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4、理知识第二章 企业与现代企业制度历年真题精解总分：102分 及格：0分 考试时间：120分一、单选题共32题，每题1分，总计32分 (1)(2004，1)建立现代企业制度要求贯彻两个原则，即企业所有权、经营权分离原则和决策权、执行权、监督权三权分立原则。这两项原则应该体现在（）制度中。(2)(2004，2)某大型冰箱厂一直为单一型生产企业，与3家销售公司、10家零配件企业有密切的产品销售或供货关系。为了增强企业竞争力，该厂欲与这些企业组建企业集团。你认为可行的途径是（）。 (3)(2004，3)在企业组织结构形态中，设有产品利润中心、专业成本中心、地区利润中心三类管理机构的是（）。 (4)(2
5、003，2)现代企业制度权责明确是指（）。 (5)(2003，3)判断一个企业组织分权程度的主要依据是（）。 (6)(2003，4)企业组织结构中的直线关系是指一种（）关系。 (7)(2002，1)在社会主义市场经济条件下，现代企业制度的特征是（）。 (8)(2002，2)在企业组织结构中，直线和参谋是两类不同的职权关系，参谋关系是一种（）的关系。 (9)(2002，4)具有工作人员属于两个领导部门，其从属具有多重性特征的企业组织结构形式是（）。 (10)(2009，8)现代企业内部各组织机构之间权力界限分明。现代企业的执行机构一般是指企业的（）。 (11)(2000，2)某市国有资产管理公司
6、与A企业和B自然人共同出资1000万元组建了一个有限责任公司，分别占出资额的51、39、10。按照公司法的理论，国有资产公司、A企业和B自然人分别以510万元、390万元和100万元为限对公司债务承担责任，公司则以1000万元对公司债务承担责任。这符合现代企业制度的（）特征。 (12)(2000，3)关于企业集团的表述，（）是错误的。 (13)(2000，4)以下关于现代企业制度政企分开的特征，正确的是（）。 (14)(2000，9)判断一个企业是集权还是分权的主要依据是（）。 (15)(2000，11)某公司正在进行机构改革，为提高管理效率，总经理要求副总经理认真负起责任，改变以前他直接面对
7、所有部门负责人的状况，并且他今后只管人事和法律两个部门。这将意味着机构改革时会使（）。 (16)(2000，12)在实行直线一职能组织结构的企业里，销售部门是（）的职能参谋部门。(17)(2008，6)企业是一个总的概念，根据其不同的特点，可以从不同角度把企业划分为多种类型。将企业划分为国有企业、集体企业、合资企业、私人企业的根据是（）。 (18)(2008，7)下列有关合伙企业的表述，错误的是（）。 (19)(2008，8)下列有关个人独资企业特点的表述，错误的是（）。 (20)(2007，5)关于企业内非正式组织，下列说法错误的是（）。 (21)(2007，6)如果被管理者训练有素，有较强
8、的工作能力和丰富的工作经验，则（）。 (22)(2006，1)公司制企业与个人独资企业、合伙企业的本质区别是（）。 (23)(2006，2)某工业企业有从业人员1680人，年销售额25000万元，资产总额35000万元。按照最新的企业划分标准，该企业属于（）企业。 (24)(2006，3)有关集权与分权表述错误的是（）。 (25)(2006，4)有关非正式组织积极作用表述错误的是（）。 (26)(2009，7)管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。从管理效率的角度，管理幅度的大小同管理层次的多少（）关系。(有改动)(27)(2005，1)社会再生产的运动过程称之为经济运行，其目
9、标是使物质资料的生产、（）、交换、消费四个环节在动态上统一。 (28)(2005，2)企业是指从事生产、流通、服务等经济活动，以产品或劳务满足社会需要，并以获取盈利为目的，（），实行自主经营、自负盈亏的经济组织。 (29)(2005，3)根据企业资本构成和承担的法律责任的差异，世界各国通常将企业划分为（）三种基本类型。 (30)(2005，4)命令统一是企业组织结构设计的基本原则之一，它是指（）。 (31)(2005，20)企业实行项目管理时，需要抽调不同专业和不同部门的人员成立一个项目组织。因此实行项目管理的企业往往采用（）组织结构。 二、多选题共25题，每题2分，总计50分 (1)(200
