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1、培训通知集锦篇 随着社会一步步向前发展,许多状况下我们须要用到通知,通知是上级机关向下级机关传达指示、批转下级机关的公文、转发上级机关和不相隶属机关的公文，布置工作与周知事项时所用的一种下行公文。在写之前，可以先参考范文，下面是我为大家整理的培训通知7篇，欢迎大家共享。 培训通知 篇公司所属各单位: 依据油田人力资源处和公司领导的支配，为进一步做好0xx年培训安排编制工作,确定组织开展20xx年员工培训需求调查。现将有关事宜通知如下: 一、培训需求调查内容、方法及程序 依据ISO1005培训质量管理标准要求,各单位以基层队（班组、科室)为基本单元，自下而上，分岗位调查，分类汇总，逐级上报。详细
2、操作程序如下： (一）开展需求调查。各部室、直属单位、钻井队组建由单位负责人牵头的需求调查工作小组，各单位依据个人岗位说明书（岗位规范）和人员队伍现状，通过调查问卷、召开座谈会、个别访谈、专项调查、实力测评等方式开展培训需求调查,精确了解驾驭员工工作实力、技能水同等状况，填写岗位员工培训需求分析个人实力测评表（见附件)。 (二）进行需求分析。以单位为单元开展培训需求分析。在上述调查的基础上,对员工实力逐项分析评估,确定个人和单位现有实力水平，找出本人及单位现有实力与岗位要求实力的差距。编制 岗位员工个人实力差距现状统计表(见附件2）。(三)确定培训需求。通过对比分析，找出大多数人须要通过培训解
3、决的实力项，确定本单位的培训需求,填写-单位培训需求申报表（表格格式参照附件），报人力资源部。各部室除要提出本单位人员培训需求外，还得提出业务归口人员的培训需求。对于其它特性化培训需求，可通过业余自学、师带徒、岗位练兵等方式解决。（四）上报培训需求。人力资源部对各单位上报的培训需求进行汇总分析，在此基础上,制定本单位年度培训安排,并组织实施；对于本单位无力解决的培训需求，以及根据职责分工需公司或公司外负责的培训项目,由人力资源部汇总后,填入公司内部培训需求申报表(见附件3)和公司外部培训需求申报表(见附件4)，报送人力资源处。 （五)制定年度安排。人力资源部依据各单位上报培训需求进行汇总，征求
4、各业务部室看法,报公司领导同意后，制定年度培训安排。 二、时间支配 0x年培训需求调查共分三个阶段进行: (一）调查分析阶段（发通知之日起10月3日）。各单位根据通知要求做好动员，支配布置工作，做好培训需求调查，精确进行实力分析,仔细填报员工个人和本单位的培训需求。各部室除要提出本单位人员培训需求外，还得提出业务归口人员的培训需求。 （二）培训需求报送阶段(1月1日11月5日)。在分析汇总基层需求、充分征求各业务科室等看法的基础上,确定本单位培训项目，编制年度培训安排，并将需油田组织的内外部培训项目按要求报人力资源部。 （三）上报、编制安排阶段（1月6日11月2日)。人力资源部对各单位报送的培
5、训需求进行综合汇总,与有关业务部室充分结合看法后,报公司领导同意后报油田人力资源处，并制定公司2xx年员工培训安排。三、有关要求 (一)高度重视。培训需求调查是搞好员工培训的基础和前提，是增加培训针对性和实效性的重要保证。各单位要高度重视,选派责任心和业务实力强的专人负责此项工作,分解落实责任,确保工作的顺当进行。 （二)仔细开展培训需求调查。开展培训需求调查,应深化基层，紧密结合员工个人和单位实际,着眼于单位人才队伍建设规划和长远发展，细心组织,仔细分析实力差距，尽可能将员工个人培训需求和组织需求相统一，把真正的培训需求找出来，为年度培训安排的制定供应科学依据。 （三)各单位对于已列入特性化
