《财务总监审计询问职责（4篇）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《财务总监审计询问职责（4篇）（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、财务总监审计询问职责1、按照公司财务管理要求，遵照国家有关财经管理制度，拟订财务管理制度（细则）及其它相关财务规定并监督执行;2、组织财务流程体系建设，促进财务工作规范化;3、根据企业经营目标制定财务预算;4、分析公司资产状况、经营成果及成本费用情况，为公司决策提供资料;5、根据国家有关规定对企业经营风险性进行评估分析，分析客户应收款情况，预警呆坏账;6、研究各项财税政策，及时了解最新的法规，开展纳税筹划工作，合理安排企业税负比例;7、合理安排企业资金调度，管理企业各类资产，保障资产安全。财务总监审计询问职责（二）1、制定财务规划战略，并负责落地执行;2、参与公司重大财务、业务问题的决策分析、
2、评估和决策;3、审核公司财务报表，出具准确及时的财务报告;4、负责管理公司的税务申报及合规性控制;5、完善财务运营分析体系，对各项业务运营状况进行定期/专项的评估;6、负责预决算统筹及执行情况分析并提出改进意见;7、负责财务团队的日常管理工作。财务总监审计询问职责（三）1.搭建和完善公司财务管理体系，根据公司战略规划制定年度经营计划;2.负责定期业绩实绩回顾和分析，并及时根据公司的业务动态进行滚动预测，分析偏离原因和潜在风险，提出改进建议和措施，确保年度经营目标的达成;3.深入参与业务运营，搭建业务财务分析模型和资金测算模型，实时提供财务分析报告并提出引导性建议;4.设定合理的指标评价体系，根
3、据设定的指标体系对公司的运营情况进行定期的评估;5.结合业务，分析企业各项决策、产品，活动的投入产出效果，提出相应的财务建议;6.负责其他综合性财务工作，为公司管理决策提供及时的财务分析支持。财务总监审计询问职责（四）1.负责财务部的整体工作，指导会计核算工作，编制会计报告和财务分析报告。2.完善财务制度，建立明确的业务处理规范和流程。3.编制预算和收集预算执行的数据资料。4.监督各项资金运用，筹划资金理财，保证企业资金安全完整和良性循环。5.建立内部审计稽查制度，根据公司业务的需要，设计财务处理方案;6.定期汇报会计工作的各项数据，并进行分析、检查，为领导提供决策数据。7.审核各项费用开支是否合理，确保各项费用在合理的范围列支。8.对公司业务进行监督、控制，避免公司利益的损失;与各部门进行沟通，保证会计信息的畅通。9.定期组织公司财产清查（含内外部债权债务往来、固定资产盘点等）。10.加大对财务人员的培训工作，加强内部工作经验的分享，同时做好部门员工考核工作。第1页共1页
