储运车间制度汇编

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1、储运车间制度汇编山东万通集团东营港航有限公司储运车间制度汇编制度编号:(统一编制)公布日期:2017年8月10日 生效日期:2017年8月11日山东万通集团东营港航有限公司公布名目1. 安全生产责任制度32. 安全教育培训制度83. 岗位交接班制度94. 巡检巡查制度125. 防火、防爆、防尘、防毒治理制度136. 中控室治理规定 197. 罐区安全治理制度208. 码头、罐区进出治理规定249. 罐区、码头安全消防治理制度2610. 输油臂的检查、保养制度 2911. 船岸检查制度30起草部门起草人审核人审批人储运车间孙冬冰魏建辉王长江公布日期:2017年8月10日 生效日期:2017年8月

2、11日1.安全生产责任制度总则为加大车间的安全生产治理,明确各岗位、各职员的安全生产责 任,特制定此制度。本制度适用于本车间所有人员。组织与职责公司安全生产委员会为公司安全生产工作的最高治理机构,对安全 生产工作具有最高决策权,负责公司安全生产工作的监督、检查和和谐 各部门之间有关安全、环保、健康方面的工作。安全生产委员会下设办公室,挂靠在安全消防部, 办公室负 责公司安全生产日常治理工作,安全生产会议的组织召 开、材料整 理、主题审定、会议安排及安全生产委员会任务安排追踪、考核、汇报。安全生产职责主任安全生产职责(一)负责贯彻落实国家和上级有关安全法律法规及技术标准,执 行公司领导和安委会有

3、关安全生产指示,坚持生产与安全的“五同时。(二)负责编制本部门安全培训打算,组织开展经常性的安全教育、 安全操作技能培训及考核工作,并监督检查执行情形。(三)定期召开本部门安全生产会议,研究解决本部门有关安全工 作的咨询题。(四)建立健全部门安全治理体制,逐级落实安全生产责任制,明 确岗位安全生产职责,治理、指导班组安全工作,加大安全基础建设。(五)在保证安全的前提下组织生产,定期(每月许多于一次)组 织开展本部门安全检查,落实隐患整改,及时排除事故隐患。(六)对使用新工艺、新技术、新设备的职员进行岗前培训,把握 其安全技术特性,落实有效的安全防范措施。(七)深入作业现场,解决生产作业中发生的

4、各种咨询题,做到及 时处置,保证职员在生产劳动过程中的安全和健康。在生产过程中显现 不安全因素、险情及事故时,要果断正确处理,赶忙报告主管领导并通 知有关职能部门,防止事态扩大,并协同有关部门共同处理。(八)按照部门业务特点编制部门现场应急处置方案,定期组织本 部门各项应急救援预案和方案演练。通过演练检查部门应急物资工具、 设备、设施的现状,确保性能安全可靠。(十)及时、如实报告安全生产事故和事故隐患。(十一)完成上级交办其他安全职责副主任安全职责(一)保证国家和企业安全生产法令、规定、指示和有关规章制度 在本部门贯彻执行。把安全列入议事日程,做到“五同时”。(二)组织制订并实施本部门安全治理

5、规定、安全技术操作规程和 安全技术措施打算。(三)组织新工人(包括实习、代培人员)进行本部门安全教育和 班组安全教育;对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教 育;开展岗位技术练兵;定期组织安全技术考核。组织并参加每月二次 的班组安全活动日,及时处理工人提出的合理化建议。(四)每周组织一次安全检查并落实隐患整改,保证生产设备、安 全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态,并教育职工 加大爱护,正确使用。(五)组织各项安全生产活动,总结交流安全生产体会,表彰先进 班组和个人。(六)对本部门发生的事故及时报告和处理,要坚持“四不放过” 的原则。注意爱护现场,查清缘故,分清责任,采