6、解决措施的培训需求,应与员工充分结合看法后制定出切实可行的特性化培训安排,主要通过岗位练兵、业余自学、师带徒、基本功训练等方式解决,并作为本单位年度培训工作安排的重要组成部分，分层分级开展培训，组织指导学习,督促抓好落实。 (四）仔细填写。各单位上报培训需求要精确，表格内有关信息必需符合客观实际，能体现本单位真正的培训需求。并统一采纳书面与电子文档相结合的方式上报，在上报油田的培训需求有关表格中，在“申报单位”一栏中统一填写三级单位名称。 (五）刚好上报。在11月10日前将有关表格用A4纸打印，连同EXCEL电子文档一并报人力资源部。联系人：唐xx培训通知 篇2 为了开阔公司员工视野、更新思想
7、观念，学习先进旅游服务理念，同时激励广阔员工工作主动性,增加团队凝合力和员工向心力。公司确定组织员工外出半天进行学习培训。 现通知如下： 时间：9月6日 14:001:0 学习期间全部门店暂停营业,9月7日正常营业,由此给你带来不便敬请谅解,感谢! 如有业务可以询问以下电话:培训通知 篇3各院（所、部）、各部门:现定于10月2日下午2:0在行政楼一楼梯教，召开内部限制专题培训。培训内容包括:国家政策、学校相关制度、学校内部限制目标和措施及各类人员的责任等。届时会议资料将在现场发给参会人员。 截止目前全校已有3个单位共40人左右参会。尚未报名的单位请在1月9日(本周三)下班前，将参与培训的人员名
8、单以邮件形式发送我处李钊轶的O邮箱(联系电话:903593)，以便我们打算会议资料。 审计处2xx年10月7日培训通知 篇4地点：办公楼二楼大会议室 参与人员：各部门班组长以上人员二、培训内容 （一）传达国务院安委办、省安委办、省国资委、集团公司关于切实做好春节期间平安生产工作的通知精神 (二)传达省防范遏制重特大事故工作方案精神 (三)消防平安大片:119对你说 三、其他事项请各部门平安第一责任人仔细对待,组织本部门相关人员按时到会并签到,根据公司会议要求进行考核。如有特别事情,请向分管领导请假，并到平安生产办公室备案。 xx省农垦麦芽有限公司平安委员会 xx年1月0日培训通知 篇局属各单位
9、： 为提高局属单位分管平安工作的领导和保卫干部工作实力和素养,保障师生员工平安,我局拟对各单位分管领导、保卫干部进行培训,现将有关事项通知如下。 一、参与培训人员局属各单位分管平安工作的领导和保卫干部 二、培训时间 从今年20xx年月9日起,利用两个月时间，支配在每周五(14:3时至17:30时)开展培训工作。 三、培训模式 面授、实操、沟通、考察。 四、培训专题(一）学校平安工作指导。 （二）应急预案的制定和应急演练。(三)国家平安与反恐工作。 （四）平安生产和校舍平安。 (五）学校（单位)开展平安宣扬教化技巧与方法。 (六)消防、交通平安教化。 （七)学校灾难气象常识。(八）校内危机事务应
10、对和防范。五、培训地点 广东华侨中学多媒体室。 六、考核 培训后，对学员进行考核。 七、请各单位于6月1日前填好广州市教化局属单位平安工作培训班报名表送我局思想政治教化处,并请参与培训的人员于6月19日下午2时3分到广东华侨中学多媒体室报到。为保障师生平安,请参与培训人员将车辆停放在校外。二X年六月十六日培训通知篇6 各区、县级市人事局，市直各单位人事部门: 依据市人事局关于举办XX年应届高校毕业生上岗前培训班的通知(xXX1号）精神,应届高校毕业生岗前培训作为我市人事培训的一项常规性工作,要求于每年1月底前完成,做到“先培训,后上岗”。我中心现定于今年7月中旬起先举办年应届高校毕业生上岗前培
