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1、2023年质量工作制度篇 书目 地测工作质量、事故分析制度 地质测量工作在煤矿生产建设整个过程中,是一项很强的基础性技术工作它息怒自终对煤矿生产建设起着一个超前指导和监督作用,为此特制定以下制度。 1、地质测量的每一项工作都必需根据专业规程的规定进行,不违反规程规定按自己的习惯或其它规定进行工作。 2、地质测量内业工作、资料整理、计算、图纸绘制、报表填写,必需要有本人、审核科长的亲笔签字。 3、井上下工作,每旬检查一次,检查人员由科长、组长、工程技术人员组成,检查出问题要定期、定人刚好改正或返工。 4、工作质量上出现问题要刚好组织有关人员进行追查、分析,依据是个人岗位责任制专业规程,假如是人为
2、造成要追究当事人责任,进行行政处分经济惩罚,问题严峻的报矿处理。 5、每次召开的事故分析会都要有具体的记录,科长要向大家讲清造成工程质量问题的缘由,以使在家吸取教训,并制定出避开此类事故发生的措施。 d矿掘进工作面质量管理制度 1、质量管理要严格实行项目负责制,建立健全网员管理负责制,工作质量验收严格执行康家滩煤矿质量标准化标准。 2、要求生产单位建立健全相应的管理方法,确定管理网络。 3、质量联合检查制度:质量联合检查包括旬检与月检,月检时要求生产单位提交巷道必需是成品,监理人员上尺、上线量取并据实评定等级,不具备验收条件的巷道不予验收,补检的巷道降一级评定。 4、对于锚杆或锚喷支护的巷道,
3、锚杆打注时,在布置上要求挂布点,或用激光指面限制;喷浆必需挂线限制,确保表面平整度;现浇砼为保证接茬平整、面层光滑,在支模浇注前必需验模,内层铺塑料纸。 5、质量等级评定严格执行生产矿井质量标准化有关规定。质量每月评定一次,评定等级由生产办考证定级。 6、对于需作隐藏验收的工程,必需严格履行隐藏程序,否则除担当质量事故造成的后果外,同时处以2000元以下的罚款。 7、所须要的原材料必需有合格证、化验单,材料检验合格证并由项目监理人员认可方可运用,砼配料要求有协作比例。 8、每月验收前,生产技术科要供应相应的自检资料,作为质量验收的每一手资料。 9、质量事故报告及调查制度:发生事故,生产单位要立
4、刻向生产技术科报告,并做好事故现场抢险及爱护工作。生产技术主管部门要依据事故等级逐级上报。同时根据“三不放过”的原则,负责事故的调查及处理工作。对事故上报不刚好或隐瞒不报的要追究有关人员的责任。 10、质量文件记录制度:质量记录是责任追溯的依据,应力求真实和详尽,各类现场操作记录及材料试验记录、质量检查记录要妥当保管,特殊是各类工程程序接口的处理,应具体记录当时的状况,理清各方责任。 11、质量推翻制度:对不合格的分项、分部和单位工程必需进行返工。不合格分项工程流入下道工序,要追究当事人的责任。 12、奖惩:日常监理由项目负责人依据出现事故的大小,有权处以1000元以下的罚款,1000元以上的
