《建筑工程一级注册建造师继续教育选修课考试多选题题库》由会员分享，可在线阅读，更多相关《建筑工程一级注册建造师继续教育选修课考试多选题题库（11页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、.建筑工程一级注册建造师继续教育选修课多选题库二，多选题1，本题型每题有5 个备选答案，其中至少有2 个答案是正确的，多选，少选，错选均不得分。1. 节水与水资源利用主要包括： （ABC ）。A. 提高用水效率B. 非传统水源利用C.用水安全D.污水处理E.海水淡化2. 鲁班奖工程复查的主要内容有（ ACD ）。A. 查看工程的实体质量B. 查看工程资料完整性真实性C. 查看工程施工关键技术的难度D. 查看工程的不足之处E. 查看工程的外观有无新意3. 房地产开发项目的风险主要包括（ABCD ）等。A. 政策风险B. 产品定位风险C.投资能力风险D. 履约能力风险4.通过合作方式共同承担风险的
2、措施有（ABCD）。A.联营承包B.战略联盟C.签订伙伴关系合同D. 工程分包5.确定项目沟通要求的信息，一般包括（ABCD）。A. 项目组织与各利益相关方之间的关系B. 项目涉及的技术知识C. 项目本身的特点决定的信息特点D. 项目组织外部的联系6. 绿色施工措施主要包括（ABCDE）。A.环境保护措施B.节材措施C.节水措施D.节能措施E. 节地与施工用地保护措施7. 房地产营销的渠道策略包括（ABCD）。A. 直接推销B. 委托代理推销C.网络营销D.超市营销8.建立项目管理组织应遵循的原则是（ABCD）。A. 组织结构科学合理B. 有明确的管理目标和责任制度C. 组织成员具有相应的职业
3、资格-.D. 保持相对稳定9.创建项目团队要解决的问题是（ABCD ）。A.团队目标B.团队类型C.团队成员构成D.明确岗位职责和权限10. 企业项目管理体系设计的关键在于（ABC ）。A. 明确企业项目管理的特点B. 确定企业项目管理的实施策略C. 构架项目管理手册总体框架D. 确定项目实施限定条件11.在工程项目实施阶段，与设计方之间存在冲突的其他相关方，主要有（ABCD ）。A.业主方B. 监理方C. 总承包商D. 分包商12.工程项目论证的原则主要有（ABC）。A.分析论证客观公正B.论证深度符合要求C. 调查论证贯彻始终13. 工程项目评估的专家组成员主要包括（ABCD ）。A.市场
4、分析人员B.工程技术人员C.财务分析人员D.其他辅助人员14.在工程项目风险分解结构中，通常将风险划分为（ABC）。A.环境风险B.项目实施活动风险C.行为主体风险D.目标风险15.项目团队的发展过程，除了组建阶段之外，还包括（ABCD ）。A.磨合阶段B.稳定阶段C.成效阶段D.解散阶段二，多选题2，本题型每题有5 个备选答案，其中至少有2 个答案是正确的，多选，少选，错选均不得分。1. 节水与水资源利用主要包括： （ ABC）。A.提高用水效率B.非传统水源利用C.用水安全D.污水处理E.海水淡化2.国际工程与国内工程相比，在成本组成上有以下差异（ABC）。A.人员动员费B.海运保险清关费
5、C.财务费用D.材料费用3. 冲突管理的原则是（ ABCD ）。A.科学B.透明C.公正D.诚信4. 目前，工法按审定权限划分的等级是（ABD ）。A. 国家级工法B. 省部级工法-.C.地区级工法D.企业级工法5.在工程项目实施阶段，承包商与业主方之间冲突的原因，主要有（ABC ）。A.利益取向不同B. 合同关系不对等C.对问题理解不一致D. 参与主体多6.对于 PPP模式，特别要注意解决的风险问题是（ABD）。A.融资风险B.项目产品市场风险C. 施工技术风险D. 风险在私营企业与公共部门之间的合理分配7. 团队精神的主要构成要素包括（ ABCD ）。A. 对团队目标的认同B. 对团队核心
6、价值观的认同C. 为团队贡献和合作的意识D. 凝聚力8.目前，工法按工程专业划分的类别是（ABC）。A.房屋建筑工程B.土木工程C.工业安装工程D.装饰装修工程9. 工法的特点包括（ ABCDE ）。A.先进性B.科学性C.适用性D. 可操作性和效益性10.根据绿色施工要求，在环境保护上以下做法正确的是（ABE）。A. 现场裸露的土体采用临时绿化和隔尘布遮盖等措施B. 钢结构焊接设置遮光棚C. 打桩机夜间施工分贝低于 55D. 现场围挡可以有残破缺口，但是必须连续设置E. 建筑垃圾分类别集中存放11. 工程项目论证与评估的共同点主要有（ABC ）。A. 两者所处的阶段一致B. 两者的出发点一致
