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1、生产经理工作职责标准版1、制定年度生产计划，进行生产调度、管理和控制;2、负责生产车间质量管理、成本管理、生产进度管理、安全管理等各项工作按照规范进行;3、负责员工培训、监督和指导工作，负责车间员工绩效考核工作;4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化的建议和改进措施;5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;6、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态;7、负责解决车间生产过程中的工艺技术问题等。生产经理工作职责标准版（二）1、全面负责工程项目生产管理，合理组织协调人员、材料、设备等资源，确保工程的质量、进度和安全等;2、参与
2、项目的施工组织设计和图纸会审，根据要求倒排工期，合理安排工序，制定落实周计划和月计划等，合理组织和安排生产要素;3、根据施工生产计划，深入施工现场，解决生产过程中出现的问题，组织协调各部门关系，创造良好施工环境;4、协助项目经理进行管理，保证施工人员、机械设备按时进场，做好材料计划工作，完成项目利润指标及人才建设培养工作;5、完成公司及领导交办的其他工作。生产经理工作职责标准版（三）_组织建立和完善生产指挥系统，检查生产工作，确保生产任务的完成;2.负责监督、落实、统筹安全生产、现场管理、劳动保护、环境保护专项工作;3.负责组织生产部各类生产管理制度的制定、实施、检查、监督和控制;4.负责组织
3、生产部各生产科长的业务指导和培训工作，并对其工作进行检查、考核和评比;5.负责制定生产部的工作目标、工作计划，并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制工作6.有权向主管领导提议下属科长（副科长）人选，并对其工作考核评价;7.完成上级交办的其他工作。生产经理工作职责标准版（四）1、负责生产部的管理工作，监督、指导部门人员全面完成本部门职责范围内的各项工作任务;2、负责编制产品生产计划并保证生产计划的执行;3、负责制定本部门年度培训计划、监督、组织本部门培训的实施，并及时向综合部报送培训及考核记录;4、负责组织起草编制和修订与本部门有关的质量管理体系文件，指导、督促和检查本部门员工质量管理体系文件的实施，确保质量管理体系在本部门的有效实施;5、负责产品生产工艺、设备、容器清洁等验证方案的编制起草、修订、审核，并组织验证，参与设备验证工作;6、负责公司生产管理，跟踪生产进度，组织处理生产过程出现的异常，保证生产的正常进行;7、协助研发部编制各品种生产工艺规程，审核批准生产岗位操作SOP，负责组织制定生产部定员定额、物料消耗定额等标准以及定额管理的执行;8、总结生产技术部月生产情况，并向有关部门反馈生产及相关信息;9、负责生产技术部的安全生产、现场管理、劳动防护等工作;10、参与对供应商的考核和评审;11、完成公司领导交办的其它工作。第1页共1页