5、罚款需经分管矿领导批准后执行。 13、对外来施工单位,在执行合同规定的同时,原则上执行上述规定。 检验科各专业组质量管理工作制度 1、组织实施各项检验工作,并按时完成。 2、执行国家现行有效的标准、规范,经确认的检验程序和质量管理体系文件,确保质量管理体系的有效运行。 3、依据工作的须要,提出试剂、标准物质和耗材的选购申请。 4、进行预防措施的制定和实施。 5、完成相关记录的编制、填写、收集和归档前管理。 6、协作内部质量管理体系审核,并对审核中发觉的问题刚好进行整改。 7、供应本部门有关的报告资料,并负责订正措施的制定与实施。 8、进行项目的试运行。 9、负责本专业设备的购置申请的提出、运用
6、、日常维护、定期维护。 10、负责对仪器设备的维护、保养,保证其处于受控状态和在有效期内运用。 11、提出试剂、仪器设备购置安排。 12、按要求做好各项原始记录,刚好存档。 13、参与试验室间实力验证/比对、工作质量内部审核活动。 14、负责对本组的设施、环境条件进行限制。 15、负责编制检验报告。 16、负责采样工作的实施。 医疗质量限制科科长工作制度 1.在主管院长和医务护理部部长的领导下，详细组织实施全院医疗质量管理的各项工作，并刚好请示、总结和汇报。 2.刚好对全院医疗质量管理体系的建设提出看法和建议，确保院、科二级质量管理组织体系的健全性和有效性。 3.负责修订全院医疗服务质量管理目
7、标、安排、方案、措施等，经医疗质量管理委员会或主管院长审批后组织实施。 4.负责对全院员工进行医疗质量、医疗平安管理的教化和培训。 5.组织修订全院临床、医技科室医疗质量规范和标准。 6.负责临床、医技科室日常医疗文书表单的编写和修订。 7.负责组织协调各相关职能部门对全院临床、医技等科室的医疗质量运行状况进行监督、检查和奖评，并对监督考评结果进行通报。 8.刚好发觉全院各部门医疗质量和医疗平安管理中存在的问题或隐患，并实行有效措施，督促或指导其进行整改，以促进医疗质量持续改进。 9.负责组织编辑和发放医疗服务质量管理通讯工作。 10.开展医疗服务质量管理的科学探讨工作。 工厂全面质量管理部负
8、责人工作责任制度 工厂全面质量管理部门负责人工作责任制度 (一)职务 1.在厂长领导下,贯彻执行党和国家关于产品质量的方针、政策和指示,常常对职工进行质量宣扬教化,组织开展全面质量管理活动,确保产品质量稳定提高。 2.依据厂长任期目标,提出工厂质量工作的长远规划方案,根据厂长年度方针目标要求编制年度质量工作安排,搞好本科室方针目标的绽开、检查、诊断和落实。 3.组织制订产品质量升级创优规划,依据新产品试制安排制定新产品质量保证安排,编制全厂质量措施安排,提出各单位质量考核指标,并负责检查考核。 4.负责制订全厂tqc推行规划,刚好检查总结推广tqc工作阅历。 5.组织建立质量信息反馈网,负责厂
9、内外质量信息反馈的传递、储存和督促检查工作。 6.定期组织召开厂质量管理委员会会议。 7.会同销售科定期组织用户访问,刚好驾驭质量动态,并向厂长刚好照实报告。 8.依据上级质量方针、政策和质量标准,制定工厂管理制度,建立健全产品质保体系,对产品质量实行有效的限制。 9.负责完成厂部临时布置的各项任务。 (二)职权 1.对国家质量方针、政策、条例、工厂产品质量升级创优规划和质量措施安排的执行状况,有检查督促权。 2.对厂内外反馈的产品质量问题,有权进行处置或提出处理看法,并督促有关部门负责改进和落实。 3.有权对各单位全面质量管理工作进行检查、督促和考核,并行使工作质量和产品质量的推翻权。 4.