6、取防范措施;对事故 的责任者提出处理意见,报主管部门批准后执行。(七)负责专门动火、一级动火和二级动火的申请,安排落实动火 时的安全措施。(八)建立本部门安全治理网,配备合格的安全技术人员,充分发 挥部门和班组安全人员的作用。(九)建立健全本部门班组长值班制度,做到24小时现场有人管 生产,管安全。(十)协助部门主任做好本部门安全、环保、质量、消防等工作。班组长安全职责(一)贯彻执行公司对安全生产的指令和要求,全面负责本班组的 生产安全工作。(二)组织职工学习并贯彻执行公司、本部门各项安全生产规章制 度和安全技术操作规程,教育职工遵章守纪,禁止违章行为。(三)组织并参加安全活动,坚持班前讲安全

7、、班中查安全、班后 总结安全。(四)负责对新工人(包括实习、代培人员)进行岗位安全教育。(五)负责班组安全检查,发觉不安全因素及时组织力量排除,并 报告上级。发生事故赶忙报告,并组织抢救,爱护好现场,做好详细记 录,参加事故调查、分析、落实防范措施。(六)搞好生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具 的检查爱护工作,便其经常保持完好和正常运行。督促教育职工合理使 用劳动爱护用品、用具,正确使用灭火器材。(七)搞好班组安全生产竞赛,表彰先进,总结体会。(八)抓好班组建设,提升班组治理水平。保持生产作业现场整齐、 清洁,实现文明生产,并做好班组的思想政治工作。(九)完成上级交办其他安全职责

8、安全员安全职责(一)专职安全员在部门的直截了当领导下负责车间的安全工作。(二)贯彻执行上级安全生产的指标和规定,并检查督促执行。有 权直截了当向主管领导汇报工作。(三)负责参与制定、修订部门、生产现场有关安全生产治理制度 和安全操作规程,并检查执行情形。(四)协助车间领导编制安全技术措施、打算和方案,并督促执行。(五)协助车间领导做好职工安全思想、安全技术教育工作,负责 新入厂人员的部门、工地级安全教育,并督促检查班组安全教育情形。(六)不定期进行安全检查,发觉隐患,及时整改,做好检查记录, 定期向上级主管汇报工作,对违章作业不听劝阻者,有权停止其工作, 并及时报请领导处理。(七)负责安全装置

9、、防护器具、消防器材的治理工作,督促教育 职工合理使用劳保用品。(八)负责车间的动火情形监督,检查动火申请,并搞好动火现场 的清整工作,确保动火安全。(九)参加各类事故的调查处理,负责统计分析,按时上报。设备治理员安全职责(一)负责设备的安全治理工作。(二)负责编制设备安全技术操作规程和爱护保养规程。在编制设 备爱护、检修、保养制度方案时,有可靠的安全技术措施,并对执行情 形进行检查监督。(三)对车间职工进行设备安全操作技术技能培训。(四)组织设备安全大检查,发觉隐患及时整改,检查设备运转交 接班记录情形。(五)参加车间、新建、扩建、改建工程设计审查,竣工验收,使 之符合安全技术要求。(六)发

10、生设备与设备有关事故,及时向主管领导报告,并参与事 故调查与分析。(七)负责设备检修安全技术方案的制定,对设备要定期组织检修, 设备发生故障要及时组织修理好。确保安全生产顺利进行。车间统计员安全职责(一)统计员在车间主任的领导下,负责车间的统计工作,做好与 后勤有关部门的沟通和谐工作。(二)负责统计车间人员信息,及时将车间职工岗位变动情形上报 公司主管部门。(三)负责车间各类劳保用品、资料记录、职工福利的领取及发放 工作,并做好记录。(四)负责统计车间考勤,及时将每月的考勤情形上报主管部门。(五)负责从公司财务部门接收车间职工工资报表,及时将职工咨 询题工资汇总上报。(六)负责车间各项通知、通

