以规范，同时建立
4、了针对销售职员业务技能的培训体系，进步业务职员的专业素质。市场方面，重新定位各产品的销售理念，对客户群体重新解构，拓宽销售渠道;建立合适产品特性的定价机制，产品价格稳中有升;通过调剂，理顺了产品的销售思路，改变了不利局面。在任职期间，销售收进延续增长，美满完成了团体公司下达的各项销售指标。二、在经济岗位上的成果：通过的技术改造和升级，产品质量更加稳定，产品消耗大大下降，取得了4项专利，其中实用新型1项，外观3项，当年还被市总工会授与“五一劳动奖章”。成功的加进了世界协会，这是目前中国唯逐一家加进协会的生产企业。这不但进步在国际上的度，同时也为在行业取得更多的行业动态提供了良好条件，有益于朝着更
5、高更远的方向发展。一项技术专利影响的只是一个或若干个企业，而一种标准影响的却是一个产业，乃至是一个国家的竞争力。三流的企业卖产品，二流的企业卖技术，一流的企业卖专利，超一流的企业卖标准，这类说法符合企业现实情况和发展趋势。因在我国事一个新兴的产业，为了规范该产业的健康良性发展，我代表参与国家标准的制定，大大进步了国内产业的国际竞争力。国家标准的制定，使国内产品在对外贸易中可以得到保护，为行业创造了更多的经济效益和社会效益，对突破一些国家设置的技术壁垒有侧重要的现实意义。当今在市场经济竞争剧烈的条件下，产品的寿命是有限的，新产品的开发是迫在眉睫的事。本人牵头对的后续产品进行了市场调研，并提出了开
6、发水溶性蛋白的可行性调研报告。团体领导高度重视，并采用了该建议，成立了科研攻关小组，该项目于取得成功。我提出将制成的建议，得到领导采用并成立了项目研制组，于取得成功，自行设计上马一条年产1.5万吨生产线，实现范围化生产，并取得了国家发明专利。目该技术只有欧洲一家把握，国内也只有一整理该文章由：家。该产品每年可创造近_万元的经济效益。在全国职工建工-技术创新活动中，被评为“河南省百项职工优秀技术创新成果”奖。三、论文撰写情况：好的产品要有好的技术支持，在做好生产和销售的同时，我还关注本行业的发展和技术的进展。在中国质量报发表了一篇品质铸就辉煌信誉赢得天下上，论述了的发展和将来的发展远景，做好行业
7、带头人。在粮食加工杂志上发表了一篇haccp在生产中的利用的文章，具体地先容国际通用食品安全管理体系haccp在生产中的利用，旨在给同行提供一种好的管理理念和平台。_月，在粮油加工杂志上发表了一篇性质的研究文章。_月在中国商贸杂志上发表了一篇论加强，并在贸易时代杂志上发表了一篇探讨。通过在岗20多年的积累和不断学习进步，我以为本人已具有了高级经济师应有的素质要求，特申报评聘，使自己能更好地在剧烈的市场竞争中为企业的发展壮大尽职尽责尽力。2023年经济师年度工作总结（二）今年我办在镇党委、政府的准确领导和各职能部门的大力支持配合下，紧紧围绕镇党委、政府确定的各项工作目标，以服务全镇经济建设为重点
8、，踏踏实实做好各项工作，现将情况汇报如下：一、重点工作1、完成了风电公路项目征地工作（征地60亩，征山150亩），风电塔基工程正在施工中。2、完成了铜万高速征地、公路建设融资平台项目征地及城防河堤征地工作（此三项工作共完成征地360亩）。二、招商引资服务企业工作坚持“工业强镇”的发展战略，增大招商引资力度,今年书记、镇长、人大主席亲自挂帅，实行商贸洽谈,取得了很好的成效。1、服务企业工作对投资我镇的所有企业施行全程服务制度，为新来的每个企业到工商、税务、质监、公安、商务、国土、建设、交通、运管、公路、环保、安监、银行、供电、供水、工信、通讯、海关等10多个系统20多个单位代为或陪同办理各项手续
9、。尽力为企业排忧解难，营造成一个宽松的发展环境。同时，我办注重对已投产企业的跟踪服务，增强与企业的沟通、了解，协助企业解决在运作中出现的各种困难，使企业能在优越的投资环境中经营，持续发展壮大。2、新签约重点企业、重点建设项目情况。（1）完成二个入园企业招商任务：注册资本为人民币_万元的江西俊祥纺织品有限公司和注册资本为人民币_万元的江西合盈羽绒制品有限公司已经进入三都工业园并正式投产运营。（2）协助办理了12个小型商务公司。（3）江西顺业纺织有限公司于今年_年_月正式投产;（4）永宁化工有限公司扩产新建项目已于_年_月投产。三、安全生产工作今年我镇安全生产工作在县委、县政府的领导下，在县安委会