7、C. 两者的要求基本相同D. 两者的方法基本相同12. 工程项目冲突管理的特点主要是（ABCD ）。A. 客体具有两面性、过程性和多样性B. 主体需要具有公平性C. 过程具有系统性D. 结果力求双赢性-.13. 企业战略与项目管理的关系表现为（ABCD ）。A. 战略是企业项目选择的前提条件B. 战略是企业面向项目分配资源的基本依据C. 战略是企业项目管理过程中做出正确决策的选择基础D. 促进战略意图的实现是衡量项目成功的评价基准14.在工程项目实施阶段，与设计方之间存在冲突的其他相关方，主要有（ABCD）。A.业主方B.监理方C.总承包商D. 分包商15.鲁班奖要求装饰阶段拼缝策划做到（AB
8、CD）。A.一条缝到底B. 一条缝到边C.整层交圈D.整栋交圈二，多选题3，本题型每题有5 个备选答案，其中至少有2 个答案是正确的，多选，少选，错选均不得分。1. 节水与水资源利用主要包括： （ ABC）。A. 提高用水效率B. 非传统水源利用C.用水安全D.污水处理E.海水淡化2.鲁班奖工程复查的主要内容有（ABCD ）。A. 查看工程的实体质量B. 查看工程资料完整性真实性C. 查看工程施工关键技术的难度D. 查看工程的不足之处E. 查看工程的外观有无新意3.房地产开发项目的风险主要包括（ABCD）等。A.政策风险B.产品定位风险C.投资能力风险D. 履约能力风险创新风险4.通过合作方式
9、共同承担风险的措施有（ABCD）。A.联营承包B.战略联盟C.签订伙伴关系合同D. 工程分包5.确定项目沟通要求的信息，一般包括（ABCD ）。A. 项目组织与各利益相关方之间的关系B. 项目涉及的技术知识C. 项目本身的特点决定的信息特点D. 项目组织外部的联系6. 绿色施工措施主要包括（ ABCDE ）。A.环境保护措施B.节材措施C.节水措施D.节能措施-.E. 节地与施工用地保护措施7. 房地产营销的渠道策略包括（ ABCD ）。A. 直接推销B. 委托代理推销C.网络营销D.超市营销8.建立项目管理组织应遵循的原则是（ABCD）。A. 组织结构科学合理B. 有明确的管理目标和责任制度
10、C. 组织成员具有相应的职业资格D. 保持相对稳定9.创建项目团队要解决的问题是（ABCD ）。A.团队目标B. 团队类型C.团队成员构成D.明确岗位职责和权限10.企业项目管理体系设计的关键在于（ABC）。A.明确企业项目管理的特点B.确定企业项目管理的实施策略C.构架项目管理手册总体框架D.确定项目实施限定条件11.在工程项目实施阶段，与设计方之间存在冲突的其他相关方，主要有（ABCD）。A.业主方B.监理方C.总承包商D. 分包商12. 工程项目 论证 的原则主要有（ ABC ）。A.分析论证客观公正B.论证深度符合要求C.调查论证贯彻始终D.预测假设科学有据13. 工程项目评估的专家组
11、成员主要包括（ABCD ）。A.市场分析人员B.工程技术人员C.财务分析人员D.其他辅助人员14.在工程项目风险分解结构中，通常将风险划分为（ABC）。A.环境风险B.项目实施活动风险C.行为主体风险D.目标风险15.项目团队的发展过程，除了组建阶段之外，还包括（ABCD）。A.磨合阶段B.稳定阶段C.成效阶段D. 解散阶段二，多选题4，本题型每题有5 个备选答案，其中至少有2 个答案是正确的，多选，少选，错选均不得分。1. 目前，工法按工程专业划分的类别是（ABC ）。A.房屋建筑工程B.土木工程C.工业安装工程D.装饰装修工程2.解决冲突问题的策略是（ABCD）。A.回避或撤出B.竞争或逼迫-.C.缓和或调停D.妥协和正视3.鲁班奖要求装饰阶段拼缝策划做到（ABCD）。A.一条缝到底B.一条缝到边C.整层交圈D.整栋交圈4. 鲁班奖工程积极采用（ ABCD ）并在关键技术和工艺上有所创新。A.新技术B.新工艺C.新材料D.新设备5. 节水与水资源利用主要包括： （ABC ）。A. 提高用水效率B. 非传统水源利用C.用水安全D.污水处理E.海水淡化6. 应对工程项目风险的组织措施，主要包括（ABCD ）。A.加强风险的计划管理B.选派得力的管理人员C.落