11、训班。有关事项通知如下： 一、培训对象年进入xx市各企事业单位工作的应届高校毕业生。二、培训内容（一）职业生涯规划与胜利之道; （二）职业初期的心理调适; （三）职业道德规范与修养； （四）职业人士的沟通与礼仪;(五)xx经济与社会发展；(六)x风貌与xx人精神； (七)参观考察。 三、培训教材 培训采纳xx市人事局组织编写、中国广播电视出版社出版的应届高校毕业生岗前培训教程一书。四、培训时间及地点 (一）培训时间:第一期培训班,7月1日至22日;其次期培训班,月26日至29日；89月份各期培训班开班时间另行通知。 （二)培训地点:xx市人才培训中心(x路266号北秀大厦）。 五、培训费用 每
12、人缴交培训费用23元(含培训费、教材费、参观考察费、证书工本费)。 六、其他事项 请各单位填写年应届高校毕业生上岗前培训班报名表(附后),在当期开班时间前5个工作日通过交换、传真或电子邮件形式报送市人才培训中心公务员培训部；学员请于开班当天上午8:30到培训地点办理报到手续（缴交培训费及小一寸彩色照片2张)。培训通知 篇各区(县)教化局，局属各学校(单位): 为进一步加强师资队伍建设,全面提升我市中小学老师队伍整体素养和专业化水平，接着稳步推动第五个五年管理周期中小学老师接着教化工作，结合20xx年老师培训工作状况,现就做好我市0xx年老师培训工作通知如下: 一、指导思想 深化实行科学发展观,
13、遵循教化规律和老师成长规律,创新老师管理和培训体制机制,以提高师德素养和业务实力为核心，加大老师教学基本功和学科基本素养训练，全面加强师资队伍建设,努力建设一支具有扎实专业学问、现代教化素养和创新精神的老师队伍。 二、工作目标 进一步对全市中小学和幼儿园老师深化开展分类、分层、分级、分岗培训，强化健全教化行政部门主导和校本培训。着力提升老师队伍现代化教化信息技术水平,创新培训模式,实行集中培训和校本培训、区内培训与区外培训、传统培训与网络培训、理论学习与岗位熬炼相结合等多种形式的老师培训，使老师师德素养显著增加,学问结构更加完备，教化教学实力全面提高。三、培训主题 2xx年老师培训工作主题“强
14、化基础”。各区县教化局和各学校要紧密围绕“强化基础”开展形式多样的培训活动。各承训院校和机构要在培训内容上要强化老师教学基本功和专业基本素养，夯实老师教化教学基本实力的基础上，不断提升老师教化教学实力。 四、工作任务(一）进一步加强中小学老师接着教化管理1.要总结梳理0xx年老师接着教化工作阅历及存在的不足和问题的基础上,做好xx年老师接着教化工作。各区(县）教化局和各学校要进一步加大五五周期老师接着教化工作相关政策和要求,要让每位老师都能清晰了解第五个五年管理周期中小学老师接着教化相关培训要求。 2.改革培训模式,开展分级培训,根据“市级骨干培训、区级通识培训、校级校本研修”的格局开展五五周
15、期老师接着教化工作。严格执行接着教化培训审核和备案制度。凡需纳入老师接着教化序列进行管理的各类老师培训活动,承训院校或机构必需参照自治区老师接着教化课程设置指导模块制定培训方案和课程安排，并报经市教化局审核后方可执行，并须在完成培训任务的1个月之内,将培训有关材料报教化行政主管部门备案。未经教化行政主管部门审核的老师培训安排,不予登记接着教化学时。 3.加强老师培训动态管理,建立并启用乌鲁木齐市中小学老师培训管理平台。 、加大对区县与内地协作院校开展老师培训的指导力度，进一步拓宽老师培训途径,多形式多渠道提升老师培训实效。 5.加快老师发展学校建设和区(县)老师培训老师队伍强、重视中小学老师培训工作的中小学（幼儿园），力争年内增加3所市级老师发展学校。（二)仔细组织做好老师接着教化集中培训工作 .严格根据老师接着教化岗位培训指导性课程安排，设置培训课程，严格过程管理，年内组织开展两期中小学老师接着教化集中培训班。培训人数约为4
