经理层职责.07

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1、一、总经理岗位职责1、在集团的授权下,全面负责公司的生产、安全、技术、经营、财务、采购、销售、质量、人力资源等各项管理,保证公司经营目的的实现。2、根据公司目前的状况、产品的构造、所占市场份额和明胶行业在市场上的分布状况,主持制定公司中长期发展规划和年度生产经营筹划并组织实行,对公司的重大事项组织论证决策。、 根据集团与公司签订的目的责任书,环绕减少公司成本,控制产品质量,提高经济效益,调动员工积极性等目的,对经济指标进行层层分解,编制出公司的年度生产目的责任书,并组织实行。4、指挥、指引、协调公司各职能部门工作。按照集团规定,定期组织召开公司“四会”,上报集团“四会”会议纪要,对明胶公司生产

2、经营等管理状况进行分析,肯定成绩,找出差距,改善工作。、根据国家财经法律法规以及集团的财务管理制度,健全公司财务管理,严格财经纪律,搞好增收节支和开源节流工作,保证既有资产的保值和增值,合理筹集、安全使用资金,对公司的各项财务指标进行动态管理,以增进公司利益最大化。6、 对我司的安全工作负全面责任,按集团安全管理有关规定制定出安全生产的考核细则,严格执行。对重点防火部位、危险区域进行严格控制,成立专门领导小组定期巡逻,排除也许存在的一切隐患,杜绝发生重大伤亡事故。、 根据顾客规定和公司的实际状况,及时调节公司产品构造,有筹划、分环节地提高产品质量水平,并根据将来市场的规定,提出明胶公司将来产品

3、质量发展的方向,并组织实行。、 审查批准年度筹划内的经营、投资、技改、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。9、审核批准公司人力资源的中长期规划,做到“人适其岗、人尽其才”。1、分管公司采购工作,通过生产成本及市场分析,严格按照集团采购五项原则的规定,拟定原辅料等采购价格、构造及区域,建立稳定供货渠道,以保障公司的正常生产。1、 分管公司销售工作,针对公司产品的实际状况,对明胶产品进行合理定位,加强市场分析,拟定销售方略和措施,不断开发新的客户,加大销售力度和资金回笼力度,保证销售工作步入良性循环轨道。 2、完善公司各项管理制度,保证公司管理体系科学、有效地运营。3、协调好公司与其她

4、外事单位的事务,完毕集团领导交办的其她任务。二、生产副总岗位职责1、根据公司总体经营目的,对明胶主产品及副产品的产量、质量及其生产的全过程负责。组织制定生产筹划及技改方案并组织实行。、审核批准每月的生产筹划任务单,将产量和单耗等各项考核指标按月分解至各分厂,并对各分厂生产的产量、单耗和质量进行动态的监控及其过程管理,发现异常立即规定分厂迅速采用有关措施贯彻解决。 3、审核批准公司的工艺管理制度,负责进行生产工艺的平常管理,定期修订各岗位作业指引书,保证工艺参数原始生产记录的真实性,督促生产部对各分厂工艺管理制度的执行状况进行检查,并及时调查解决生产过程中违背操作规程导致的质量事故,做好中间品,

5、成品的质量控制工作,保证合格产品出厂。4、审核批准公司的设备管理制度,进行设备的平常管理,建立健全重要设备的技术档案,加强对各分厂设备巡回检查及维护保养规定贯彻状况的检查;督促生产部对多种设备运用率、完好率及运营状态进行巡逻,做好巡逻记录;并及时调查解决多种设备事故,保障生产正常进行。5、建立公司安全生产管理体系,加强安全生产规章制度建设并做好安全生产宣传工作。督促生产部加强对分厂安全生产基本工作、制度贯彻状况、安全隐患整治状况的检查。加强对各分厂安全事故管理,坚决做到事故浮现按“四不放过(事故因素不查清不放过;责任者不受到惩罚不放过;群众没受到教育不放过;防备措施不到位不放过)”原则进行解决

6、。6、对各项生产数据记录的真实性负责,规定生产系统各类生产报表按规范规定进行填报,保证各类报表真实,无误,并按月进行产量和单耗等指标的动态分析,出具分析报告,并提出有关建议。、负责技改项目的实行及管理。以集团实行技改项目必须遵守的“四性”为原则,按照公司的技改方案进行技术改造的实行工作,做好项目的细节管理工作,负责工程预(决)算审核,按照集团工程管理的报审程序进行操作,技改项目均需做到有项目筹划、预算书、合同书、进度安排表,并贯彻到人,保质保量完毕技改任务。、全面负责公司在环保、节能降耗方面的管理和监督工作,充足发挥生产部对各分厂支持、服务、协调、管理、监督的职能作用,定期组织召开生产专项会议