10、8，44)企业的经营结构由技术组织和人的组织构成，而人的组织又可分为正式组织和非正式组织两种。以下关于正式组织的表述，正确的是（）。 (2)(2008，46)企业因发展历史或领导者个性不同会产生集权或分权倾向，过分集权的弊端是（）。 (3)(2008，47)作为我国国有企业建立现代企业制度方向和目标的企业形式是（）。 (4)(2007，44)市场由市场主体、市场客体和市场机制等因素组成，（）属于市场主体。 (5)(2007，45)通过市场方式组建企业集团的主要方式有（）。 (6)(2007，46)企业制度包含企业产权制度、企业组织制度和企业管理制度三个基本内容。下列有关三项制度之间关系论述正确
11、的是（）。 (7)(2006，41)下列选项中，（）是公司法所确定的公司治理结构的组成部分。 (8)(2006，42)相对于个人独资企业，有关合伙企业的描述正确的是（）。 (9)(2006，43)下列（）属于现代企业制度的特征。 (10)(2006，44)有关企业集团的作用描述正确的是（）。 (11)(2005，41)构成企业环境的因素很多。就企业的外部环境而言，大多是企业不可控的，这是因为企业的外部环境具有（）和交互性的特点。 (12)(2005，42)无论采取市场方式还是采取非市场方式组建企业集团，都应当坚持符合国家产业政策和经济发展战略要求的原则，坚持政企分开、出资人自愿组合的原则，坚决
12、反对行业垄断、地区封锁，鼓励跨地区、（）组建的原则。 (13)(2005，43)下列关于矩阵管理制特征的描述中，说法正确的是（）。 (14)(2000，41)以下关于现代意义上的企业集团含义的理解，正确的是（）。 (15)(2000，47)关于企业组织结构设计，正确的说法是（）。 (16)(2000，48)影响企业管理幅度的因素很多，在（）情况下，主管的管理幅度比较大。 (17)(2000，49)在设有职能部门的组织结构形态中，职能部门不具有直接命令权和指挥权的是（）。 (18)(2002，41)市场经济使市场在社会经济活动中起基础性作用，对基础性作用正确的理解是（）。 (19)(2002，4
13、2)在市场经济体制下，市场是调节经济运行的基本手段。概括地说，一个完整的、可以作为资源配置手段的市场要素包括（）。 (20)(2002，43)企业组织机构建立及调整遇到问题是（）。 (21)(2003，41)在企业组织理论中，一个组织的分权可以通过（）的途径来进行。 (22)(2003，42)下列选项中，（）属于直线一职能制组织结构形态的特征。 (23)(2004，41)公司制企业与个人独资企业、合伙企业相比，其优点是（）。 (24)(2004，42)企业采用何种组织结构形态，要根据企业情况进行合理选择。在以下企业组织结构形态中，职能部门只有指导权、监督权的是（）。 (25)(2004，43)
14、建立和完善市场经济体制是我国经济体制改革的方向。市场经济使市场在社会经济活动中起基础性作用，主要表现在（）。 三、案例分析题共10题，每题2分，共20分(1)甲公司成立于1998年8月，有员工890人，资产总额26000万元，年均资产报酬率125，公司管理规范，人才储备充分，但上游资源不充足。乙公司成立于2004年10月，有员工569人，资产总额8400万元，由于经营不善，公司发展缓慢，年均资产报酬率53%，但上游资源充足。甲公司和乙公司共处在同一竞争行业的工业企业，面对行业日益激烈的竞争形势，为了迅速扩大企业规模、增强企业市场抗风险能力，2006年6月甲公司兼并乙公司组成为丙公司，丙公司成立后新增员工65人，新公司组织机构形态特征如下图。2008年底，公司资产额增加4600万元，销售额达到29000万元，年均资产报酬率为193。(2)(2008，72)丙公司的组织结构形式是（）。 (3)(2008，73)丙公司的组织结构中，职能部门对基层作业部门可行使的权力有（）。 (4)(2008，74)甲公司兼并乙公司的策略属于（）。 (5)王鹏被一家公司董事会聘任为总经理。上任第一天，他遇到这样几件事： 八点整，秘书告诉他，已有4位副总经理、12位部门负责人等待向他汇报工作。 王鹏首先召见了人事部主管，
