《2023年自考专业(工商企业管理)《企业管理概论》考试全真模拟易错、难点汇编第五期（含答案）试卷号：19》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年自考专业(工商企业管理)《企业管理概论》考试全真模拟易错、难点汇编第五期（含答案）试卷号：19（19页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、书山有路勤为径，学海无涯苦作舟！ 2023年自考专业(工商企业管理)企业管理概论考试全真模拟易错、难点汇编第五期（含答案）（图片大小可自由调整）一.全考点综合测验(共35题)1.【单选题】已知某企业 2007年产品产量为 500万件，产品总成本 3000万元，其中，固定成本 500万元，则该企业 2007年单位产品变动成本为（）。A.3元B.5元C.6元D.8元正确答案：B2.【单选题】某服装商店为方便顾客购物，将商店划分为“大众服装”和“时髦服装”两大购物区域。该服装商店所做的此项工作属于()。A.按人口因素细分市场B.按地理区划细分市场C.按购买心理细分市场D.按购买行为细分市场正确答案：
2、C3.【单选题】企业资源计划是20世纪90年代初由美国企业在以下哪种生产运作管理方式基础上发展起来的()。A.MRPB.MRP IIC.JITD.TQM正确答案：B4.【单选题】按照既定计划和其他标准对企业的生产经营活动进行监督、检查，使工作按原定计划进行， 以达到预期目的的管理活动属于企业管理的（）。A.计划职能B.控制职能C.指挥职能D.组织职能正确答案：B5.【单选题】2007年某市 6名大学毕业生共同创办了一家物流公司，主要为制造商提供部分或全部的物流服务。该公司属于（）。A.高新技术企业B.第三方物流商C.第四方物流商D.管理咨询公司正确答案：B6.【单选题】2010年，中国浙江吉利
3、汽车控股集团有限公司与福特汽车公司签署股权收购协议，获得沃尔沃轿车公司100%的股权以及相关资产，吉利公司实施的战略是()。A.资本纵向流动战略B.资本横向流动战略C.多向多样化流动战略D.复合多样化流动战略正确答案：B7.【单选题】企业二级经营单位凭借其拥有某一方面或几个方面的优势，或拥有的整体优势参与市场竞争，同对手较盆，以争夺市场、赢得顾客所作出的谋划与方略指的是()。A.进攻型战略方案B.赶超型战略方案C.集中化领先战略方案D.转移型战略方案正确答案：A8.【单选题】在结构工资中既能起到鼓励职工热爱企业和本职工作，又能起到激励和凝聚作用的工资构成是()。A.基础工资B.职务工资C.年功
4、工资D.奖励工资正确答案：C9.【单选题】企业管理是以企业任务为导向的执行一系列管理职能的系统活动，现代企业管理是必须承担和完成的首要任务是()。A.在经济上取得成就B.使各项工作富有活力C.使员工取得成就D.履行社会责任正确答案：A10.【单选题】某企业在进行组织结构设计时，根据长官意志，因事设人，随意增减机构。这一做法与组织结构设计的哪条原则是相悖的（）。A.任务目标原则B.专业分工与协作原则C.指挥统一原则D.集权与分权相结合的原则正确答案：A11.【单选题】在进行客户关系管理工作中，通常将识别核心客户的标准定为（）。A.核心客户数占全部客户数的 1520，给企业带来 1020效益B.核
5、心客户数占全部客户数的 2025，给企业带来 2030效益C.核心客户数占全部客户数的 2025，给企业带来 3040效益D.核心客户数占全部客户数的 2030，给企业带来 7080效益正确答案：D12.【单选题】在我国许多公司制企业里， 一种普遍现象是董事长兼任总经理， 其主要弊端是（）。A.职责不清B.产权不清C.权责不对等D.滋生机会主义倾向正确答案：A13.【单选题】当产品市场容量有限，竞争十分激烈，而企业的经营实力居中时，应当选择（）。A.扩张型市场战略B.维持型市场战略C.撤退型市场战略D.市场集中化战略正确答案：B14.【单选题】两个或两个以上的企业为了某种具有战略性的目标，通过
6、一定方式组成的优势互补、风险共担、要素双向或多向流动的松散型网络组织是()。A.联合公司B.企业联合体C.战略联盟D.虚拟企业正确答案：C15.【单选题】下列属于企业外部招聘优点的是()。A.信息了解全面，准确性高B.可以调动员工积极性，激励员工C.可以更快适应工作D.人才来源广，选择范围大正确答案：D16.【单选题】通过建立企业与杜会各方面良好的公共关系，为企业营造良好的市场营销环境，从而为企业生存发展创造良好的外部条件，这种说法体现的营销战略是()。A.产品开道战略B.价格引路战略C.渠道开通战略D.促销开路战略正确答案：D17.【单选题】某电视机厂的质检人员，在组装车间对已完成全部生产工