7、。9、负责审核批准生产系统作业指引书等质量文献,并保证质量管理手册、程序文献在生产过程中的贯彻执行,保证生产系统质量管理体系的正常、有效运转,并对生产系统重大质量改善措施的实行贯彻负责。、根据公司实际生产和发展需要,对生产部核定出的目的责任书和技术改造方案进行审批,把握产品改造方向和重点,并贯彻有关费用。11、负责对新产品的消化吸取和技术改造等工作。三、党委副书记岗位职责1、贯彻执行党的路线、方针、政策,抓好分管的党建工作。 2、负责党风廉政建设、组织、宣传、群团组织和信访工作。 3、负责党委平常工作,负责召集党支部书记会议,党员大会,安排党务工作及党委集体讨论的工作事宜。 4、负责组织、检查

8、、督促党委各委员和各支书的工作及党委的决策执行状况,理解执行中的问题和反映,及时向党委会报告工作。 5、常常注意掌握各支部的工作和党员的思想、学习、生活等方面的状况,发现问题及时报告和解决。 6、常常与各部门、分厂保持密切的联系,交流状况,协助和支持她们的工作,注意调动各方面的积极性。7、负责组织、贯彻党内的工作制度和会议、制度的实行并做到检查和督促,沟通状况,及时总结工作。 、分管工会、共青团、行政保卫、老干部工作,做好员工的政治思想工作,关怀群众的生活。、发挥监督公司生产经营的作用, 保障生产经营中各项筹划和任务的完毕。10、负责指引开展公司文化建设的宣教,营造公司文化建设的良好氛围。11

9、、负责协调解决公司内外部多种纠纷,积极与本地街道、政府等部门建立良好的公共关系。四、总工程师岗位职责、全面负责公司的质量管理工作,并主持管理评审工作。2、认真贯彻执行国家、省、市的各项产品质量方针、政策,严格执行产品质量原则,负责监督指引从原辅材料、中间品到成品出厂整个环节过程中的质量检查与质量控制工作。3、负责质量方针、目的的制定及公司质量管理体系的建立,并保证质量管理手册、程序文献在公司内的贯彻执行及质量体系持续有效的运营。、负责审核批准公司质量管理制度,及公司内各类检查规程、验收原则的制定。5、负责保证质量管理工作多种资源的获得,保障和支持质量工作人员独立行使职权,为公司实现质量管理体系

10、有效运营提供充足的人力、物力和财力需求。6、负责向生产部及公司领导提供产品质量信息,以便采用有效的纠正和避免措施,努力提高公司产品质量。7、负责研究和推广先进的质量控制措施,逐渐提高质量管理和检查、测试水平。8、负责监督生产工艺控制,对于生产浮现的异常状况能及时迅速做出判断并提出改善意见和建议。、负责技术改造、设计并贯彻实行,并对技改费用进行控制,保证使有限的投入达到最有效的价值。0、协助生产副总指引生产。11、负责工艺改善及研发、指引工作。五、工会主席岗位职责1、在公司党委的领导下,全面负责公司工会各项工作,明确部门工作职责和内部分工,督促对的履行职能。、贯彻贯彻国家法律法规,维护员工合法权

11、益,做好女工权益保护,在公司波及员工切身利益决策中,代表员工提出意见和建议,增进公司管理水平的提高。3、结合公司各个时期的中心工作,发明性地开展富有特色的争先创优工作和活动,发挥员工的聪颖才智,丰富公司文化内涵,活跃员工业余文化生活,努力完毕公司生产任务。4、环绕公司生产经营目的、重大决策,组织运用多种形式对员工进行宣教工作。5、根据公司实际,召动工会委员会会议,审议有关员工切身利益的方案,加强工会民主管理,拓宽民主监督、民主决策渠道,推动公司民主建设。6、关怀爱惜员工,竭力解决员工生活困难。做好公司离退休人员的管理和慰问工作。做好集体福利、员工工伤、生病、病故及突发事件的安安慰问工作。7、做好员工来信来访工作,倾听员工心声,及时理解,重大问题向公司党委和总经理办公会上报。8、保证员工的身体健康和安全生产,健全劳动保护监督检查组织,指引、督促、配合有关部门进行员工的劳动保护、安全生产的检查和事故的调查解决。9、负责公司工会工作,搭建工会工作框架,增进工会工作制度化、规范化,提高工会工作水平。10、加强工会自身建设,建立健全工会各级组织,提高工会干部整体素质。六、人事总助岗位职责1、负责编制公司中长期人力资源规划

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