10、、县安监局的指导下，认真落实贯彻上级的指导精神，认真细致地做好每项具体工作。各村、企业和单位积极配合，各负其责、各司其职，全镇安全生产工作较上年度上了一个新台阶。1、建立健全安全生产责任制度第一季度,我镇与10个村、11个重点企业签订了_年度安全生产目标任务责任书。完善了安全生产管理责任制，对安全生产各项工作实行了具体部署。2、坚持实行安全生产执法检查今年以来我们坚持了每月一次的安全生产大检查,特殊时段加密实行一次安全隐患排查。对下达责令改正指令书的企业实行了复查，绝大部分已整改，有部分还未整改到位，我们将继续督促整改到位。3、全面落实安全隐患整改每逢元旦、五一、国庆、_期间镇政府都下达了增强
11、安全生产工作的通知，要求各单位和企业对本单位实行安全隐患排查，查出问题即时整改，一时不能整改到位的要限期整改，并将隐患及整改情况报镇安监站。通知要求对高危企业、非煤矿山，在关键时间点实行停产，确保安全无事故。另要求所有企业，节假日、重要时段24小时值班，并实行零报告制度，从而确保了重要、关键时刻的安全稳定。4、参加了全县安全生产交流检查学习、培训、观摩应急救援示范演练。5、展开了_年“安全生产月”活动_月初我镇按上级的要求在全镇展开“安全生产月”活动，并制定了切实可行的实施方案，成立了活动领导小组，召开了镇安委会成员会议安排部署了活动内容。安全月期间对全镇企业实行了二轮安全检查,查出部分问题，
12、并即时整改到位，使广大企业在活动月中增强了安全意识。另外还参与了县安监等部门组织的集中咨询日活动。四、其它工作1、包村工作：按镇党委、政府的安排,我办配合服务江头村做好了基层组织建设、征地拆迁农民安置等遗留问题，推动和谐稳定、安全防火、经济发展、计划生育等各项工作。2、认真做好修河源头环境保护工作的申报、争资和治理工作。3、完成了省级生态乡镇创造工作。4、积极做好党委政府安排的县级建设项目的协调工作。五、存有问题1、对企业的跟踪服务、管理相对不够完善，有待进一步提升。2、提供招商引资的资源缺乏，渠道狭窄，难以引进大企业财团。与周边政策环境相比，竞争加剧，招商引资难度增大。3、安全生产督查工作经
13、验不足，有待增强学习取经力度。六、_年工作计划1、增大重点工作力度和招商引资力度，增强服务意识，继续为投资者做好优质服务。重点做好风力发电项目的起动服务工作和永化新厂报建、设备安装、试产服务工作。2、完善网上招商的软、硬件建设。利用互联网推介我镇的投资环境，实现全天候、全方位招商。3、增强对镇属企业的安全生产监管，杜绝不良事故的发生，使永宁镇的经济秩序继续向着良好的方向发展。2023年经济师年度工作总结（三）按照会议要求和安排，现将街道办事处经济工作情况汇报如下：一、任务完成情况今年区下达我办事处税收任务是_万元，招商引资任务_万元，固定资产投资_万元，综合治税_万元。截止当前，税收完成_万元
14、，占年计划的85%；完成招商引资额_万元，占年计划的100%；其中域外资金_万元，域内资金万元，固定资产完成万元，占年计划的%；截止到_月_日综合冶税完成_元，占年计划的124%。二、根据全区经济工作会议要求和实际情况，今年，街道采取以下四项措施促动经济快速发展，确保全面完成区委、区政府下达的各项经济指标任务：1、整合资源，强化招商引资通过大力招商，多引资金，来发展地区经济，壮大本地税源，提升经济增长的后劲和动力。一是整合资源抓招商。对辖区商务办公用房实行摸底登记，建立台帐，为招商引资打造资源平台。辖区内有商务用房平方，租赁使用平方，待租平方。二是热情服务抓招商。首先是搞好服务，提供便利。与相
15、关单位协调，为投资者尽可能提供更多的服务，对投资者办理工商执照、税务登记证等尽可能提供便利，并跟踪服务，切实做到“引进一家、服务一家、发展一家”。如办事处引进浩融汽车电器配件公司，前后用一个多月时间为其协调工商、税务等部门，协助完善相关手续。其次是区位、政策优势抓招商。增强宣传联系，增强与外来、涉外人员的沟通，宣传办事处的区位优势和区里的优惠政策，动员各方人士介绍亲朋好友到龙山投资。2、夯实基础，强化协税护税一是摸底核实，建立台帐。绘制辖区平面图，在去年的基础上，对辖区内所有的纳税企业、纳税个体工商户、出租房实行了摸底登记造册；我处个体工商户有358户，对个体工商户实行分类管理。通过摸底核实，准确掌握了纳税户的动态，为掌握税收工作的主动权打下了坚实的基础，利用建立起来的台帐来分析税源情况，做到有的放矢。二是强化新增税源控管，巩固现有税源。各社区有专人负责对辖区内新增、递减税源实行跟踪监控。3、建立街道班子成员联系纳税大户制度。搞好跟踪服务，增强与纳税户沟通和联系，用真诚、优质的服务来稳定现有的税源。4、全面发动，分解任务。将招商引资和税收任务逐一分解，责任到人，实行绩效挂钩，出台新的街经济工作奖励办法，全面动员街道、社区干部广泛搜集税源信息，限度地调动大家对招商引资和协税护税工作的积极性和主动性。下一步打算：根据各社区的实际情况，深挖社区资源，创办社区经济实体