7、序的电视机进行图像、声音等质量方面的检验。这种检验属于对 ()。A.产品性能的检验B.产品寿命的检验C.产品可靠性的检验D.产品安全性的检验正确答案：A18.【单选题】某纺织企业将其最高目标表述为“我们在编织一个梦想创建世界一流企业”，这体现的企业文化属于()。A.深层企业文化B.中层企业文化C.表层企业文化D.介于表层与中层之间的企业文化正确答案：A19.【单选题】劳动定额在质量上的要求就是使定额水平()。A.平均B.平均合理C.先进D.先进合理正确答案：D20.【单选题】我国加入WTO以后，民族工业受到来自发达国家竞争对手巨大冲击，各企业积极寻找应对措施。部分大型企业与中小型企业为了生存和
8、发展，选择联合发展的道路，以应对强大的竞争对手，从而实现双赢。企业选择这种联合发展的道路体现出的经营战略特征是()。A.全局性B.长远性C.竞合性D.相对稳定性正确答案：C21.【单选题】某数字艺术创意设计公司最近对公司主要产品及使用原材料、技术装备等相关的高新技术及其产业化发展趋势进行了调查分析，这项工作在企业外部环境一般内容的调研中具体指的是()。A.国家产业政策分析B.社会环境分析C.文化环境分析D.科技环境分析正确答案：D22.【单选题】某企业在开发一种新产品之前，首先调查研究顾客需要什么样的产品，在此基础上再研究如何生产出高质量的顾客所需要的产品。该企业实行的是()。A.传统的质量管
9、理B.三全质量管理C.开发式质量管理D.经营式质量管理正确答案：C23.【单选题】某影视制作公司最近对企业战略环境进行了调查分析，发现;随着数字影视制作设备价格的不断降低行业进入门槛也阳氏，不少新的影视制作公司发展迅速，使得公司的市场受到严重冲击。这项分析属于企业战略环境综合分析中的()。A.机会B.威胁C.优势D.劣势正确答案：B24.【单选题】知识管理包括对隐形知识和显性知识管理，其中对隐形知识的管理主要是进行()。A.数据库化B.编码化C.内化D.显性化正确答案：D25.【单选题】价值工程的中心内容是()。A.对功能与费用进行系统分析和不断创新B.对功能进行评价C.实施价值工程D.对价值
10、工程进行成果鉴定正确答案：A26.【单选题】在对企业的投资方案进行经济评价时，净现值这一指标的数值()。A.只能大于 0B.只能小于 0C.只能等于 0D.既可以大于，也可以等于或小于 0正确答案：D27.【单选题】海上石油钻井装置的开发，需要集机械、光学、电学、计算机、信息传递和能源介质等多学科于一身，因此，此种开发应当走()。A.独创型的技术开发途径B.引进(转移) 型的技术开发途径C.综合与延伸型的技术开发途径D.总结提高型的技术开发途径正确答案：C28.【单选题】下列属于按工艺专业化建立生产单位的优点的是（）。A.在制品运输线路短B.充分利用生产设备C.在制品等待时间少D.简化管理生产
11、正确答案：B29.【单选题】某生产企业成立以来规模不断扩大，职工人数从建厂初期的 100人发展到目前的 305人。目前该企业是否需设置独立的人力资源部()。A.设置独立人力资源部B.不设，任命几个专职人员处理日常人事事务C.不设，由兼职人员处理日常事务D.不独立设置，由某职能部门代理正确答案：A30.【单选题】某企业2013年广告费、展览费支出100万元，这些费用属于()。A.管理费用B.财务费用C.销售费用D.制造费用正确答案：C31.【单选题】某洗发水生产企业针对中老年人市场制定了研发具有防脱发功效洗发产品的开发战略，根据安索夫的观念，这主要体现的企业经营战略要素是()。A.产品与市场领域
12、B.企业成长方向C.竞争优势D.协同作用正确答案：B32.【单选题】耐克公司成功的关键在于它掌握着高档运动鞋增值链上的战略环节产品设计和品牌营销，并以此为核心整合低生产成本国家的生产资源，构建了一个遍及全球由众多供应商、生产商和分销商组成的网络组织。该网络组织的类型是()。A.内部网络B.垂直网络C.市场间网络D.机会网络正确答案：B33.【单选题】在儿童节、七夕节、重阳节等节日即将来临的时候许多商家针对相应群体推出新产品，他们采用的市场细分标志是()。A.地理区划因素B.人口因素C.购买心理因素D.购买行为因素正确答案：B34.【单选题】某企业在其生产的户外旅行包上镶嵌了一个微型指南针，从价值工程角度看，该指南针的功能属干()。A.基本功能B.辅助功能C.不足功能D.D品味功能正确答案：B35.【单选题】海尔集团“真诚到永远”的服务理念和经营理念已深入到消费者心中。这一现象体现出企业文化的()。A.导向功能B.激励功能C.凝聚功能D.辐射功能正确答案：D