10、有权对车间执行工艺纪律的状况进行检查和监督,并会同工艺部门作出奖惩确定。 5.有权组织召开厂内外有关质量业务会议或质保体系会议,参与新产品鉴定会议。 (三)职责 1.对全面质量管理工作抓得不力,质保体系不健全,造成产品质量不稳定负责。 2对驾驭产品质量反馈信息不准或不刚好,用户的看法未进行刚好、正确的处理,影响工厂的声誉或经济效益负责。 3.对各单位执行产品质量创优规划和质量措施安排检查、监督不力,不能按时实现负责。 4对重大质量问题,不刚好反映,未召开质量事故分析会进行处理,造成不良影响和经济损失负责。 5.对本部门方针目标未刚好绽开、检查、诊断和落实负责。 地测工作质量事故分析考核制度 1
11、、为了进一步加强防治水工作质量管理,有效预防事故发生,提高防治水工作质量,特制定本制度。 2、矿长是防治水工作的第一责任人,总工程师是防治水工作技术负责人,水害防治中心是防治水工作详细执行单位。 3、凡因违反地测技术操作规程、供应资料不正确、预报错误或滞后、防治水工程质量不合格等而影响平安生产的行为或造成事故的均属于地测工作质量事故。 4、凡因地测资料收集不刚好,地测原始等记录不规范,上台账不刚好,图纸有错误等;操作不当,造成小的可挽回经济损失的,损坏仪器、丢失仪器的等为地测工作质量一般事故,视详细情节,赐予指责、罚款等。 5、凡因违反地测技术操作规程、供应资料不正确、预报错误、防治水工程质量
12、不合格等造成地测重大质量事故的,造成较大的不行挽回经济损失的,如贯穿有误,巷道打偏造成废巷、涌、透水小仅影响个别班次等为地测工作较大事故,视详细情节,赐予及罚款、记过、撤职等行政处分。 6、凡因违反地测技术操作规程、供应资料不正确、预报错误、防治水工程质量不合格等造成地测防治水重大平安事故的,如贯穿老窑、小窑,火区、积水区等造成透水事故、瓦斯大量涌出、造成大的不行挽回经济损失、造成人身伤亡等为地测重大事故,视详细情节,赐予及罚款、记过、撤职等行政处分,造成人身事故的追究刑事责任。 7、出现事故后,应马上组织有关人员进行仔细分析。一般事故由地测科或水害防治中心分析,将分析结果及处理看法总工同意;
13、较大事故由总工程师组织分析并提出处理看法报矿长审核。重大事故依据事故大小由矿长组织分析并提出处理看法,出现人身事故的由政府相关部门组织追查。 8、地测工作质量事故,要坚持“四不放过”的原则,查明事故发生的经过、缘由、性质、责任、今后应吸取的教训和实行的措施,并依据事故的责任提出处理看法,报相关领导批复。 9、矿总工程师每月必需主持召开防治水专项工作会议,分析探讨地测防治水工作中存在的问题和平安隐患,有针对性地制定平安技术措施并贯彻执行,要把提高防治水工作质量,杜绝事故发生作为重点,同时措施要落实到位、责任落实到人。 10、地测防治水工作,必需依据煤矿平安规程、煤矿防治水规定煤矿地质工作规定等有
14、关规定开展工作,发觉防治水重大隐患时,要马上报告总工程师及相关领导。 11、凡重大工程,如大型贯穿工程、探放水工程达到精度和要求,应受到嘉奖。 12、地测工作为平安生产供应了精确无误的资料,避开了平安事故,如贯穿老窑、小窑,火区、积水区等应赐予嘉奖。 13、推广先进技术、先进阅历、先进设备在生产运用中取得实际效果,应赐予嘉奖。 14、工作成果显著和对生产平安有贡献的地测人员应赐予嘉奖。 地产招商部工作质量监限制度 招商部工作质量监限制度 1、对于各部门员工完成工作的质量要进行合理的监控。 2、监控者为各部门的干脆负责人。 3、监控内容包括: (1)对每天部门员工所探望客户状况的监控。 (2)对每天部门员工所回访客户状况的监控。 (3)对员工已完成工作状况的质量监控。 (4)对员工所签意向书及合同内容的监控。 4、对于工作监控中发觉的问题,在干脆负责人处理范围内的,由干脆干脆负责人按制度进行处理。 5、对于工作质量监控中出现的问题不能解决的,应刚好上报领导予以解决处理。 6、对以上如有违反,扣除业绩分