11、报的收发工作。(七)负责车间各项会议的记录工作。(八)按照生产情形做好生产日报表,月底做好库存盘点及油品损 耗报表。(九)完成车间主任安排的其他统计工作。职工安全职责(一)认真学习和严格遵守各项规章制度,不违反劳动纪律,不违 章作业,对本岗位的安全生产负直截了当责任。(二)精心操作,严格执行工艺纪律,做好各项记录。交班必须交 接安全情形,交班要为接班制造安全生产的良好条件。(三)正确分析、判定和处理各种事故苗头,把事故消灭在萌芽状 态。如发生事故,要果断正确处理,及时如实地向上级报告,并爱护现 场,作好详细记录。(四)按时认真进行巡回检查,发觉专门情形及时处理和报告。(五)正确操作,精心爱护设

12、备,保持作业环境整洁,搞好文明生 产。(六)上岗必须按规定着装,妥善保管正确使用各种防护器具和灭 火器材。(七)主动参加各种安全活动,岗位技术练兵和事故预防训练。(八)有权拒绝违章作业的各种指令。对他人明显违章作业有权劝 阻和禁止。附则本制度系储运车间起草,通过公司批准通过, 于2017年8月11日实施。第九条本制度由储运车间负责讲明。2. 安全教育培训制度总则贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,按照安 全生产法规定,按照“强教育、严培训、提素养”全员培训活动要求, 持续提升职工的安全意识及安全素养,提升车间职员安全职业健康保证 能力,进一步打牢安全治理基础,使车间安全教育培训

13、有规划、有重 点、有目的的进行,结合实际制定车间年度安全教育培训打算。目的为职员介绍企业的经营方针,了解车间概况,车间生产特点及其在 公司生产中的地位和作用。传授给车间职员所必备的基础安全知识和安全技能,让职员了解工 艺流程、学习公司及车间规章制度。介绍车间安全生产方面的体会教训,提升其基础素 质,培养其 安全意识,使之成为符合要求的职员。使职员熟悉国家安全法规有关要求、公司安全生产规章制度和安 全操作规程。熟悉码头的危险危害因素和操纵措施,具备必要的 安全生产知 识,把握本岗位的安全操作技能,增强预防事故、操纵职业危害和应急 处理的能力,培养职员对企业的信任感和安全感。培训内容库区、码头安全

14、风险分析。单位有关应急预案学习,自救互救、急救方法、疏散和现场紧急情 形的处理。培训有关消防规程、重点防火部位、灭火器的种类和使用方法、柴 油机、稳压泵的开启、灭火的差不多技术措施、防毒面具的爱护与使用 知识及逃生知识等。其他设备设施的使用及爱护保养。储运有关知识、有关事故案列学习及其他学习知识。培训要求除请假者其余人员不得无故缺席,培训时禁止迟到、早退等现象; 缺课者要定时参加车间组织的补课;各位职员要做好签到及培训笔记,车间会对笔记内容进行查看;各位职员保持好纪律,将手机调成静音或震动状态,培训完成将凳 子摆放好在离开;每次培训完成后,当场会进行考核,以查看职员把握情形。附则本制度系储运车

15、间起草,通过公司批准通过,于2017年8月11日实施。本制度由储运车间负责讲明。3. 岗位交接班制度第一章总则第一条为确保公司工作的连续性,保证工作交清接细,特制 定本制度。第二条本制度适用于本车间所有人员。第二章具体内容第三条接班人员提早15分钟穿戴好劳动防护用品到岗,在规 定地点听取交接班班长下达本班安全生产情形,提出注意事项。第四条交接双方应严肃认真,一丝不苟的对待交接班工作,做到谦虚慎重、相互合作、顺利交接。第五条交接班人员、各岗位人员按指定路线和范畴到各现场 面对面交接,并认真检查,确保准确无误。第六条交接班时,严格执行“五交”、“五不接”制度,其内 容为:(一)五交1、交领导指示和工作情形;2、交安全注意事项,运行情形及存在咨询题;3、交设备动态,运行情形及存在咨询题;4、交工具、消防器材及各种记录、台帐;5、交室内外卫生及设备卫生。(二)五不接1、各种记录不全、不清晰不接;2、卫生不行、不达标不接;3、工具、消防器材、巡检

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