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1、设备报废管理制度范文一、目的为规范车间设备变更管理，防止设备资产流失，特制订本制度二、使用范围本制度只使用于本厂各车间内设备的报废管理三、具体内容和要求1.车间设备报废标准1.1设备超过规定的使用年限，主题结构陈旧，主要部件已磨损破坏，精度低劣，已达不到最低的工艺要求，无修理回收价值的。1.2因事故或意外安全等原因，设备遭受严重损坏无修复价值的。1.3设备腐蚀且严重老化，不符合公司规定的设备使用标准，无修复价值或继续使用易发生危险的。1.4自行改装制造的非标准生产设备，经生产验证和技术鉴定不能使用而无法修复、改装和利用的。公司生产部、技术部要向生产车间提供各种材质的生产设备的技术资料和设备的报
2、废标准依据，车间具体将按照依据执行。2.设备的报废与管理2.1为加强设备管理，稳定车间生产，避免造成物料损失和人身安全事故，车间要对进入或超过使用年限的设备进行统计，对于无法使用和存在安全隐患的设备予以报废处理。2.2车间要根据每台设备容器运行介质和工艺的不同，确认各个设备的使用寿命，达到使用年限的设备要_有关技术人员进行科学论证，无法满足工艺要求的设备再进行报废。2.3车间的物料性质决定了设备的选材必须正确、合理、使用，材质的不同直接决定了设备的使用寿命，避免因选材不当造成设备寿命提前，生产成本增加。2.4由于事故造成的设备报废，设备管理人要填写设备事故报告书，详细叙述设备事故经过、原因、后
3、序处理措施等，事故处理完毕后交生产部。2.5车间内报废的设备必须填写设备及物资报废审批单，报生产部审批并总经理批准。2.6设备维修物资的报废要填写设备及物资报废审批单交生产部审批，并经物管部确认，再进行报废处理。2.7施工单位将报废设备拆除后应尽快清理现场，不得将拆卸后的部件等留在车间生产现场。2.8报废设备处理完后，车间履行设备的报废审批程序，交予生产部封存报废设备的所有档案。3.废旧物资的报废与管理3.1车间要规范废旧物资的管理，节约降低车间维修费用，不断修旧利废，根据车间的实际情况，节能降耗，节约生产成本。3.2车间管理人员要将废旧物资及时回收，根据物资类别的不同分别进行分类处理，对于一
4、些损坏的配件准确检查是否出保质期，如未出保质期及时收集退库，让外协人员跟厂家更换，出保质期的集中退库处理。3.3车间严禁个人私自处理回收物资，对没有回收价值的，根据有关规定进行处理，对于有回收价值的，根据条件安排内修或建议外修。3.4对于可内部修复的物资（如阀门等）由生产部安排人员进行专门维修。3.5对于价格较贵内部无法维修的，填写申报委外维修申请单交公司总经理批准后，由外协人员联系维修。3.6车间内部委外维修的物资，优先归本车间使用，其他车间如需借用，必须与本车间管理人员协商同意才能使用。3.7车间要对更替或拆除维修后的废旧物资，要有专人鉴别鉴定，根据情况进行回收再利用。设备报废管理制度范文
5、（二）一：目的：1.为规范公司对设备报废的管理，防止公司资产流失，特制定本制度_本制度适用于对公司报废设备的管理二：设备报废的审批审批程序如下：1.设备主管将设备报废报告交财务部审批三：报废的相关规定公司的生产设备有以下情形之一者，可申请报废：1.设备老化高能耗，技术落后、经济效益差的设备。2.查过规定使用年限的设备。3.设备存在重大隐患或出现重大故障无法进行修复的设备4.涉笔存在重大隐患或出现重大故障且修理、改造等不经济的设备。5.其他应当淘汰的设备。四。当出现上述情形之一时，设备使用部门可向设备部提出设备报废申请，具体填制格式如下。设备报废申请单设备接到报废申请后应_相关部门人员到现场对设
6、备进行评估，并编制设备报废报告，具体评估内容包括以下四个方面。五：设备报废报告应包括以下四个方面的内容1.设备的介绍2.设备的现状，包括技术、使用年限、损害程度、预计修理费用等。3.设备的报废原因分析。4.设备报废的拟处理办法5.设备报废报告经相关责任人审批后，有设备部负责任执行。六：报废设备的处理1.对于公司淘汰的设备在法律法规允许的情况下可转让给需要的企业或个人，但转让价格必须经过相关责任人的审批。2.对于无转让价值的设备，设备部_人员对设备进行拆卸，将其中完好的部件或经过修理可使用的部件取出后进行入库或修理，而无价值的部件则作废品处理。3.考虑到经济性，设备的拆卸尽量在生产现场进行，并将其对生产的影响降到最低。4.设备拆卸后应尽快进行处理，清理现场，不得将拆卸后的不将留在现场。报废设备处理完后，设备部应编制报废设备处理报告，交主管副总或总经理审批。并封存报废设备的所有档案。财务部应根据设备处理报告进行账务方面的处理并取消设备编号。报废设备处理的费用关于涉笔的维修及改造，不允许进行挪用。_佳春汽配有限公司第3页共3页
