关于财务总监的工作职责(四篇).doc

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1、关于财务总监的工作职责1.建立健全该公司财务系统的组织结构,设置岗位,明确职责,保障财务会计信息质量,降低经营管理成本,保证信息通畅,提高工作效率;_对该公司的经营目标进行财务描述,为经营管理决策提供依据,并定期审核和计量公司的经营风险,采用有效的措施予以防范;3.建立健全该公司内部财务管理、审计制度并组织实施,主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作;4.协调该公司同银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系,税务策划,维护公司利益;5.审核财务报表,提交财务分析和管理工作报告;参与投资项目的分析、论证和决策;跟踪分析各种财务指标,揭示潜在的经营问题并提供管理当局决策参考;6.确保该

2、公司财务体系的高效运转;组织并具体推动公司年度经营/预算计划程序,包括对资本的需求规划及正常运作;关于财务总监的工作职责(二)1、建立核算体系期初建账、期中建账2、日常处理项目管理模块/往来管理模块/固定资产模块/总账系统模块/财务报表模块3、成本核算间接费用核算、生产成本核算、销售成本核算4、税收计算增值税/消费税/附加税费/房土车印/所得税5、月末处理月末处理、季末处理、年末处理6、财务报表资产负债表、利润表、现金流量表、报表分析7、纳税申报国地税月(季)申报、所得税季度申报、财务报表季度申报所得税年报(汇算清缴)、财务报表年报8、会计实务增值税发票的申领、认证,凭证、账薄、报表打印装订9

3、、税务实务纳税筹划、税收优惠、税务稽查关于财务总监的工作职责(三)1、高层管理职位,协助决策层制定公司发展战略,负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略,对公司中长期目标的达成产生重要影响;2、熟悉掌握财务制度、会计制度和有关法规。协助总经理完善公司财务管理体系和流程,包括财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作,加强公司经济管理,提高经济效益。3、编制公司预算,对预算执行中发现的问题,提出建议和措施。4、主持财务报表及财务预决,对公司税收进行整理筹划与管理。5、精确监控和预测现金流量,确定和监控公司负债和资本的合理结构。6、对公司重大经营活动提供建议和

4、决策支持,参与风险评估和控制。7、负责公司帐务问题处理及税务的协调工作,协调本部门与其它部门的关系,保持与税务、财政、审计等政府部门及金融单位的良好协调关系。8、制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度。关于财务总监的工作职责(四)1、依据集团财务体系和财务管理制度流程,开展所在区域财务管理工作,包括但不限于财务、成本、税务,预算、会计核算及监督、财务分析等;2、根据集团财务管理制度,结合所在区域实际,完善所在区域财务管理制度和工作流程、内部核算的组织、指导和数据管理体系;3、审核所在区域各项目(子公司)各项财务文件与财务数据,提供真实、准确的财务数据4、定期向集团财务总汇报所在区域所有项目(子公司)的经营状况、经营成果、财务收支情况,并定期对经营状况进行阶段性的财务分析与财务预测,为集团提供财务分析数据及财务改进方案;5、负责稽查所在区域所有项目(子公司)各项财务、税务工作,使之准确、合法、合理;6、参与集团重大投融资决策优化资本结构和资本配置;7、重点维护所在区域同税务、工商、银行等部门的关系,协调沟通处理日常各项涉税以及外联事务;8、管理财务团队,审定财务团队成员的任免、晋升、调动、奖惩事项;9、培训培养财务人员专业知识以及相关法规知识。第1页共1页

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